Раздел 5 «Структурные и контекстные характеристики организации»

24. СПОСОБ РАЗДЕЛЕНИЯ ТРУДА, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЙ В СВОЮ ОЧЕРЕДЬ, РОЛЕВЫЕ ВЗАИМООТНОШЕНИЯ – ЭТО _______________.

25. СООТВЕТСТВИЕ СТРУКТУРНОЙ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ И ФАКТОРА ЕЁ ВЛИЯНИЯ:

1. взаимосвязи управляющих элементов системы	а) способность к инновациям
2. разделение и кооперация труда	б) содержательность труда
3. формализованность	в) гибкость поведения
4. профессионализм	г) технологичность
5. пропорциональность	д) масштаб работы
	е) масштаб и конфигурация

26. СООТВЕТСТВИЕ СТРУКТУРНЫХ ХАРАКТЕРИСТИК И ПАРАМЕТРОВ РАЗМЕРА ОРГАНИЗАЦИИ:

сложность оргструктуры	а) диапазон контроля
формализация	б) объём выпуска
пропорциональность	в) доля письменных /устных коммуникаций г) уровень предсказуемости поведения

27. С РОСТОМ ПРОДУКТИВНОСТИ ИЛИ ИЗМЕНЧИВОСТИ ТЕХНОЛОГИЙ ОСНОВНЫЕ СТРУКТУРНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ ИЗМЕНЯЮТСЯ В НАПРАВЛЕНИИ _______________ МАСШТАБА РАБОТЫ, ПРОФЕССИОНАЛИЗМА, ГИБКОСТИ.

28. ТИП ТЕХНОЛОГИИ С ВЫСОКИМ РАЗНООБРАЗИЕМ И НИЗКОЙ АНАЛИЗИРУЕМОСТЬЮ ЗАДАЧ …

а) ремесленные б) инженерные в) нерутинные г) рутинные

29. ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВ ПО ВОЗРАСТАНИЮ ТЕХНИЧЕСКОЙ СЛОЖНОСТИ:

1. Сборка сложной аппаратуры с использованием нескольких производственных стадий.

2. Производство небольших партий простых изделий.

3. Производство крупных партий деталей, стандартизированные сборочные линии.

4. Массовое производство.

5. Непрерывный процесс производства, крупных партий химических продуктов.

6. Непрерывный процесс перегонки нефти или газа, или обработки какого-либо материала

30. ДОЛЯ ИНТЕГРАТОРОВ В ОБЩЕЙ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА УПРАВЛЯЮЩЕЙ ПОДСИСТЕМЫ С РОСТОМ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ СРЕДЫ ПРИ ПРОЧИХ РАВНЫХ УСЛОВИЯХ …

а) возрастает до 30% б) снижается на 15% в) не изменяется

31. БУФЕРОМ МЕЖДУ ГОСУДАРСТВОМ И ХОЗЯЙСТВЕННЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ ЯВЛЯЕТСЯ _______________ РЫНКА.

32. ТЕМПЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ПО МЕРЕ НАСЫЩЕНИЯ РЫНКОВ И РОСТА ПРИБЫЛИ …

а) замедляются б) возрастают в) не изменяются

33. САМООРГАНИЗАЦИЯ ТОЖДЕСТВЕННА … ОТНОСИТЕЛЬНО СОБСТВЕННОГО ВРЕМЕНИ СИСТЕМЫ.

а) коэволюции б) эволюции в) конволюции г) конвергенции

34. ПРИНЦИПЫ СТРУКТУРИЗАЦИИ:

а) адаптивность б) пределы автономности в) эффективность г) восприимчивость д) минимум сложности е) приоритет функций над составом звеньев

35. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ ВЫСТУПАЮТ РЕШЕНИЯМИ ОБ УПРАВЛЕНИИ …

а) информацией по горизонтали или по вертикали б) поведением членов организации

в) процессом производства (объемы, запасы, оборудование…)

Контрольная работа по разделу «Теории организации»

36. КОНЦЕПЦИЯ –

а) Система наиболее общих принципов, положений и методов, составляющих основу той или иной науки.

б) Система взглядов на процессы и явления в природе и в обществе

37. СООТВЕТСТВИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ ТЕОРИИ И МЕТАФОРЫ

Антиорганизационная теория Радикальная теория организации Герменевтика Теория социальной системы Бихевиоризм Система взглядов Детерминизм

Театр Культура Машина Кибернетическая система Популяционная экология Организм Психологическая тюрьма Переворот Раскольнические системы Инструмент доминирования Достижение Приведённое в действие осмысление Языковая игра Текст

38. ВСТАВЬТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ПРОПУЩЕННЫЕ ТЕРМИНЫ

Если руководитель представляет жизнь организации как некий поток, постоянный процесс преобразований и изменений, обладающий собственной логикой и формирующий социальную жизнь в разных логиках перемен то он мыслит в рамках метафоры __________________________________ и развивается ____________________________________ тип организации.

39. СООТВЕТСТВИЕ ТЕОРИИ УЧЁНОГО И МЕТАФОРЫ, В РАМКАХ КОТОРОЙ ОН РАБОТАЛ:

Гастев А. Гилберт Л. Гилберт Ф. Данкан Р. Джеквис Э. Димаджио П.Дж. Доналдсон Л. Друкер П. Дэвис Дж.

Театр Культура Машина Кибернетическая система Популяциионная экология Организм Психологическая тюрьма Переворот Раскольничексие системы Инструмент доминирования Достижение Приведённое в действие осмысление Языковая игра Текст

40. СООТВЕТСТВИЕ ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ И ОДНОГО ИЗ АВТОРОВ ЕГО ТЕОРЕТИЧЕСКОЙ БАЗЫ:

1. Административного поведения	а) Г.Минтцберг
2. Структура-5	б) Г. Гантт
3. Организационного потенциала	в) И. Ансофф
	г) Р. Лайкерт
	д) Г. Саймон

41. СТРУКТУРНЫЕ ПРИНЦИПЫ А. ФАЙОЛЯ:

а) Справедливость б) Порядок в) Дисциплина г) Цепная связь

д) Единство цели и руководства е) Власть и ответственность ж) Разделение труда

42. НАРУШАТЬ ЦЕПЬ КОМАНД ПО Ф.ТЕЙЛОРУ – ЭТО ОЗНАЧАЕТ ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

43. ОСНОВЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ ТЕОРИИ ГЛАСИЕР ОТРАЖЕНЫ В РАБОТАХ:

а) Г. Селзника б). Х.Манстерберга в) Г.Тауна г) Э.Джеквеса д) У.Брауна

44. НАПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯ ОРГСТРУКТУР ПО И.АНСОФФУ:

а) Стабильность б) Реактивность в) Планируемость г) Оптимизация оргпотенциала

д) Структурная оптимизация ж) Множество структур в единой организации

45. С ПОЗИЦИИ УЧЕНИЯ И. АНСОФФА

ПЕРЕЧИСЛИТЕ ФАКТЫ ИЗ ЖИЗНИ КАКОЙ-ЛИБО ОРГАНИЗАЦИИ, СВИДЕТЕЛЬСТВУЮЩИЕ О ТОМ, ЧТО ЭТА ОРГАНИЗАЦИЯ ЯВЛЯЕТСЯ ЛУЧШЕЙ ИЗ ВСЕХ ВАМ ИЗВЕСТНЫХ.

№	Критерий	Форма проявления
1
2
3
…