- •Сутність і принципи комерційного підприємництва
- •Суб'єкти комерційного підприємництва
- •Підприємець-комерсант
- •Процес створення та реєстрації юридичних та фізичних осіб
- •В заємовідносини новостворюваного підприємства з банком
- •Ліцензування підприємницької діяльності
- •Патентування підприємницької діяльності
- •1.7. Порядок заняття торговельною діяльністю і торговельне обслуговування населення
- •2.1.Місце господарських зв'язків у комерційному підприємництві
- •П рямі договірні зв'язки
- •1. Робота з оптовими організаціями.
- •2.Робота безпосередньо з виробниками.
- •Переваги прямої закупівлі у виробника
- •Пропозиції, орієнтовані на купівлю-продаж продукції
- •К омерційні переговори та їх планування
- •Тактика ведення комерційних переговорів та підбиття їх підсумків
- •Технології укладання комерційного договору
- •2 .6. Договір поставки товарів
- •2.7. Договір купівлі-продажу
- •2.8. Договір роздрібної купівлі-продажу
- •2 .9. Агентський договір
- •2.10. Договір консигнації
- •Договір франчайзингу (комерційної концесії)
- •Зовнішньоекономічний контракт
- •Оцінка виконання договорів
- •3.1. Місце та функції оптової торгівлі у сфері товарного обігу
- •Організація оптово-посередницької діяльності
- •Закупівля товарів
- •Обґрунтування вибору каналу збуту товарів
- •Форми і методи оптового продажу товарів
- •Продаж товарів на телефонне замовлення
- •Комерційні рішення оптовиків
- •Напрями розвитку підприємництва в оптовій торгівлі України
- •Розділ 4. Інноваційні комерційні структури в оптовій торгівлі
- •Оптовий продовольчий ринок, його функції
- •Учасники торгів на оптовому ринку
- •Умови для створення оптових продовольчих ринків в Україні
- •Дрібнооптовий склад-магазин cash&carry
- •Мережа cash&carry "Євромарт " (Euromart)
- •Розподільчий центр у корпоративній торговельній мережі
- •Частина III. Роздрібна торгівля
- •5.1. Сучасні формати роздрібного бізнесу
- •Параметри найбільш розповсюджених торгових форматів
- •Характеристика роздрібних підприємств за видом асортименту, що реалізується
- •Типові функції комерційних підрозділів торгового дому
- •Розвиток роздрібної торгівлі в Україні
- •Післяприватизаційна перебудова роздрібної торгівлі
- •Основні параметри формату супермаркету
- •Супермаркет "рост" (м. Харків)
- •Книжковий супермаркет "Буква" (м. Київ)
- •Магазини на автозаправних станціях
- •Дискаунтер — формат торгівлі соціального значення
- •Мережа дискаунтерів aldi (Німеччина)
- •Порівняльна характеристика форматів у Німеччині
- •5.3. Торговий центр як форма комплексного обслуговування споживачів
- •Торговий комплекс Гранд Плаза" (м. Дніпропетровськ)
- •5.4. Корпоративні торговельні мережі
- •5.4.1. Рейтинг світових лідерів роздрібних торговельних мереж
- •Найбільші у світі торговельні мережі*
- •5.4.2. Торговельна мережа Wal-Mart (сша)
- •5.4.3. Торговельна мережа Carrefour (Франція)
- •5.4.4. Торговельна мережа Metro ag (Німеччина)
- •5.4.5. Торговельна мережа Auchan (Франція)
- •5.4.6. Торговельна мережа spar (Нідерланди)
- •5.4.7. Торговельна мережа Литви
- •5.4.8. Торговельна мережа "бин" (Москва)
- •Структура асортименту мережі супермаркетів "бин"
- •5.4.9. Торговельна мережа "Утконос" (м. Зеленоград, Московська область)
- •5.4.10. Торговельна мережа "Сільпо" на українському ринку
- •5.5. Комерційні стратеги роздрібного торговельного підприємства
- •Об'єкти дослідження та завдання комерційного управління на рівні роздрібного торговельного підприємства
- •Стратегія корпоративної торговельної мережі на різних етапах розвитку
- •Критерії оцінки діяльності магазину і конкурентів
- •Розділ 6. Дрібнороздрібне підприємництво
- •6.1. Функціональне призначення дрібнороздрібної торговельної мережі
- •Класифікація дрібнороздрібної торговельної мережі
- •6.2. Умови для провадження дрібнороздрібної торгівлі
- •6.3. Організація дрібнороздрібної торгівлі
- •6.4. Лоточна торгівля
- •Приблизна структура витрат на утримання торговельної точки
- •Асортиментна структура плодоовочевої лоточної торгівлі *
- •Приблизна структура витрат на відкриття лотка з побутової хімії
- •6.5. Електронні кіоски
- •Розділ 7. Роздрібні ринки як елемент комерційного підприємництва
- •7.1. Ринки в інфраструктурі внутрішньої торгівлі
- •Класифікація ринків
- •7.2. Організація торгівлі на ринку
- •Ставки ринкового збору на ринках м. Києва
- •7.3. Напрями вдосконалення функціонування ринків
- •Розділ 8. Фірмова торгівля
- •8.1. Фірмова торгівля в системі управління комерційною діяльністю
- •8.2. Вивчення споживчого попиту у фірмових магазинах
- •8.3. Напрями розвитку фірмової торгівлі в Україні
- •Розділ 9. Активізація продажу товарів
- •9.1. Засоби активізації роздрібного продажу товарів
- •6.Максимальне спрощення для покупця процесу здійснення покупки.
- •Учасники дисконтної мережі м.Києва газети "Ділова столиця" у 2003 р.
- •9.2. Продаж товарів методом самообслуговування
- •9.3. Мерчандайзинг
- •9.4. Продаж товарів за зразками
- •9.5. Продаж товарів поштою
- •9.6. Продаж товарів череп службу замовлення та вдома у покупців
- •9.7. Персональний продаж
- •9.8. Торгівля у розстрочку
- •9.9. Дегустація продукції як стимулятор здійснення покупок
- •Сценарій проведення дегустації
- •9.10. Презентація активного продажу продукції
- •Розділ 10. Франчайзинг
- •10.1. Франчайзинг як форма організації підприємництва
- •10.2. Переваги та недоліки франчайзингу
- •10.3. Зарубіжний досвід розвитку франчайзингової мережі
- •Банківське обслуговування франчайзингу
- •10.4. Франчайзинг (комерційна концесія) в Україні
- •McDonald's на українському ринку
- •Магазини "Венето"
- •Компанія "1с"
- •Торгово-консультаційні центри "Зелений світ"
- •Частина IV. Надання послуг Розділ 11. Підприємництво у сфері туризму, готельного та ресторанного бізнесу, побутового обслуговування
- •11.1. Підприємництво у сфері туризму
- •11.1.1. Ліцензійні вимоги до туристичної діяльності
- •11.1.2. Організація та управління у сфері туризму
- •Українська туристична інформаційна система (утіс)
- •Інтернет-ресурс "Довідкова з туризму"
- •11.1.3. Стратегії розвитку туристичного підприємництва
- •11.2. Готельний бізнес
- •11. 2.1. Особливості готельного продукту
- •Готельний комплекс "Президент-готель "Київський"
- •Готельний комплекс "Русь"
- •11.2.2. Інвестиційна політика готелів
- •Можливості для інвестування у готельне господарство
- •11.2.3. Матеріально-технічне та сервісне забезпечення готелів
- •11.2.4. Сучасні інформаційні технології у готельному бізнесі
- •Інформаційні потоки у системі "Едельвейс"
- •11.3. Послуги ресторанів
- •11.3.1. Типологія ресторанних закладів
- •11.3.2. Вибір ресторану клієнтом
- •Маркетинг ресторану
- •11.3.3. Харчування швидкого обслуговування (fast-food)
- •Перелік відомих в Україні (головним чином, у Києві) підприємств громадського харчування швидкого обслуговування
- •11.3.4. Quick&Casual — новий сегмент ринку ресторанного бізнесу
- •11.3.5. Інтернет-сайт "Все про ресторани Києва"
- •11.4. Підприємництво у сфері побутового обслуговування населення.
- •Розділ 12. Інтернет-технології у комерційній діяльності
- •12.1. Необхідність розвитку електронної комерції, її структура
- •12.2. Інтернет-магазин — перспективна форма комерційного підприємництва
- •12.3. Стратегії просування веб-сайту компанії та оцінка його ефективності
Форми і методи оптового продажу товарів
Залежно від каналів руху товарів від виробничих підприємств у роздрібну торгівлю можуть бути дві форми оптового обороту:
складський;
транзитний.
При складському обороті оптове підприємство організовує продаж товарів зі своїх складів. Така форма в інтересах ритмічного постачання роздрібної торговельної мережі дозволяє проводити комплектування та підсортування товарів у потрібному асортименті, невеликими партіями регулярно доставляти їх у магазини. При використанні цієї форми оптового обороту підвищується відповідальність оптовика за наявність та стабільний продаж товарів у торговельну мережу, що обслуговується.
Складська форма оптового обороту — необхідна ланка товароруху, якщо враховувати розширення спеціалізації виробництва товарів, укрупнення магазинів, розширення мережі дрібних пунктів продажу, що не мають своїх складів. Звичайно, при складському обороті відбувається деяке підвищення витрат, пов'язаних з транспортно-експедиційними та складськими операціями, і, на перший погляд, пожвавлення товароруху. При цьому відбувається концентрація товарних запасів та з'являється можливість більш оперативно маневрувати ними, забезпечується своєчасне постачання необхідними партіями для магазинів.
Складський оборот застосовується переважно по товарах складного асортименту (одяг, взуття, галантерея, культтовари, господарські товари), доставка яких спричиняється необхідністю комплектування та підсортування, тобто перетворення виробничого асортименту у торговий. Це пов'язано з тим, що при своєчасному поточному виробництві промислові підприємства працюють циклами. Скажімо, перші п'ять днів випускаються вироби одного розміру та найменування, дальші п'ять днів — іншого і т.д. За таких умов не може бути й мови про будь-яке підсортування на складах промислових підприємств. Запаси готових виробів у них рідко перевищують 2-3-денну норму відвантаження. Тільки оптові підприємства, отримуючи товари у великій кількості від різних виробників-постачальників, мають можливості здійснювати їх підсортування. Транзитні отримувачі товарів таких можливостей не мають.
Складський оборот має свої переваги, незважаючи на те, що він пов'язаний з підвищенням деяких витрат з транспортно-експедиційних та складських операціям (приймання, зберігання, підсортування та відвантаження товарів).
При транзитному обороті здійснюється постачання товарів з промислових підприємств-постачальннків (або вихідних баз) безпосередньо у роздрібну торговельну мережу, минаючи склади оптової торгівлі.
ліквідуються зайві ланки у товарорусі;
скорочується час руху товарів, прискорюється просування товарів у роздрібну торгівлю;
зменшується потреба у складській площі в оптовій ланці;
знижується обсяг транспортно-експедиційних операцій;
зменшуються витрати обігу, прискорюється товарообертаємість, скорочуються товарні втрати, що виникають при надмірних перевалках (бой, лом, пошкодження). У ряді випадків транзитні шляхи товароруху є найбільш доцільними, і їх слід застосувати та вдосконалювати.
Умови застосування транзитного обороту:
1)для великих роздрібних торговельних підприємств (універмагів, універсамів, супермаркетів, торгових центрів, гіпермаркетів та ін.);
по товарах простого асортименту, які не вимагають підсортування та комплектації (цукор, сіль, борошно, мило, сірники, крупи та ін.);
при постачанні товарів, які швидко псуються (молоко, м'ясо, риба, ковбасні вироби, ниво, сметана та ін.).
При одноміському обороті транзит застосовується й по товарах складного асортименту лише великим роздрібним структурам, що мають можливість отримувати товари в асортименті у межах не нижче мінімальної норми відвантаження. Останнім часом прямі зв'язки роздрібних торговців з виробниками значно розширились. Разом з тим, надмірне захоплення транзитом може призвести до порушення принципів формування товарного асортименту, утворенню наднормативних запасів та накопиченню неходових товарів на роздрібних торговельних підприємствах. Отже, негативні моменти у транзитних операціях — це зростання товарних запасів у роздрібній торгівлі, звуження асортименту. Тому при транзитних постачаннях товарів безпосередньо в магазини необхідно враховувати наявність у них достатніх підсобних приміщень для приймання, розміщення, підсортування та зберігання великих партій товарів.
Залежно від системи розрахунків розрізняють два види транзитного обороту: оборот з вкладанням коштів оптовика (з участю у розрахунках); без вкладання коштів.
При транзитному обороті з вкладанням коштів оптової ланки оптовик сплачує постачальнику вартість відвантажених товарів, яку справляє потім з покупця (вантажоотримувача). Такий оборот, наприклад, використовується тоді, коли постачальник-виробник товару не впевнений у платоспроможності товароотримувача.
Транзит без вкладання коштів спрощує відносини учасників оптового обороту. У цьому випадку постачальник (виробник) пред'являє рахунок за відвантажені товари до сплати не оптовику, а безпосередньо по-
купцю (товароодержувач). Роль оптової ланки при цьому виді транзитного обороту є чисто організаторською (укладання договору з постачальниками, надсилання їм рознарядок, контроль за ходом доставки товарів).
Транзитний оборот з вкладанням коштів менш економічний порівняно з оборотом без вкладання коштів, оскільки він ускладнює розрахунки, дублює оптовий оборот, спричиняє необхідність кредитування у банку двох учасників обороту, підвищує коефіцієнт ланковості товарообороту.
Вибір конкретної форми оптового обороту вимагає врахування певних умов та залежить від величини товарообороту магазину, розмірів складської площі, специфіки товарного асортименту, транспортних умов та економічної доцільності. Форми обороту та методи оптового продажу в різних ланках оптової торгівлі складаються неоднаково. В одних оптових структурах основна частка обороту припадає на транзит, в інших — складська форма. Але в основній масі в оптових підприємствах переважна частка товарів реалізується через склади.
Розглянемо методи продажу товарів зі складу оптового підприємства.
Продаж товарів за участю представника покупця
Зростання обсягу та розширення асортименту товарів вимагають удосконалення процесів їх відбору. На кожному підприємстві оптової торгівлі для представників роздрібної торговельної мережі повинні бути створено необхідні умови для ознайомлення, відбору та оформлення документів на закуплений товар.
Товари складного асортименту вимагають особистої участі представника роздрібного підприємства у відборі товарів. Покупка товарів з особистим відбором за більшістю складноасортиментних товарів (галантерея, тканини, господарські товари, культтовари) дозволяє краще ознайомитись з наявними товарами у оптовика, швидше оформити замовлення, отримати необхідну консультацію по нових невідомих виробах.
Особистий відбір доцільний й при продажу швейних, трикотажних виробів, головних уборів, хутра, парфумерних товарів та ряду інших, особливо нових та маловідомих. Роздрібні торговці мають можливість детально ознайомитися з товарами в оптовика за всіма асортиментними позиціями — видам і різновидам, моделями і фасонами, кольоровою гамою, розмірами та зростами, а також переконатись у якості продукції, її зовнішньому виді та оформленні.
Знайомство покупців з зразками товарів, які є на оптових підприємствах, може відбуватись: безпосередньо в коморах складу; в асортиментних кабінетах; демонстраційних залах.
На деяких оптових підприємствах відбір товарів здійснюється в коморах складу, з місць зберігання продукції. Але така практика відбору порушує ритмічну організацію складської роботи, забирає у працівників
складу та роздрібних торговців багато часу, відвертає апарат складу від роботи з приймання, сортування, обробки товарів, комплектування партій товарів для відвантаження, знижує рівень культури обслуговування роздрібної мережі. Сама присутність сторонніх оптових покупців на складі в коморах вносить певні незручності в роботі складських працівників, матеріально відповідальних осіб за зберігання товарів, що розміщуються. Тому більш зручною та вдосконаленою формою обслуговування оптових покупців с особистий відбір товарів в асортиментних кабінетах (кімнатах токарних зразків), а на великих оптових підприємствах — демонстраційні зали.
В оптовій торгівлі слід намагатись, щоб у кожній оптовій компанії був організований добре обладнаний асортиментний кабінет або демонстраційний зал. Усю оперативну роботу в залі товарних зразків здійснюють товарознавці за окремими товарними групами. До їхніх функцій входить приймання та оформлення замовлень роздрібних торговельних підприємств, комплектування та розміщення зразків товарів на стендах, оперативний облік постачання та реалізації товарів на складах оптовика. Зустрічаючись з представниками роздрібної торгівлі, вони повинні вивчити попит роздрібних торговців та кінцевих споживачів (населення), враховувати зауваження та пропозиції своїх клієнтів з питань асортименту та якості товарів, проводити аналіз стану товарних запасів, виявляти причини нагромадження у надмірних обсягах окремих товарів на складах та в роздрібній мережі, розробляти пропозиції щодо вдосконалення роботи у частині асортименту та постачання товарів.
При особистому відборі товару виникає безпосередній контакт між працівниками оптового підприємства та його клієнтурою — представниками роздрібної торгівлі. Це дозволяє виявити ставлення покупців до товарів, їхнього асортименту, якості, зовнішньому оформленню, встановити тенденції у зміні попиту населення, врахувати зауваження та побажання під час закупівлі товарів у промисловості.
У залі товарних зразків (асортиментних кабінетах) розміщуються робочі місця товарознавців-реалізаторів — працівників комерційної служби оптового підприємства. Керує роботою залу (кімнатою) товарних зразків головний товарознавець або заступник директора оптового підприємства.
Щоб забезпечити відбір товарів у оптовика відповідно до вимог покупців, необхідно мати добре обладнаний асортиментний кабінет, організувати в ньому належний показ зразків товарів, передбачати відбір товарів не тільки за найменуваннями, цінами, а й за окремими асортиментними позиціями, фасонами, розмірами, кольорами та іншими ознаками.
Планування демонстраційного залу повинне забезпечити зручне розміщення обладнання з вільними проходами між стендами. У демон-
страційному залі виставляється зразки товарів вітчизняного та іноземного виробництва.
При розміщенні зразків товарів слід керуватись такими правилами:
До кожного зразка прикріплюють ярлик із зазначенням найменування товару, підприємства-виробника, сорту, ваги, ціни та інших товарних ознак.
Зразки розміщують за товарними групами з урахуванням спорідненого попиту з тим, щоб полегшити покупцям відбір потрібного асортименту. Наприклад, зразки взуття розміщуються за групами — чоловіча, жіноча, дитяча, а в середині кожної групи за видами — черевики, чоботи та ін.
За товарами закріплюють постійні місця. Розміщуються зразки так, щоб представники роздрібної торгівлі могли вільно брати зі стенду будь-який зразок товару та розглядати його, забезпечується максимальна наочність та приваблива викладка.
Зразки нових товарів, що надходять уперше на склад, негайно доставляють у демонстраційний зал.
Після продажу того чи іншого товару, який уже відсутній на складі, його знімають з виставки зразків.
Добре відомі товари повсякденного попиту (цукор, сірники, борошно, консерви) здебільшого представляються у вигляді переліків, а по великогабаритних товарах (меблі, пилесоси, пральні машини) виставляються каталоги та проспекти.
Товарознавці-реалізатори повинні мати технічні умови, положення про поставку товарів народного споживання та іншу необхідну документацію. Вони здійснюють організацію показу товарів, своєчасне оновлення та поповнення їх у залі товарних зразків, інформують оптових покупців про наявність товарів на складі оптовика, їхні споживчі властивості, способи споживання та експлуатації, методи роздрібного продажу.
Представники роздрібних підприємств знайомляться з наявними товарами в оптовика, разом з товарознавцями уточнюють асортимент товарів відповідно до укладеного договору. Покупці відбирають у демонстраційному залі необхідні товари, замовляють їх. У демонстраційному залі товарознавці-реалізатори повинні вести облік руху товарних запасів для того, щоб завжди знати їх стан. Без такого обліку неможливо вести оптовий продаж товарів покупцям — роздрібним торговцям. Оформлення товару завершується випискою необхідних документів, що направляються товарознавцями на склад для відбору та комплектації замовлень. Бухгалтерія виписує платіжну форму па адресу покупця. Приїзд покупців для особистого відбору може здійснюватися за графіком, затвердженому керівником оптової компанії.
Продаж товарів на письмові замовлення .
Оптовик може продавати товари на письмові замовлення покупців (роздрібних торговців) без приїзду їхніх представників на оптове підприємство. Перевагою цього методу оптового продажу товарів є те, що відпадає необхідність особистої присутності покупців при відборі товарів. Він економить час оптових покупців на поїздки по товарах, створює сприятливі умови для комерційної роботи оптовика щодо підготовки та відвантаження товарів.
На письмове замовлення рекомендується продавати товари простого асортименту (сіль, борошно, цукор, масло, сірники та ін.). Так само можна замовляти й добре відомі товари, які мають відносно стійкий асортимент (консерви, цукерки, металеві вироби та ін.). Письмові замовлення можуть бути:
одноразові, на отримання однієї партії товару;
тривалі замовлення, розраховані на доставку товарів протягом певного строку (тижня, місяця, кварталу) з відвантаженням товарів через встановлені проміжки часу.
Оптовий продаж вимагає чітко налагодженої роботи щодо організації, приймання та виконання замовлень. Перш за все, виписка замовлення повинна здійснюватись на розробленому оптовим підприємством спеціальному стандартному (єдиному) бланку замовлення, який розсилається покупцям, у першу чергу, постійній клієнтурі. У цьому бланку зазначаються: найменування товарів, одиниця виміру, сортність, ціна, вид упаковки та дозування (для продовольчих товарів), адреса замовника, кількість одиниць замовленого товару, умови та строки доставки товару, номер розрахункового рахунку замовника, можливу замінність товару.
Бланк замовлення підписує відповідальна особа покупця — директор магазину. Письмове замовлення, складене за встановленою формою, відправляють поштою оптовику. Отже, в такому випадку відпадає необхідність відправлення на оптове підприємство представника магазину для відбору товарів. А це особливо зручно для магазинів невеликих, віддалених від оптовика. Усі письмові замовлення, що надходять до оптовика, реєструються та негайно передаються для виконання у секції складу.
Виконання письмових замовлень покупців має бути організоване оптовим підприємством при дотриманні ряду вимог, зокрема відвантаженні товарів покупцю у замовленому ним асортименті та кількості, що відповідає укладеному з ним договору, забезпечення швидкого виконання замовлення.
Якщо оптовик не мас можливості повністю або частково виконати замовлення покупця, то він зобов'язаний повідомити про строк виконання замовлення або запропонувати заміну відсутнього товару іншими,
що є взаємозамінними. Якщо будь-яких товарів не залишилось на оптовому підприємстві, товарознавець вживає заходів для їх постачання. Коли за товар доставляється, оптовик надсилає повідомлення.
