3. Setzen Sie untenstehende Wörter ein.

1. Führung … psychologische und soziale Beziehungen der Über- und Unterordnung.

2. Diese Aufgaben … Auskunft darüber, was die Betriebsleitung zu tun hat.

3. Die Führungskompetenz … … durch die psychologischen und sozialen Fähigkeiten des Vorgesetzten im Umgang mit Mitarbeitern … .

4. Der Vorgesetzte …, wann und wie eine Aufgabe erledigt wird.

5. Der Führungsstil ist die Art und Weise, in der Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess … … .

6. Die betriebliche Aus- und Fortbildung … folgende Ziele.

7. Der Vorgesetzte … die Meinung der Mitarbeiter bei seiner Entscheidung.

einbeziehen beinhalten entscheiden geben

sich auszeichnen berücksichtigen verfolgen

4. Hier stimmt etwas nicht, korrigieren Sie die Sätze.

1. Autoritärer Führungsstil ist der Führungsstil, bei dem der Vorgesetzte den Mitarbeitern keine Grenzen setzt.

2. Beim kooperativen Führungsstil werden die Mitarbeiter als anonyme Faktoren gesehen.

3. Beim bürokratischen Führungsstil werden die Mitarbeiter als “Kinder” bezeichnet.

4. Partizipativer Führungsstil sieht keine Berücksichtigung der Meinung der Mitarbeiter bei der Entscheidung vor.

5. Beim patriarchalischen Führungsstil werden die betrieblichen Aktivitäten im Zusammenwirken des Vorgesetzten und der Mitarbeiter beeinflusst.

6. Beim Laissez faire Führungsstil werden Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess einbezogen. Der Vorgesetzte berücksichtigt die Meinung jedes Mitarbeiters bei seiner Entscheidung.

5. Sind folgende Aussagen richtig oder falsch?

1. Nach dem Betriebsverfassungsgesetz ist jede freiwerdende Stelle im Betrieb extern auszuschreiben.

2. Personalbeschaffung ist keine wichtige Aufgabe betrieblicher Personalarbeit.

3. Zu den Vorteilen interner Stellenbesetzung gehört Förderung nach dem Dienstaltersprinzip.

4. Nachteile interner Personalbeschaffung ist die Verwertung von Erfahrungen im Betrieb.

5. Die betriebliche Aus- und Fortbildung verfolgt keine Verbesserung der Leistungsfähigkeit und des Leistungswillens.

6. Nicht erforderlich ist bei der Personalbeschaffung eine gründliche Auslese der Bewerber.

7. Die praktische Durchführung der betrieblichen Aus- und Fortbildung kann auf verschiedenen Wegen erfolgen.

8. Innerbetriebliche Möglichkeiten der Aus- und Fortbildung sehen Job-rotation vor.

6. Antworten Sie auf die Fragen zum Text “Personalführung”:

1. Wie wird der Begriff “Leitung” verstanden?

2. Nennen Sie die wichtigsten Aufgaben der Leitung.

3. Wodurch zeichnet sich die Führungskompetenz aus?

4. Was versteht man unter dem Führungsstil?

5. Wie können Sie den Begriff “Personalführung” definieren?

6. Welche Führungsstile können Sie nennen?

7. Übersetzen Sie ins Deutsche:

1. Управление персоналом является важной частью государственного управления.

2. К задачам управления относятся определение целей, планирование, принятие решений, организация и контроль.

3. Управление охватывает психологические и социальные отношения.

4. Задачи управления состоят в мотивации подчиненных и в обеспечении сплоченности коллектива.

5. Подготовка и повышение квалификации персонала осуществляется различными путями.

6. Стиль руководства представляет собой совокупность приемов, форм и методов осуществления какой-либо работы, деятельности.

7. При авторитарном стиле руководитель принимает решения сам, без учета мнения коллектива.

8. Демократический (коллективный, коллегиальный) стиль предусматривает вовлечение сотрудников подразделения в процесс выработки и принятия решений.

C. Übungen zur Entwicklung der Sprechfertigkeiten

1. Gebrauchen Sie folgende Wörter und Wortverbindungen in einer Situation:

A	B
Führungsstil Art und Weise Mitarbeiter in den Entscheidungsprozess einbeziehen	Personalführung Ausrichtung des Handelns umfassen Verwirklichung der Unternehmensziele