
- •1. Еволюція поняття ринкової конкуренції
- •2. Моделі конкуренції та їхні ознаки
- •3. Конкурентні сили галузі та їхня характеристика
- •4. Ознаки конкурентів та їхні типи
- •5. Формування аналітичних груп конкурентів
- •6. Конкурентний ринок підприємства та фактори його розширення
- •8. Поняття інтенсивності конкуренції та фактори, що впливають на її рівень
- •9. Еволюція теорії конкурентних переваг
- •10. Класифікація конкурентних переваг підприємства
- •V за сферами прояву:
- •VI в залежності від можливості повторення:
- •11. Поняття та види конкурентоспроможності
- •12. Конкурентоспроможність підприємства та її критерії
- •13.Детермінанти (умови) конкурентоспроможності підприємства та їхня характеристика
- •14. Відмінності інвестиційної конкурентоспроможності та інвестиційної привабливості підприємства
- •15. Види конкурентоспроможності підприємства
- •16..Поняття та складові ринкової небезпечності конкурента.
- •7. Географічні межі конкурентного ринку та їхнє аналітичне призначення
- •17. Цілі управління конкурентоспроможністю підприємства
- •18. Взаємозв’язок детермінант конкурентоспроможності підприємства
- •19. Принципи управління конкурентоспроможністю підприємства.
- •20. Об’єкти діагностування управління конкурентоспроможністю підприємства
- •21. Завдання управління детермінантами конкурентоспроможності підприємства за дисбалансованих варіантів конфігурації їх рівнів або напрямів змін
- •22.Завдання управління детермінантами конкурентоспроможності підприємства за дисбалансованих варіантів конфігурації їх рівнів або напрямів змін
- •23.Завдання управління детермінантами конкурентоспроможності підприємства за дисбалансованих хаотичних варіантів конфігурації їх рівнів та напрямів змін
- •24. Засоби управління конкурентоспроможністю підприємства.
- •25.. Взаємодія змін продукційно-виробничої і рекрутингової конкурентоспроможності підприємства.
- •26.Взаємодія змін продукційно-виробничої та інвестиційної конкурентоспроможності підприємства.
- •27..Взаємодія змін інвестиційної і рекрутингової конкурентоспроможності підприємства.
- •30. Умови формування рекрутингової конкурентоспроможності
- •28. Забезпечення цільової продукційно-виробничої конкурентоспроможності підприємства
- •7..Оцінювання інтенсивності конкуренції за показниками варіації ринкових часток у динаміці
- •9. Визначення конкурентного статусу підприємства за методом багатомірного матричного позиціювання
- •29. Напрями зростання інвестиційної конкурентоспроможності та визначення їхньої пріоритетності
- •1..Методика Розрахунок коефіцієнта територіальної значимості конкурентів
- •8. Визначення прогнозних характеристик інтенсивності конкуренції на ринку
- •11. Діагностика поточної конкурентної значимості конкурентів
- •10.. Комплексна оцінка складових небезпечності конкурента
- •13. Визначення характеру діючої стратегії конкурента
- •15. Методика розрахунку коефіцієнту подібності продуктового асортименту конкурентів
- •16. Матричне Позиціонування конкурентоспроможності підприємства за детермінантами, диференційованих за двома рівнями і напрямами змін
- •14. Визначення потенційних можливостей зростання обсягу діяльності підприємства
- •17.. Розрахунок коефіцієнта питомої конкурентоспроможності підприємства та його призначення
- •18.. Розрахунок коефіцієнта позитивності поточних змін конкурентоспроможності підприємства та його призначення
14. Відмінності інвестиційної конкурентоспроможності та інвестиційної привабливості підприємства
Комплексна к-спром. складається з:
продукційно-вир.к-мспром.;
рекрутингової к-спром.;
інвестиційної к-спром.
Поняття інвестиційна к-спром.суттєво відрізняється від інвестиційна привабливість.
Ознаки |
Інв..к-спром. |
Інв..привабливість |
1.за предметом визначення |
Х-зує фін.доцільність інвестицій |
Включає екон.,соц..,еколог.та ін. х-ки об’єкта |
2.засубєктом оцінювання |
Оцінює власник |
Усіма потенційними інвесторами |
3.за цільовим призначенням |
Оц..доцільність продовження інвестування |
Оц..доцільності здійснення нових інвестицій |
4.за об’єктом визначення |
Оцінюються діючі обєкти |
Оц..діючі та проектні об’єкти |
5.за показниками оц.. |
Оц..здійснюється на фактичному визначенні показників |
Базується на фактичних і прогнозних даних |
6.за сферою формування |
У сфері реальної конкуренції
|
У сфері реальної конкуренції і у процесі проектного планування |
15. Види конкурентоспроможності підприємства
Види к-спром.
В економічній літературі знайшлося відображення лише досягнутої або реалізованої к-спром. Крім реалізованої к-спром. є потенційна, динамічна, поточна к-спром.
Потенційна к-спром.х-зує резервні можливості п-ва, щодо підвищення свого статусу.
Динамічна відображає зміни показників к-спром.порівняно з їх базовим рівнем.
Поточна визначається як здатність задовольняти потреби споживачів в поточному режимі і визначається витратами частки споживачів та умовами отримання бажаних товарів.
Існує також інвестиційна, поточна, рекрутингова, потенційна, стратегічна, комплексна к-спром.п-ва.
16..Поняття та складові ринкової небезпечності конкурента.
Ринкова небезпечність залеж від індивід зусиль впливу суперника на конкретного конкурента з метою поглиблення ринк. позицій і заволодіння відповідним сегментом ринку. Вона поєднує в собі ознаки Кс, рівень якої в однак. стосовно цих учасників ринку з об’єктивними параметрами і суб’єктивними форматами взаємозв’язку з конкретними суперн.
Ринкова небезпечн конкурента має формати прояву: 1. Поточна конкурентна значимість 2. Корпоративні стратегічні наміри.
Поточна конкур значем склад з елементів: - досягнута Кс; - територіальна значимість суперника.
Корпоративні стратегічні наміри п-ва - цільові засоби його стратег розвитку, спрямован на посилення або збережен Кс в стратег перспективі. За змістом вони мають прихов латентний характер, тому можуть бути визнач лише за опосер ознаками
7. Географічні межі конкурентного ринку та їхнє аналітичне призначення
Межі конкурентного ринку п-ва визнач.територією, на якій діють компетенції діного п-ва, отже, географічного розміщення є вторинною відносно до визначення кола осн.конкурентів. Кожне п-во має свій конкур.ринок, що є унікальним. Межі конкур.ринку розширюються зі збільненням ступеню унікальності товару та строку служби і звуження за слабкої комунікації, за невеликого строку експлуатації та за підвищеного ступеню уніфікації товару.
Розрахунок коефіцієнта територіальної конкурентної значимості суперника:
А — п-ва, послугами або товарами яких користуються 70-100% споживачів прод.п-ва;
В — зона помірної конкуренції 40-70%;
С — зона слабкої конкуренці 10-40%;
D — зона невідчутної конкуренції, до 10%
|
Зона |
Сер. знач |
Ктз |
А В С |
70-100 40-70 10-40 |
85 55 25 |
1 0,6 0,3 |
Ктз=СерА/СерВ