
- •Павел Пидкасистый Педагогика
- •Аннотация
- •Павел Пидкасистый Педагогика к читателю
- •1.2. Образ жизни
- •1.3. Человек: самоцель и самоценность
- •1.4. Гуманизм: вера в возможности человека и в реальность их раскрытия
- •1.5. Пространство и время: педагогический аспект
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Литература
- •Глава 2 педагогика: единство науки и практики
- •2.1. Объект и предмет педагогики
- •2.2. Задачи и функции педагогики
- •2.3. Методы педагогики
- •2.4. Понятийный аппарат педагогики
- •2.5. Отрасли педагогики и ее взаимосвязи с другими науками
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Литература
- •Глава 3 педагогические аспекты профессиональной деятельности
- •3.1. Педагогика – универсальный уникум
- •3.2. Человек: взгляд «из педагогики» и взгляд «из профессии»
- •3.3. Руководитель как педагог
- •3.4. Профессионал в системе педагогического образования
- •4.2. Образование как цель и содержание педагогического процесса
- •4.3. Образование и самообразование: взаимосвязь и непрерывность
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Литература
- •Глава 5 образовательная система россии
- •5.1. Система образования: факторы ее развития и совершенствования
- •5.2. Структура и принципы системы образования Российской Федерации
- •5.3. Органы управления образованием
- •5.4. Формы получения образования
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Конец ознакомительного фрагмента.
5.3. Органы управления образованием
Управление образованием является одним из актуальных и важных вопросов государственного управления, особенно в такой сложный в социально‑экономическом отношении период, каким является конец XX – начало XXI в.
В настоящее время политика Российской Федерации в отношении управления государственными организациями, осуществляющими деятельность в сфере образования, определяется следующими принципами:
– обеспечение конституционных прав граждан на образование;
– интеграция высшего образования и науки;
– вовлечение всех государственных организаций образования в решение поставленных задач;
– обеспечение развития образования как социально значимого блага, обладающего выраженными положительными внешними эффектами с учетом необходимости сохранения единства образовательного пространства Российской Федерации;
– ориентация на обеспечение прогресса в экономике;
– содействие гармонизации интересов государства, населения, бизнеса, менеджмента, педагогических коллективов образовательных организаций, а также институтов гражданского общества.
Управление образованием в Российской Федерации осуществляется на трех уровнях: федеральном, субъектном и местном (муниципальном).
Федеральный уровень управления включает в себя две разновидности органов управления:
– федеральные (центральные) государственные органы управления образованием (Министерство образования и науки Российской Федерации);
– федеральные ведомственные органы управления образованием (многие министерства и ведомства имеют свою систему образования и сеть образовательных учреждений, готовящих специалистов для конкретной сферы деятельности).
Министерство образования и науки Российской Федерации (Минобрнауки России) согласно соответствующему решению Правительства России является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно‑правовому регулированию в сфере образования, научной, научно‑технической и инновационной деятельности, развития федеральных центров науки и высоких технологий, государственных научных центров и наукоградов, интеллектуальной собственности, а также в сфере молодежной политики, воспитания, опеки и попечительства, социальной поддержки и социальной защиты обучающихся и воспитанников образовательных учреждений.
В последнее время при Минобрнауки России созданы два органа федерального уровня: Служба по надзору в сфере образования и науки и Агентство по образованию, основным назначением которых является обеспечение деятельности по определенным, зафиксированным в соответствующих документах (положениях) направлениям. Например, Федеральная служба осуществляет, кроме других функций, контроль за исполнением законодательства РФ в области образования.
На субъектном уровне управления образованием функционируют государственные органы управления образованием субъектов РФ. В 89 субъектах РФ созданы различные органы управления образованием, например Департамент образования г. Москвы, Управление образования и науки Тамбовской области, Министерство общего и профессионального образования Чеченской Республики и т. д. Деятельность органов управления образованием в субъектах РФ направлена на обеспечение проведения единой государственной политики в области образования, создание системы непрерывного образования населения, реализацию программы всеобщего среднего образования молодежи, оказание практической помощи районным (окружным) органам и учреждениям образования в систематическом обновлении содержания образования, совершенствовании воспитания, обучения, развития учащихся; финансирование программ и проектов развития образования, лицензирование, аккредитование, аттестацию и экспертизу подведомственных учреждений и др.
На местном (муниципальном) уровне функционируют районные и городские органы управления образованием (управления образованием при местных администрациях). К их компетенции Законом РФ «Об образовании» отнесены такие важные функции, как реализация права граждан на получение общего образования, осуществление государственной политики в области образования, создание, реорганизация и ликвидация образовательных учреждений и пр.
Характеризуя основные направления развития управления образовательными системами различного уровня, необходимо отметить, что произошло разграничение компетенции между местными (муниципальными) органами управления и администрацией общеобразовательного учреждения, осуществляющей управление образовательной системой учебного заведения. В различных моделях самоуправления, реализующихся в учебных заведениях, отмечаются такие положительные явления, как:
– повышение уровня автономности;
– появление возможности формулировать свою миссию, стратегию; переходя от позиции пользователя действующих систем управления к позиции проектировщика и создателя новых систем;
– высвобождение творческой энергии, инновационного потенциала работников образования;
– развитие плюрализма мнений;
– привлечение квалифицированных специалистов из вузов;
– получение дополнительных источников финансирования;
– изменение штатного расписания.
Наряду с традиционными органами общешкольного управления (педсовет, родительский комитет, ученический совет) в настоящее время появились советы школ, попечительские советы, приемные комиссии, научно‑методические советы, советы лицеистов, советы гимназистов, школьные парламенты и др.
Ряд общеобразовательных учреждений, реализуя планы собственного развития, перестраивают структуру управления на основе поиска «золотой середины» между централизацией и децентрализацией управления. Централизованные подходы характеризуются в разработке планов школы, а децентрализованные – в их реализации. В школах, работающих в режиме развития, введены группы нововведений, проектные группы, группы разработчиков, экспертные группы. Внедрение в школе элементов менеджмента будет содействовать процессу демократизации и гуманизации школьной жизни, эффективному управлению школой, педагогическим и ученическим коллективами.