Тема 3 структура социально-экономической организации

1.Содержание основных подсистем социально-экономической системы и их взаимосвязи.

1. Какие типы связей между элементами системы Вы знаете?

2. В чём отличие экономических взаимосвязей от финансовых?

3. В чём отличие социальных взаимосвязей от информационных?

4. В чем отличие управляющей и управляемой подсистем?

5. Что выступает основным звеном сопряжения управляющей и управляемой подсистем?

6. Охарактеризуйте виды взаимосвязей между элементами управляющей подсистемы.

Основные источники информации.

• Воронцова И.П. Лекция 3.1. //http://hr-sfu.ru/index.php

• Теория организации. Учебник. Под ред. В.Г.Алиева. - М.: Луч, 2005

2. Границы социально-экономической системы и пределы ее развития.

1. Эндогенные пределы развития свойственны социальной или экономической организации? Обоснуйте свой ответ.

2. В чём состоит проблема уточнения границ социально-экономической системы?

3. В чем заключается современная трактовка границ фирмы?

Основные источники информации.

• Воронцова И.П. Лекция 3.1. //http://hr-sfu.ru/index.php

• Мильнер Б.З. «Теория организации» Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009

• Лаукс Г., Лирманн Ф. Основы организации.- М.: Дело и Сервис, 2006

5. Структурные переменные и механизм их влияния на тип организации

1. Перечислить структурные переменные организации. Почему они таковыми являются?

2. Какое влияние на структуру оказывает характер взаимосвязи управляющих объектов системы? Привести примеры

3. Какое влияние на структуру оказывает характер разделения и кооперации труда? Привести примеры.

4. Почему уровень профессионализма обуславливает в первую очередь гибкость структуры, и к каким модификациям приводит?

5. Охарактеризовать систему размерности социально-экономической организации

6. Какой фактор доминирует при обеспечении координации взаимодействия децентрализованной крупной организации?

Основные источники информации.

• Воронцова И.П. Лекция 3.4. //http://hr-sfu.ru/index.php

• Дафт, Ричард Л..     Менеджмент- Питер, 2009

• Мильнер Б.З. «Теория организации» Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009

• Латфуллин, Г. Р. Теория организации - Питер, 2007

Тема 4. Взаимосвязь структурных и контекстных характеристик хозяйственной организации

ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ ПРИ ОСВОЕНИИ ТЕОРЕТИЧЕСКОГО КУРСА

1. Технология как контекст организации

1. В каком направлении изменяются основные структурные характеристики организации с ростом продуктивности или изменчивости технологий?

2. Почему организации, использующие сервисные технологии менее формализованы, чем промышленные? Какой тип структур у них преобладает?

3. При какой технологии организация вводит в структуру специальных посредников между производителем и покупателем? Обоснуйте ответ.

4. Каким образом современные тенденции автоматизации процессов влияют на структуру в контексте классификации Ч.Перроу?

5. Дать развернутый анализ влияния сложности технологии на структурные характеристики организации.

2. Культура как контекст организации

1. В каком направлении изменяются основные структурные характеристики организации с

2. ростом продуктивности или изменчивости технологий?

3. Почему организации, использующие сервисные технологии менее формализованы, чем промышленные? Какой тип структур у них преобладает?

4. При какой технологии организация вводит в структуру специальных посредников между производителем и покупателем? Обоснуйте ответ.

5. Каким образом современные тенденции автоматизации процессов влияют на структуру в контексте классификации Ч.Перроу?

6. Дать развернутый анализ влияния сложности технологии на структурные характеристики организации.

3. Внешняя среда как контекст организации

1. Перечислите признаки определённо-изменчивой среды и приведите пример сфер деятельности, для которых характерна определённо-изменчивая внешняя среды. Какие структуры преобладают в данных видах деятельности?

2. Почему для Интернет – торговли характерна умеренно высокая неопределенность внешней среды по Р. Дункану?

3. Привести пример оргструктуры, целесообразной для внешней среды с высоким уровнем неопределённости. Обоснуйте свой выбор.

4. Перечислить и охарактеризовать основные каналы влияния политических факторов внешней среды на структуру организации.

5. Перечислить и охарактеризовать основные каналы влияния экономических факторов внешней среды на структуру организации.

6. Перечислить и охарактеризовать основные каналы влияния социальных факторов внешней среды на структуру организации.

7. Перечислить и охарактеризовать основные каналы влияния технологических факторов внешней среды на структуру организации.

8. Охарактеризовать направления изменения структуры хозяйственной организации в условиях усиления госконтроля в сфере экономики.

9. Почему для российских хозяйственных организаций характерна кластерная структура?

4. Цели и стратегии как контекст организации

1. Охарактеризовать влияние целевой установки на реструктуризацию по материалам компании IBM.

2. Охарактеризовать влияние процесса принятия решений на реструктуризацию по материалам компании Minnesota Mining and Manufacturing Company.

3. Определяет ли стратегия организационную структуру?

Хорошо известен тезис А. Чандлера о том, что «Стратегия определяет структуру» (Chandler, Alfred D., Strategy and Structure: Chapters in the History of the American Industrial Enterprise. Cambridge, MA: MIT Press. 1962/1998). В зависимости от внешних обстоятельств организация выбирает стратегию и организовывает деятельность в соответствии с выбранной стратегией.

Но с этим спорит И. Адизес (Ицхак К. Адизес , Управление жизненным циклом корпорации, И-во. Питер, 2007). Он считает,  что структура определяет поведение людей, следовательно, структура определяет стратегию. Если требуется изменить поведение, то сначала надо изменить структуру. Для доказательства И. Адизес использует, среди прочих, следующую аналогию. Если вы хотите, чтобы подводная лодка полетела, вы должны сначала превратить ее в летательный аппарат, а потом разрабатывать стратегию выполнения ее новой функции. Никакая новая стратегия не может быть реализована прежде, чем появится новая структура Так кто прав, А. Чандлер или И. Адизес?

Основные источники информации.

Основные источники информации.

• Воронцова И.П. Конспект лекций. //http://hr-sfu.ru/index.php

• Мильнер Б.З. «Теория организации» Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009

• Акофф Р. Менеджмент в ХХI веке. Преобразование корпорации

• Томск : Томский университет [ТГУ], 2006

• Друкер П. Управление в обществе будущего.- М.: «Вильямс», 2007.

• Мейер К., Дэвис С. Живая организация. – М., Добрая книга, 2007

• Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. – М.: ИНФРА-М, 1997

• Красовский Ю.Д. Организационное поведение -  Юнити-Дана, 2009.