- •Методика решения :
- •Практическое занятие 8. Тема: Транспортная логистика
- •Задача на определение необходимого числа автомобилей на маятниковом маршруте.
- •Практическое занятие 9. Тема: Управление транспортным процессом
- •Методические рекомендации по выполнению кейсов смотреть в практическом задании 1.
- •Практическое занятие 10. Тема: Товарные запасы в логистике
- •Для подготовки к семинару использовать литературу:
- •Практическое занятие 7.
- •Практическое занятие 11. Тема: Управление товарными запасами
- •Задача1 по разработке стратегии управления запасами с фиксированным размером заказа.
- •Определение точки заказа. Задача точки заказа состоит в том, чтобы отправлять заказы на пополнение запасов заблаговременно, чтобы поставки могли прибыть до того, как распродадут весь запас.
- •Задача 2. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным размером заказа с возможной задержкой заказа.
- •Методические указания пот решению задачи
- •Задача 3. Расчет параметров системы управления запасами с фиксированной периодичностью заказа
- •Расчет параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами
- •Практическое занятие 12. Тема: Защитная упаковка и обработка материалов
- •Для подготовки к семинару использовать литературу
- •Практическое занятие 13. Тема: Производственная логистика
- •Практическое занятие 14. Тема: Управление в логистической системе
- •Кейс Ситуация в деревообрабатывающей компании «док»
- •Методические рекомендации по выполнению кейсов смотреть в практическом задании 1. Тема. Стратегия и планирование в логистике. Кейс. Ситуация в компании «Минификс»
Практическое занятие 10. Тема: Товарные запасы в логистике
Семинарское занятие. Обсуждаются следующие вопросы:
Объясните, почему нельзя совсем обойтись без товарных запасов?
Объясните разницу между производственными запасами и запасами в торговле?
Объясните, почему необходимо стремиться к ускорению оборачиваемости товарных запасов.
Объясните, почему затраты на запасы увеличиваются при обеспечении более высокого уровня обслуживания покупателей.
Объясните, почему более точное прогнозирование снижает затраты на запасы.
Объясните, почему меньшее количество заказов в год может снизить уровень затрат распроданного запаса.
Объясните, почему, чем больше размер запаса, тем выше издержки хранения.
Для подготовки к семинару использовать литературу:
Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 430 с.
Логистика в примерах и задачах: учебное пособи для студ. вузов, обучающихся по спец. "Экономика и управление на предприятиях транспорта". / [авт. : В. С. Лукинский, В. И. Бережной, Е. В. Бережная и др.]. - М. : Финансы и статистика, 2007. - 288 с.
Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами / Джон Шрайбфедер; Пер. с англ. — 2-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.- 304с.
Практическое занятие 7.
Тема: Дифференциация объектов управления в логистике на основе АВС-анализа.
Обсуждается: методика проведения АВС-анализа (просмотр видео-ролика).
Задачи по применению АВС-анализа в управлении товарным ассортиментом и поставщиками.
Таблица 1 - Основные поставщики предприятия ООО «Дальтех»
Группа товаров |
Название поставщика |
Город (страна) расположения поставщика |
Объем поставок за 2011 год, тыс. руб |
Строительные материалы |
Тиккурила |
Санкт-Петербург |
3026,6 |
Анза, Стройлюкс |
Санкт-Петербург |
644,3 |
|
Интеркраска |
Москва |
250,5 |
|
Винджаммер, БОЕРО |
Москва |
120,2 |
|
Владтехснаб |
Владивосток |
110,2 |
|
ГПСТ-Владивосток |
Владивосток |
96,3 |
|
ГПСТ-Находка |
Находка |
98,5 |
|
Грузоподъёмспецтехника-Находка |
Находка |
85,4 |
|
ИП Златогорская А.В. |
Москва |
75,3 |
|
КЛЕО |
Тюмень |
69,3 |
|
ЛонТрансПром |
Москва |
54,9 |
|
МС-Пасифик |
Владивосток |
44,3 |
|
Нортекс |
Москва |
43,6 |
|
ООО АМЕСА |
Санкт-Петербург |
33,3 |
|
ООО «Дизайн» |
Москва |
30,2 |
|
Оптхимзащита |
Москва |
26,3 |
|
БЕСТ-КРЕПЕЖ |
Сибирь |
22,5 |
|
Ортограф (Балтекс) |
Самара |
20,5 |
|
Материалы для авторемонта |
3М |
Красноярск |
1352,6 |
Novol |
Москва |
996,2 |
|
KANSAI PAINT |
Москва |
2662,3 |
|
Волекс Пневматик ООО |
Москва |
502,6 |
|
Группа Компаний Континент ДВ ООО |
Владивосток |
201,6 |
|
ДАЛЬЛАК ООО |
Владивосток |
114,8 |
|
Евроколор ООО |
Санкт-Петербург |
103,9 |
|
ИП Гетман Александр |
Владивосток |
89,7 |
|
Мир Авторемонта |
Находка |
55,2 |
|
Юником-ДВ |
Владивосток |
33,6 |
Задача 1.
Проведите АВС-анализ поставщиков строительных материалов ООО «Дальтех» (Табл.1), сделайте выводы, сформулируйте соответствующие рекомендации.
Задача 2.
Проведите АВС -анализ ассортимента товаров магазина строительных материалов ООО «Дальтех» (Табл.2) и сформулируйте соответствующие рекомендации.
Таблица 2 - Объем продаж по ассортиментным группам за три месяца 2011 года
Наименование |
Объем продаж по месяцам (тыс.руб.) |
||
июнь
|
июль
|
август
|
|
Покрасочное оборудование |
584 |
361 |
442 |
Гаражное оборудование |
1 203 |
956 |
1 065 |
Инструменты строительно-бытовые |
84 |
56 |
66 |
Грунты и краски для катеров и яхт |
3 526 |
2 856 |
2 571 |
Декоративные краски |
945 |
1 045 |
884 |
Строительно-бытовые краски |
3 225 |
2 303 |
3 002 |
Оборудование для шлифования и полирования |
21 |
33 |
15 |
Лакокрасочные материалы для авторемонта |
2 583 |
2 126 |
3 658 |
|
|
|
|
Расходные материалы |
265 |
155 |
263 |
Крепежный материал |
228 |
336 |
205 |
Источник [Данные предприятия ООО «Дальтех»]