- •Отчет по производственной практике
- •Содержание
- •Общая характеристика тоо «Санаторий «Сосновый бор»
- •1.1 История возникновения тоо «Санаторий «Сосновый бор»
- •1.2 Род деятельности тоо «Санаторий «Сосновый бор»
- •2 Анализ финансовой и хозяйственной деятельности тоо
- •2.1 Анализ финансового состояния тоо «Санаторий « Сосновый
- •2.2 Результаты деятельности предприятия за 2012-2013 годы.
- •3 Оценка работы тоо «Санаторий Сосновый бор»
- •Заключение
Общая характеристика тоо «Санаторий «Сосновый бор»
1.1 История возникновения тоо «Санаторий «Сосновый бор»
История санатория начинается с начала строительства в 1969 году типового дома отдыха «Сосновый бор» на 492 места.
В апреле 1971 года после обследования природно - лечебных факторов проведенных институтом Краевой патологии Академии Наук Казахской ССР дом отдыха был перепрофилирован в бальнеологический санаторий.
Принятие решения о профилировании обоснован тем, что воды двух скважен, пробуренных для подпитывания озера, на берегу которого строился дом отдыха « Сосновый бор» оказались лечебными. По заключению Центрального научно-исследовательского института курортологии и физиотерапии (г Москва) воды указанных скважен по составу близки к водам курорта Феодосии, Ессентуки. Указанные воды применяются при лечении болезней желудочно-кишечного тракта, печени, желчных путей и обмена веществ.
В июне 1972 года были сданы в эксплуатацию 14 летних корпусов на 280 к/ мест, столовая с верандой на 200 посадочных мест, водопровод, теплосеть, канализация с комплексом очистительных сооружений, спортплощадка. К концу 1972 года были сданы в эксплуатацию административно – хозяйственный корпус, овощехранилище, четырехквартирный жилой дом и котельная. В 1973 году начато строительство зимнего корпуса, клуба-столовой на 400 мест. В 1974 году принято дополнительно решение о строительстве лечебного корпуса и грязелечебницы; кроме этого построить прачечную, гараж и водонапорную башню емкостью 20-50 тонн. Строительство данных объектов началось в апреле 1976 году и завершилось в мае 1979 года. Полностью лечебно-оздоровительный комплекс заработал в 1982 году и функционировал в полную мощность, обслуживая до1500 человек в сутки.
В годы перестройки санаторий как и многие предприятия пережил трудные времена. В 1990 - 2000 годы работал в режиме неполной загрузки с сокращением рабочих мест; в период с 2001 – 2003 год закрывался на 2-3 месяца в осенне-зимний период.
Новая веха развития началась с 2001 года со сменой руководства санатория, и все последующие годы без перерыва основной деятельности идет реконструкция и расширение санатория.
2001-2003 годы ведется реконструкция спальных корпусов – отдыхающим предлагаются первые номера люкс, апартаменты; проведена глубокая очистка минерального озера, облагорожена территория пляжа;
2004-2005 год проводиться капитальный ремонт в пятиэтажном корпусе
с учетом новых требований отдыхающих;
2005-2006 году расширяется гостиничный комплекс за счет строительства спортивного городка на 54 к/ места, с расположенным рядом современным спортзалом;
2007 - 2008 году восстанавливается строительство незавершенного с советского периода жилого корпуса №4 на 88 к/мест;
2008-2009 году строятся дискозал и боулинг для улучшения культурно-развлекательного отдыха;
2009 году восстанавливается 1 этаж лечебного корпуса - создается отделение водолечения « Водная кафедра» с внедрением и установкой процедуры спелеотерапии (солянная шахта).
В 2012году проведен капитальный ремонт в отделении грязелечения, внедрены современные грязевые ванны. Приобретенны 2 аппарата сухих углекислых ванн, аппараты вакуумного массажа и прессотерапии, частично обновлено физиооборудование.
Санаторий предназначен для оздоровления широкого круга населения. Созданы условия не только для лечения, но и для оздоровления, а также для активного отдыха.
Санаторий функционирует круглогодично. Здание санатория по своей планировке, очень удобны для отдыхающих. Спальный, лечебный корпус и залы питания соединены теплыми переходами. Лечебно-диагностическая база размещена в отдельном 3х этажном корпусе, где расположены отделения: водолечение, грязелечение, физиотерапия, массажное отделение, отделение СПА-процедур.
Основные лечебные средства санатория:
- благоприятный климат лесной зоны с повышенной естественной ионизацией воздуха;
- источник минеральной воды сульфато-хлоридно-натриевого состава;
грязь сульфатно-илового состава.
Минеральная вода применяется в питьевом режиме и наружно.
Посезонно производится химический и бактериологический анализ воды.
Лечебная грязь черного цвета пластичная маслянистая с запахом сероводорода. Применяется аппликационным методом, в виде грязевых тампонов, маски. Имеются специальные грязехранилища, бассейны регенерации грязи, нагрев и подача грязи автоматизированно.
В 2009 году в деятельность санатория внедрена Система Менеджмента Качества в соответствии с требованиями стандарта ISO 9001:2009 и санаторий получил соответствующий сертификат. В данном Государственном стандарте Республики Казахстан установлены требования для систем менеджмента качества. Стандарт является надёжным, проверенным в практике Республики Казахстан инструментом построения эффективных систем менеджмента, которые заключаются в системном, комплексном подходе ко всем внутрифирменным процессам компании.
Система менеджмента качества способна обеспечить гарант качества, а также возможность для дальнейшего улучшения потребляемых свойств и характеристик товаров, которое стало бы залогом удовлетворенности потребителя.
Преимущества от внедрения:
- повышение имиджа, репутации и инвестиционной привлекательности организаций, повышение ее экономической устойчивости;
- повышение качества продукций или услуг организации, плановое снижение доли несоответствующей продукции;
- снижение непроизводительных затрат материалов и времени;
- реализация механизма постоянного улучшения;
- системный подход к управлению;
- оптимизация инфраструктуры, повышение эффективности работы административных подразделений и снижение себестоимости производимой продукций или услуг;
- надежная защита бизнеса от иностранных конкурентов в условиях вступления Казахстана в ВТО;
- Преимущество при участий в процедуре государственных закупок, приоритет перед конкурентами при прочих равных условиях;
- Возможность использовать внедренную СМК в рекламных и PR – акциях;
- Подтверждение респектабельности и высокого статуса компаний;
