Первый год помесячно, остальные по годам
|
ЯНВ |
ФЕВР. |
МАРТ |
АПР. |
МАЙ |
ИЮНЬ |
ИЮЛЬ |
АВГ. |
СЕНТ. |
ОКТ. |
НОЯ |
ДЕК |
1. Денежные средства на начало месяца |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. Денежные поступления |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) Выручка от продаж |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(b) Кредиты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. Всего денежных средств) (1+2) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. Денежные платежи на сторону |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(a) Общие и адм. расходы согласно плану расходов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(b) Торговые издержки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(c) Выплата основного долга |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(d) Покупка оборудования |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. Итого денежных выплат на сторону |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. Положение с денежными средствами на конец месяца (3-5) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ПЛАНИРОВАНИЕ НА БУДУЩЕЕ
В этом разделе речь пойдет о долгосрочном планировании деятельности вашей компании. Эта информация поможет вашей компании двигаться вперед к целям, которые соответствуют долгосрочным задачам.
В этом разделе укажите следующее:
Где бы я хотел видеть компанию через пять лет?
Какой она будет?
ПЛАНИРОВАНИЕ НА БУДУЩЕЕ. Формулировка будующих планов поможет вам определить потребности, необходимые для достижения долгосрочных целей.
ЧИСТЫЕ ФОРМЫ
ЧИСТЫЕ ФОРМЫ ДЛЯ БИЗНЕС-ПЛАНА |
|
Титульный лист (форма 1) Оглавление (форма 2) Резюме (форма 3) Досье компании (форма 4) Продукты и услуги (форма 5) Производственная деятельность (форма 6) Анализ отрасли (форма 7) |
Продажи (форма 8) Маркетинг (форма 9) Отчет о прибылях и убытках (форма 10) Общие и административные расходы (форма 11) Прогноз потока наличности (форма 12) Балансовый отчет (форма 13) Долгосрочное планирование (форма 14) |
ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ
ПЕРИОД БИЗНЕС-ПЛАНА
СОСТАВИТЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА И ЕГО ДОЛЖНОСТЬ
АДРЕС КОМПАНИИ
ДАТА
|
|
ОГЛАВЛЕНИЕ НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ
|
РЕЗЮМЕ
Дайте характеристику своей компании и укажите цель этого плана
Кратко укажите ваши финансовые требования и планируемые источники получения денег
Укажите в таблице, как будут использованы полученные средства |
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ |
СУММА |
|
|
Если вы хотите получить средства от внешних инвесторов, объясните целесообразность инвестиций в ваш бизнес. Укажите ожидаемый возврат по инвестициям в вашу компанию, сроки и усовия выплаты полученных средств.
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
|
ДОСЬЕ КОМПАНИИ
НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ И ЕЁ АДРЕС
ТЕЛЕФОН: ФОРМА ОРГАНИЗАЦИИ:
РЕГИСТРАЦИОННЫЕ ДОКУМЕНТЫ И ЛИЦЕНЗИИ |
ВИД |
ДАТА ВЫДАЧИ |
НОМЕР |
1. |
|
|
2. |
|
|
3. |
|
|
РУКОВОДСТВО КОМПАНИИ |
ИМЯ |
ДОЛЖНОСТЬ |
% СОБСТВЕННОСТИ В КОМПАНИИ |
1. |
|
|
2. |
|
|
3. |
|
|
АКЦИОНЕРЫ КОМПАНИИ |
ИМЯ И АДРЕС |
ПОЛОЖЕНИЕ |
% СОБСТВЕННОСТИ В КОМПАНИИ |
1. |
|
|
2. |
|
|
3. |
|
|
4. |
|
|
ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ КОМПАНИИ
КРАТКАЯ ИСТОРИЯ
ПОЛОЖЕНИЕ НА ДАННЫЙ МОМЕНТ
|
ПРОДУКТЫ И УСЛУГИ
ВАШ ПРОДУКТ/УСЛУГА
КАКОВЫ ИХ ОСОБЕННОСТИ
ИХ ХАРАКТЕРИСТИКИ
НОВАТОРСКИЙ ХАРАКТЕР
ОСОБЕННОСТИ И ПРЕИМУЩЕСТВА В СРАВНЕНИИ С АНАЛОГИЧНЫМ ПРОДУКТОМ/УСЛУГОЙ НА РЫНКЕ
ОТНОШЕНИЕ КЛИЕНТА К ПРОДУКТУ/УСЛУГЕ
ПРЕИМУЩЕСТВА ПЕРЕД КОНКУРЕНТАМИ
ПОЛЬЗА ДЛЯ КЛИЕНТА
УКАЖИТЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОВЕРКИ ПРОДУКТА/УСЛУГИ ДЛЯ ПРИДАНИЯ ИМ
БОЛЬШЕЙ ВЕСОМОСТИ
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
|
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Укажите здания и ресурсы, которые вы планируете использовать для работы компании
|
ЗДАНИЯ
АДРЕС |
ЗАНИМАЕМЫЕ ПЛОЩАДИ |
ОПИСАНИЕ |
РАЗМЕР |
СОБСТВЕННОЕ ВЛАДЕНИЕ ИЛИ АРЕНДА |
НЕОБХОДИМАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ |