Стратегия развития арфэи

На заседании Совета АРФЭИ, которое состоялось 8 апреля 2005 г., члены Совета единогласно приняли стратегию развития Ассоциации. „Несмотря на разнородность сфер деятельности участников, – а Ассоциация сегодня объединяет ведущие российские биржи, информационные и аналитические агентства и инвестиционные группы – среди наиболее важных задач мы выделили активную роль Ассоциации и ее членов в формировании привлекательного инвестиционного имиджа России и отстаивание позиций участников АРФЭИ“, – отметил Валерий Петров, председатель Совета. В документе говорится, что Миссия АРФЭИ – это содействие становлению цивилизованного рынка финансовой информации в России.

Стратегия развития АРФЭИ является важным документом, определяющим цели и задачи всех участников Ассоциации (пример 5).

ПРИМЕР 5

Стратегия развития Ассоциации распространителей финансово‑

экономической информации (АРФЭИ)

Содержание

1. Миссия АРФЭИ

2. Цели и задачи АРФЭИ

2.1 Уставные цели и виды деятельности

2.2. Стратегические цели

2.3. Основные задачи

3. Анализ и оценка внешней среды

3.1. Состояние макросреды

3.2. Анализ непосредственного окружения

4. Анализ и оценка внутренней среды

5. Перспективные задачи АРФЭИ

5.1. Задачи и конкретные проекты на 2005‑2006 гг.

5.2. Комитеты

5.3. Менеджмент

5.4. Финансирование

5.5. Работа по расширению и укреплению членской базы Ассоциации

6. Заключение

1. Миссия АРФЭИ.

Миссия АРФЭИ – содействие становлению цивилизованного рынка финансовой информации в России.

2. Цели и задачи АРФЭИ.

2.1. Уставные цели и виды деятельности.

2.1.1. Цели деятельности ассоциации. Основными целями деятельности АРФЭИ являются:

• улучшение имиджа финансового рынка России;

• повышение информационной прозрачности финансового рынка как составляющей его инвестиционной привлекательности;

• создание условий, обеспечивающих добросовестную конкуренцию на рынке финансово‑экономической информации;

• представление и защита интересов членов Ассоциации;

• обеспечение координации и делового сотрудничества на рынке финансово‑экономической информации.

2.1.2. Виды деятельности ассоциации.

Для достижения поставленных перед ней целей АРФЭИ:

• способствует развитию инфраструктуры рынка финансово‑экономической информации;

• разрабатывает и принимает правила, регламентирующие распространение финансово‑экономической информации;

• создает механизмы для разрешения споров и разногласий между участниками рынка финансово‑экономической информации, включая третейское разбирательство;

• разрабатывает предложения по совершенствованию законодательной базы рынка информации;

• осуществляет международную деятельность, в том числе устанавливает контакты с международными и национальными организациями распространителей информации;

• выявляет и изучает факты нарушений имущественных прав участников Ассоциации и информирует пострадавшую сторону.

2.2. Стратегические цели. Стратегическими целями АРФЭИ являются:

• организация и проведение информационных мероприятий, направленных на повышение инвестиционного имиджа РФ;

• формирование и активное использование каналов взаимодействия с государственными органами и должностными лицами по вопросам согласованной информационной политики „активного отклика“ в отношении иностранных инвесторов, государств и регионов с высоким потенциалом и заинтересованностью инвестирования в экономику РФ;

• создание единой для участников Ассоциации системы комплексного мониторинга и обработки информации, связанной с деятельностью органов государственного управления, законотворчества и регулирования, участников финансового рынка, саморегулируемых организаций, СМИ и др., по вопросам развития и регулирования информационного рынка;

• отстаивание позиций и защита интересов Членов Ассоциации, в том числе и в государственных регулирующих органах, при необходимости в международных организациях;

• повышение информационной прозрачности финансового рынка как составляющей его инвестиционной привлекательности;

• возрождение рынка market data в России;

• предотвращение недобросовестной конкуренции на рынке финансовой информации;

• повышение качества продуктов российского рынка финансовой информации (систем трансляции и доступа, форматов и стандартов распространения информации, распределенных баз данных и пр.).

Все декларируемые цели АРФЭИ преимущественно ограничиваются областью экономической и финансовой информации, а также конкретными цифровыми данными по итогам торгов и расчетов по ценным бумагам и иным финансовым инструментам. АРФЭИ не рассматривает область политической, социальной и общественной информации как объект своих целей и задач. 2.3. Основные задачи.

В соответствии с обозначенными выше целями задачи Ассоциации можно классифицировать на три большие группы.

Представительские задачи. Выполнение представительских функций от лица организаций, входящих в Ассоциацию. В рамках решения задач в сфере интересов АРФЭИ выступает в роли координирующего центра между следующими группами участников (рис. 14).

Рис. 14. Выполнение представительских функций АРФЭИ

Участие в разработке и экспертиза законопроектов. Отстаивание интересов членов Ассоциации в государственных регулирующих органах. Успешное решение данной задачи требует от АРФЭИ постоянного мониторинга проблем, возникающих у членов Ассоциации, их форматирование в стандартную форму поправок к действующему законодательству и последующее представление в законодательных и исполнительных органах (рис. 15). АРФЭИ решает задачу по кооптированию членов АРФЭИ в рабочие группы и комитеты Государственной думы, Совета Федерации, министерств и ведомств, разрабатывающие принципиально важные нормативные документы и положения по актуальным вопросам информационного рынка (в соответствии с потребностями в конкретном направлении отдельных участников ассоциации).

Рис. 15. Законотворческие инициативы АРФЭИ

Технологические задачи. Выработка единых кодов, правил и требований к информационным продуктам, соответствующих международным стандартам. Технический аудит систем распространения информационных продуктов (рис. 16).

Рис. 16. Выполнение технологических задач АРФЭИ

В рамках решения указанных задач АРФЭИ может выступить организатором следующих мероприятий:

• проведение экспертизы и согласованная выработка заключений;

• выступления и доклады представителей Ассоциации на общероссийских и международных конференциях и круглых столах, посвященных проблематике финансовой информации;

• проведение совместных конференций и круглых столов с другими общественными организациями как в России (Ассоциация менеджеров, НАУФОР, ПАРТАД и пр.), так и за рубежом (FISD и пр.).

Успешное решение поставленных задач позволит повысить имидж АРФЭИ, укрепит ее ресурсную базу и создаст предпосылки для последующего становления Ассоциации как одной из ключевых общественных организаций участников рынка информационных продуктов России. 3. Анализ и оценка внешней среды.

3.1. Состояние макросреды.

Российский рынок информационных продуктов существует уже более 12 лет. В 1992‑1994 гг. были организованы первые информационные агентства, транслирующие информацию о важных финансово‑экономических, политических и других общественно значимых событиях. В настоящее время рынок информационных продуктов в России состоит из нескольких десятков информационных агентств и десятков тысяч потребителей – предприятий, торговых фирм, банков, финансовых и инвестиционных компаний и пр. Обороты этого рынка измеряются сотнями миллионов долларов в год.

Развитие рынка информационных продуктов находилось в достаточно тесной зависимости от общих тенденций в развитии всей российской экономики, однако в отличие от других рыночных секторов (торговля, производство, финансовые и консультационные услуги и пр.) в этом сегменте так и не сложилось единого координирующего центра, признанного всеми участниками. Отсутствие саморегулируемой организации участников рынка информационных продуктов нередко приводило и приводит к скандалам и судебным разбирательствам, связанным с незаконным копированием, передачей и подменой информационных потоков. В результате нарушаются принципы свободной конкуренции, участники рынка несут прямые финансовые потери, а получатели информации вынуждены использовать в своей работе непроверенные, а зачастую и ложные сведения.

3.2. Анализ непосредственного окружения.

Бизнес, связанный с деловой/финансовой информацией, находится в прямой зависимости от платежеспособности и деловой активности получателей этой информации – субъектов финансовой и производственной деятельности.

Существующая цепочка производства и потребления информации (рис. 17) может успешно развиваться, только если все составляющие ее звенья будут отвечать взаимным требованиям друг друга.

Рис. 17. Производство, распространение и потребление финансово‑экономической, политической и другой общественно‑значимой информации

Именно эти положения лежат в основе деятельности Подразделения услуг по предоставлению финансовой информации (FISD) Отраслевой ассоциации программного обеспечения и информации (SIIA), зарубежного аналога АРФЭИ.

В рамках своей деятельности FISD выступает как координирующий орган для бирж, продавцов рыночной информации, провайдеров специальной информации, брокерских фирм и банков по деловым и технологическим проблемам, касающимся распространения, управления и использования рыночной информации. На мероприятиях, организуемых FISD (конференции, круглые столы, бизнес‑форумы, интернет‑конференции и пр.), участники рынка обмениваются идеями, устанавливают контакты и налаживают деловые отношения по вопросам, связанными с использованием всемирного потока финансовой информации.

Члены FISD несут ответственность за собственные стратегические и коммерческие интересы, а роль FISD состоит в обеспечении процесса обсуждения и в управлении программой работы. FISD была создана в 1985 г. и управляется исполкомом из 27 членов. Исполком состоит из представителей информационных агентств (трансляторов информации) и бирж. В настоящее время членами FISD является более 130 бирж и информационных агентств.

Опыт FISD убедительно доказывает, что успешное развитие организаций – распространителей информации будет зависеть от выполнения следующих условий:

• отсутствие неадекватного внешнего давления со стороны регулирующих органов на все элементы цепочки производства и потребления информации;

• оперативный учет всех возникающих потребностей со стороны всех элементов цепочки;

• выполнение всеми элементами цепочки единых стандартов поведения и работы на рынке.

В России сегодня следует говорить в целом об использовании общепринятой международной кодификации. В новостях – IPTC и NewsML для передачи новостной информации. В котировках – FIX protocol. В фундаментальных данных – RIXML. Важным элементом этого направления в работе АРФЭИ должно стать установление отношений с соответствующими организациями, использующими и/или координирующими использование упомянутых протоколов. Например, FIX позволил существенно оптимизировать разработки по распространению market data и в интернет‑трейдинге. Вне рамок АРФЭИ предпринимались неоднократные попытки инициировать вопрос о разработке единой системы кодификации эмитентов при распространении котировальной информации, но дальше отдельных предложений дело не пошло. Проблема является достаточно острой, так как для всех участников рынка безусловно необходимо иметь единую стандартную таблицу соответствия торговых кодов финансовых инструментов. Это прежде всего необходимо конечным потребителям финансовой информации, в том числе клиентам членов АРФЭИ. Для начала работы над этой проблемой, возможно, потребуется проведение круглого стола. Выполнение указанных задач ставит АРФЭИ перед необходимостью налаживать связи и деловое общение со всеми группами потребителей финансовой информации.

Таким образом, сохраняя в качестве ядра членской базы Ассоциации компании, специализирующиеся на распространении финансовой информации, а в качестве основных приоритетов деятельности – отстаивание интересов участников Ассоциации, необходимо расширять партнерские связи АРФЭИ, в том числе с крупными потребителями информации, а также объединениями, представляющими их интересы. 4. Анализ и оценка внутренней среды.

Анализ сильных и слабых сторон АРФЭИ, а также потенциальных возможностей и угроз, показывает следующее.

Объем российского рынка финансовой информации и его значимость, по всей видимости, продолжат расти в среднесрочной перспективе, при этом потребность в эффективной саморегулируемой организации, которая смогла бы не только выражать интересы его участников, но отстаивать их на самых разных уровнях, в том числе и в рамках диалога с органами государственной власти, будет только возрастать.

Ассоциация до сих пор недостаточно активно занималась поиском и привлечением новых партнеров. В Ассоциации практически не развит институт „наблюдательных членов“, в число которых могли бы войти представители крупных групп – такие, например, как СРО, ассоциации и другие объединения участников финансового рынка, рейтинговые (аналитические) агентства, банки, эмитенты и инвестиционные структуры. Результаты проведенного анализа рисков и угроз позволяют построить риск‑матрицу для АРФЭИ (табл. 6).

Таблица 6 Риск‑матрица АРФЭИ

5. Перспективные задачи АРФЭИ.

Одной из важнейших задач для Ассоциации в среднесрочной перспективе должно стать ощутимое усиление эффективности деятельности, направленной на защиту интересов членов ассоциации. В рамках этой работы необходимо добиться включения представителей АРФЭИ в состав всех рабочих групп и комитетов Госдумы, Совета Федерации, а также комиссий, организуемых министерствами и ведомствами, занимающихся вопросами развития рынка информационных продуктов и услуг. 5.1. Задачи и конкретные проекты на 2005‑2006 гг.

В качестве первоочередных задач представляется целесообразным сосредоточить внимание на подготовке следующих важных проектов: • разработка единой системы кодификации эмитентов для участников финансового рынка России. В перспективе единая система кодов новостей (развитие NewsML);

• участие в разработке проекта Закона „Об инсайдерской информации“. Эта тема непосредственно касается как распространителей, так и потребителей финансово‑экономической информации, при этом участие в подготовке закона будет работать на имидж АРФЭИ;

• проведение конкурса „Ньюсмейкер в финансах и экономике“;

• внесение пунктов об обязательном соответствии систем распространения биржевой информации перечню требований АРФЭИ по техническому аудиту, предъявляемых к системам распространения биржевой информации, в тексты типовых договоров на распространение биржевой информации между биржами и вендорами;

• проведение круглого стола на тему: „Угрозы дискриминации российских инвесторов в связи с уходом крупнейших российских эмитентов на западный рынок“;

• создание и обсуждение Программы по созданию и поддержанию положительной инвестиционной репутации России в иностранных государствах. Участие в данном проекте позволит приобрести необходимый опыт в изучении западных стандартов и технологий работы на рынке финансово‑экономической информации;

• участие в разработке и совершенствовании стандартов корпоративного управления. Работа в данном направлении может быть полезна в рамках расширения связей Ассоциации в сфере государственных регуляторов финансового рынка. Кроме того, эта работа позволит наладить связи с крупными потребителями информации;

• разработка и обсуждение Закона „Об организованных рынках и биржевой деятельности в Российской Федерации“. Участие в данном проекте даст Ассоциации шанс обозначить свою позицию как координатора и важного организующего звена в процессе распространения биржевой информации;

• участие в подготовке Концепции развития финансового рынка в Российской Федерации. Работа в данном направлении позволит повысить имидж Ассоциации и даст возможность ее представителям обозначить свою позицию в средствах массовой информации по достаточно широкому кругу проблем.

Следует учитывать, что законодательное направление в работе АРФЭИ позволит в среднесрочной перспективе повлиять на расширение членской базы Ассоциации. 5.2. Комитеты.

Представляется целесообразным для решения обозначенных задач сформировать в составе АРФЭИ два комитета:

• Комитет по законодательству (на базе рабочей группы по раскрытию информации), в функции которого будет входить выработка позиции Ассоциации по важнейшим законопроектам, в составе Председателя комитета и членов рабочей группы – представителей биржевых площадок и информационных агентств;

• Комитет по технической политике (на базе рабочей группы по техническому аудиту), перед которым необходимо поставить задачу по созданию единой системы кодификации для участников рынка ценных бумаг РФ, в дополнение к текущему техническому аудиту систем технического доступа и трансляции финансово‑экономической информации. Состав Комитета – председатель Комитета и члены рабочей группы – представители биржевых площадок и информационных агентств.

Организация круглых столов, оргкомитета премии и других проектов, значимых для широкой общественности, проводятся в зависимости от масштаба на проектной основе.

5.3. Менеджмент.

АРФЭИ объединяет компании, активно работающие в области финансовой информации. К началу 2005 г. в АРФЭИ входит 11 членов и агентство Reuters имеет статус наблюдателя. Руководство АРФЭИ:

• Председатель Совета АРФЭИ Петров В. С.

• Исполнительный директор Ринк О. Л.

В текущий период все сотрудники Ассоциации работают по совместительству.

5.4. Финансирование.

Доходная часть Ассоциации будет формироваться из двух основных источников:

• членских взносов организаций, входящих в АРФЭИ;

• разовых взносов от компаний и предприятий, участвующих в мероприятиях, проводимых под патронажем АРФЭИ (проектное финансирование).

Согласно протоколу заседания АРФЭИ от 1 марта 2005 г. членский взнос определен в размере 15 тыс. руб., а вступительный взнос в размере 18 тыс. руб. Второй источник доходов, как представляется, обладает наибольшим потенциалом, при этом успех одного публичного мероприятия, будет способствовать успеху следующего. Необходимо учитывать, что публичные мероприятия АРФЭИ, а также интенсивность потока публикаций в СМИ станут ключевыми факторами для расширения членской базы Ассоциации.

5.5. Работа по расширению и укреплению членской базы Ассоциации. В рамках работы по расширению своей членской базы Ассоциация руководствуется Уставом и стратегическими задачами АРФЭИ. С тем, чтобы обеспечить приоритетную защиту интересов своих членов, состав участников Ассоциации предлагается расширять, в основном, за счет участников со статусом наблюдателя, не имеющих права голоса в Совете. Статус наблюдателя предполагает уплату членского взноса уменьшенного размера. В статусе наблюдателей в АРФЭИ могут быть включены все заинтересованные организации, разделяющие цели и задачи Ассоциации АРФЭИ.

Основные преимущества для участников со статусом наблюдателя:

• получение доступа к служебной информации Ассоциации;

• участие в круглых столах, работе комитетов и рабочих групп;

• очные контакты.

6. Заключение.

Представляется, что на нынешнем этапе наиболее важная задача, стоящая перед АРФЭИ – расширение деятельности Ассоциации, направленной на защиту интересов ее членов. Ее представители должны войти в состав рабочих групп и комиссий, обсуждающих важнейшие законопроекты, касающиеся прозрачности и инвестиционной привлекательности российского рынка, инсайдерской информации и смежных вопросов. Важным источником дохода для АРФЭИ в ближайшей перспективе может стать проектное финансирование, т. е. целевые взносы на осуществление мероприятий в интересах АРФЭИ и инициаторов проекта.

Сегодня для Ассоциации крайне важно стать значимой и авторитетной саморегулируемой организацией на российском рынке финансовой информации. Успешное решение задач, обозначенных в рамках представленного проекта стратегии развития, позволит повысить имидж АРФЭИ, укрепит ее ресурсную базу и создаст предпосылки для последующего становления Ассоциации как одной из ключевых общественных организаций участников рынка информационных продуктов России.

Глава 6

в которой авторы продолжают знакомить читателей с теми, от кого по утрам можно ожидать чего угодно, и рассказывают, почему благодаря им самые свежие финансово‑экономические новости текут бурным потоком круглые сутки через все границы

Информационное агентство „AK§M“

Информационное агентство „AK§M“, основанное в 1990 г., является членом Ассоциации распространителей финансово‑экономической информации (АРФЭИ). С момента основания компания специализируется на предоставлении уникального комплекса оперативных новостей и аналитической информации в области экономики и финансов. Информационные сервисы „АK amp;M“ традиционно используются большинством профессиональных участников российского фондового рынка, органами государственной власти РФ, крупными производственными компаниями и СМИ.

Информационные сервисы „AK§M“ – это:

• эксклюзивное информационное наполнение;

• оперативность получения информации;

• достоверность информации;

• простота в использовании.

Уникальные технологические решения, используемые специалистами ИА „AK§M“, гарантируют эффективную работу с информацией агентства.

ИА „AK§M“ предлагает самый широкий спектр информационных услуг:

• подписку на финансово‑экономические новости, передаваемые в режиме реального времени;

• подписку на базы данных, которые содержат полную информацию о деятельности предприятий, постоянно пополняемые документы отчетности предприятий‑эмитентов, а также подробную информацию о деятельности банков, финансовых компаний;

• еженедельно обновляемые аналитические исследования текущего экономического состояния ведущих отраслей российской промышленности, информацию о продажах крупных пакетов акций различных компаний, обзор основных тенденций на рынке кредитных ресурсов;

• аналитические исследования на заказ: всесторонний анализ российских компаний, отраслей, секторов финансового и фондового рынка, а также ситуации в регионах РФ;

• рейтинговые исследования предприятий и регионов на заказ.

Подтверждением качества продуктов информационного агентства „AK§M“ и признанием профессионализма его сотрудников являются дипломы и награды, полученные на российских интернет‑фестивалях и конкурсах.

С момента своего основания информационное агентство „AK§M“ специализируется на предоставлении информационных сервисов и услуг организациям и лицам, профессионально работающим в области экономики и финансов. В 1993 г. компания первой среди информационных агентств России выпустила ленту новостей „AK§M Online News“ – новости законодательной и исполнительной власти, информация о событиях в мировой экономике, характеристики отечественных и зарубежных финансовых и товарных рынков, а также корпоративные новости, новости предприятий‑эмитентов в режиме реального времени. На сегодняшний день в ленте ежедневно публикуется более 250 сообщений. Лента предоставляется вместе с программным обеспечением, имеющим встроенный редактор, фильтры, систему поиска и другие сервисные возможности.

Параллельно с выпуском ленты новостей в 1993 г. специалисты „AK amp;M“ приступили к созданию базы данных „AK§M‑LIST“, куда вошла полная информация о деятельности предприятий, банков, финансовых компаний и обо всех сегментах финансового рынка. Уникальные технологические решения, использованные специалистами агентства „AK amp;M“ при создании базы данных „AK§M‑LIST“, совершенствовались с течением времени, и сейчас инновационные разработки, применяемые в программном обеспечении базы данных „AK§M‑LIST“, гарантируют оперативность и удобство в работе с информацией. База данных ежедневно пополняется новостями промышленных предприятий (более 300 сообщений). Также ежедневно обновляется информация о российских и зарубежных финансовых индикаторах, о рынке государственных и муниципальных облигаций, о состоянии рынка долгов и векселей, рынка ценных бумаг, внебиржевого рынка. Объем базы данных составляет 5,5 Гб.

1994 г. стал годом начала нового направления в работе агентства – рейтинговой деятельности. Начало такого рода исследованиям положил „Рейтинг участников рынка ценных бумаг“. После этого экспертами „AK§M“ были разработаны и ряд списочных рейтингов, среди которых „Рейтинг предприятий, имеющих наибольший вес в экономике РФ“, „Рейтинг относительной кредитоспособности субъектов РФ“, „Рейтинг эффективности отраслей российской промышленности“, рейтинги инвестиционной привлекательности предприятий различных федеральных округов и ряд других. Разработанные специалистами „АК amp;M“ методики аудированы компанией „БДО Юникон“. Результаты рейтингов, публикуемые в центральных и региональных СМИ, получают широкий общественный резонанс.

С 2002 г. приоритетным направлением деятельности Рейтингового центра „AK§M“ стало присвоение классических кредитных рейтингов предприятиям и регионам по национальной рейтинговой шкале. В декабре 2002 г. совместно с рейтинговым агентством „Эксперт РА“ был создан „Консорциум Эксперт РА – AK§M“. Целью Консорциума является совместная деятельность по присвоению кредитных рейтингов субъектам РФ и муниципальным образованиям.

Методика кредитного рейтинга была подготовлена аналитиками „Эксперт РА“ и „AK§M“ в октябре 2002 г. для рейтингования регионов и муниципальных образований Российской Федерации. Это оригинальная методика, адаптированная к специфическим особенностям регионального развития России и не учитывающая суверенного странового риска. К настоящему времени Консорциум „Эксперт РА‑AK§M“ присвоил ряд рейтингов, которые широко публиковались в СМИ.

В начале июля 2004 г. Рейтинговым центром „AK§M“ и Рейтинговым агентством Самарской области создан Рейтинговый Консорциум „АК amp;М – РАСО“. Основным направлением деятельности консорциума „AK§M – РАСО“ является сотрудничество в области аналитической деятельности по определению рейтингов инвестиционной привлекательности, эффективности, кредитоспособности предприятий Самарской области. Консорциумом „AK§M – РАСО“ уже присвоены кредитные рейтинги двум предприятиям: ЗАО „Куйбышевазот“ и ОАО „АВТОВАЗ“.