3.3 Разработка прогноза как основы стратегического плана

3.3.1 Основные понятия и сущность процессов прогнозирования

Повышение эффективности общественного производства в

значительной мере определяется темпами НТП. Основой долгосрочного стратегического плана служат прогнозы, которые являются инструментом для определения целей действий и средств их достижения.

Прогноз - это научное обоснование, суждение о возможном состоянии объектов в будущем и (или) об альтернативных путях и сроках их осуществления.

Наука о прогнозировании называется прогностикой.

Являясь базой, основой для стратегического плана, прогноз в

то же время имеет ряд отличий (принципиальных) от него.

Прогнозы носят вероятностный характер и характеризуются

многовариантностью описания развития объекта в будущем, в зависимости от состояния внешней среды (активного фона).

План же представляет собой отражение принятого для реализации варианта развития объекта с указанием конкретных сроков исполнения, объема работ и финансирования.

Научно обоснованный прогноз позволяет создать реально выполнимый план, обеспечить конкурентоспособность и необходимый уровень создаваемых разработок, в значительной степени избежать ошибок и просчетов.

В качестве классификационных признаков при группировке прогнозов используются:

- назначение;

- масштабность;

- период.

По назначению прогнозы можно разделить на:

1) научно-технические;

2) технико-экономические:

- развитие предприятия;

- размещение предприятия;

3) социально-экономические:

- демография;

- миграция;

- трудовые ресурсы;

- благосостояние;

- спрос и т.д.;

4) военно-политические:

- международные отношения;

- военный потенциал;

5) естественно-природные:

- погода;

- землетрясение;

- природные ресурсы;

- космические.

По масштабу действия различают прогнозы:

1) международные;

2) национальные;

3) межотраслевые;

4) отраслевые;

5) прогнозы на уровне предприятия.

Логическая последовательность разработки прогноза предусматривает выполнение следующих этапов:

1. Предпрогнозная ориентация на основе системно-структурного анализа объекта прогнозирования.

2. Постановка задачи для разработки прогноза. Уточнение характеристик объекта, масштабов выпуска, или рынков сбыта, установление периода основания и учреждения, также условий и ограничений.

3. Анализ и установление факторов прогнозного фона.

4. Формирование информационной базы по объекту прогноза и прогнозному фону.

5. Разработка прогнозной модели и выбор методов прогнозирования.

6. Разработка прогноза и оценка его достоверности с учетом действия факторов прогнозного фона.

7. Выработка рекомендаций по принятию стратегии развития объекта на основании прогноза.

3.3.2 Классификация и выбор методов прогнозирования

Различия в характере прогнозируемых объектов, а также и в

сроках прогнозирования, степени полноты и достоверности исходных данных определяют использование различных методов

прогнозирования.

Специфика методов отражается на последовательности и содержании работ по составлению прогноза. В настоящее время существует более 150 методов прогнозирования.

Наиболее крупная градация методов выделяет 2 подхода:

- индуктивный;

- дедуктивный.

При использовании индуктивного подхода, т.е. при построении

рассуждений от частного к общему, рассматривается характер и тенденции развития элементов объекта, определяющих в совокупности его свойства в целом.

Тогда прогноз развития представляется как совокупность прогнозов развития его составляющих.

При дедуктивном подходе, т.е. от общего к частному, вначале

определяются общие развития анализируемой области техники, а за

тем, на основе выявления общей перспективы, уровней и путей раз-

вития отдельных направлений.

Индуктивному подходу в наибольшей степени соответствуют методы поискового прогнозирования, а дедуктивному способу

построения рассуждений - методы нормативного прогнозирования.

При поисковом прогнозировании состояние объектов в будущем определяется закономерностями, выполняемыми по частным результатам опыта его в прошлом и в настоящем.

В этом случае прогнозирование осуществляется от настоящего

уровня знаний по ходу времени, а конечное состояние объекта является содержанием прогноза.

Нормативное прогнозирование сориентировано на то, что задается конечная цель или закономерность развития объекта в будущем. А содержанием прогноза является определение частных путей средств и сроков достижения целей.

Прогнозирование в этом случае определяется от заданной цели,

как бы против течения времени.

Методы, реализующие поисковое и нормативное прогнозирование взаимосвязаны между собой. Часто сначала осуществляют поисковый прогноз, т.е. определяются с возможной целью, а затем, на основании нормативного (целевого) прогноза уточняют пути достижения этой цели.

Можно представить всю систему классификации методов

прогнозирования следующей системой (Методы прогнозирования).