2. Типи реакцій організаційної структури управління підприємством туристичної індустрії на інформаційні технології організації

Типи реакцій організаційної структури управління туристичним підприємством на застосування інформаційних технологій:

виробнича - виявляється у спеціалізації, мінімізації чисельності працівників підприємства і підвищенні продуктивності їхньої праці, ефективному використанні виробничого потенціалу, зниженні витрат і децентралізації оперативних рішень.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• конкурентна - пов’язана з оптимізацією прибутків, об’єднанням виробничо- збутових ланок, реакцією на попит, інтеграцією.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• стратегічна - передбачає забезпечення функціонування підприємства на довго­тривалу перспективу та оптимізацію його прибутків, гармонізацію видів діяльності, адаптацію до майбутніх змін на основі системи стратегій;

• інноваційна - полягає в оптимізації розроблення нововведень, стратегії марке­тингу за окремими напрямами формування науково-технічного потенціалу.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• підприємницька - спрямована на пошук і реалізацію нових ідей, які сприяють збільшенню прибутку підприємства, поєднання різних напрямів діяльності та розвиток зовнішніх комунікацій.

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

• адміністративна - полягає в забезпеченні управління на основі новітніх інформаційних технологій, вдосконалення роботи всіх ланок управління та створення великих організаційних формувань.

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________