
Оценка ситуации
Среда - это совокупность всех естественных и искусственных, материальных и нематериальных объектов, изменение свойств которых влияет на систему, а также те объекты, чьи свойства меняются в результате функционирования системы.
Ситуация - сочетание характеристик среды и системы на фиксированный момент или интервал времени, которая оказывает существенное влияние на выполнение системой своих функций по достижению намеченных целей.
Качество ситуации - ее комплексная характеристика, представляющая собой совокупность свойств, отражающие те или иные особенности объекта анализа.
Напряженностью называется состояние системы, препятствующее или противодействующее достижению системой намеченной цели.
Неопределенность ситуации характеризует меру информированности системного аналитика о состоянии среды и системы.
Длительность ситуации определяется временем , в течении которого ситуация сохраняет заданный уровень напряженности.
Оценка меры напряженности достаточно сложная процедура, рассмотрим один из возможных подходов такой оценки, в основе которого лежит оценка противоречий между элементами среды и системы.
Модель оценки напряженности ситуации через оценку противоречий
Противоречия - несовпадение суждений о некотором объекте или системе отношений, высказанных субъектами с определенной точки зрения.
Оценка интегральных противоречий производится в 2 этапа:
1.
Методом анализа иерархий осуществляется
оценка вектора локальных приоритетов
каждого из уровней по отношению к
нулевому уровню. Итогом первого этапа
является вектор абсолютных приоритетов
элементов нижнего уровня, каждый из
которых вносит свою долю в оценку
интегрального
противоречия
.
2. На втором этапе производиться экспертная оценка уровня (мера) противоречий между рассматриваемым субъектом по каждому из свойств объектов элементов нижнего уровня. Саати предложил меру противоречий:
Уровни противоречий |
Мера
|
Характеристика уровня |
Абсолютные противоречия |
9 |
По всем видам отношений противоположные суждения с максимальной мерой несовпадения (в обозримое время). |
Очень сильные противоречия |
7 |
Практически по всем видам отношений противоположные суждения, однако, по некоторым (до 30%) мера несовпадения менее 50%. |
Сильные противоречия |
5 |
Есть отношения (менее) важные, по которым мера несовпадения мала (отсутствует) – (10-20)%. Не менее половины отношений, отранжированых по важности, имеют меру несовпадения (более 50%). |
Слабые противоречия |
3 |
По основным видам отношений полное и частичное (более 70%) совпадение взглядов. Значительные противоречия только по малой доле менее значимых отношений (менее 30%). |
Очень слабые |
1 |
По большинству отношений совпадение мнений (более 80%). По малой доле отношений (менее 20%) противоречие только по мере качества отношений. |
Отсутствие противоречий |
0 |
По всем видам рассматриваемых отношений совпадение, как качеств, так и количеств. |
Оценив по каждому свойству нижнего уровня меру противоречий (і=1,…,к) производим оценку интегральной меры противоречий S путем умножения вектора стороны на Ci:
Предлагается меру интегральных противоречий считать мерой напряженности ситуаций.