
- •1. Еволюція поняття ринкової конкуренції
- •2. Моделі конкуренції та їхні ознаки
- •3. Конкурентні сили галузі та їхня характеристика
- •4. Ознаки конкурентів та їхні типи
- •5. Формування аналітичних груп конкурентів
- •6. Конкурентний ринок підприємства та фактори його розширення
- •8. Поняття інтенсивності конкуренції та фактори, що впливають на її рівень
- •9. Еволюція теорії конкурентних переваг
- •10. Класифікація конкурентних переваг підприємства
- •V за сферами прояву:
- •VI в залежності від можливості повторення:
- •11. Поняття та види конкурентоспроможності
- •12. Конкурентоспроможність підприємства та її критерії
- •13.Детермінанти (умови) конкурентоспроможності підприємства та їхня характеристика
- •14. Відмінності інвестиційної конкурентоспроможності та інвестиційної привабливості підприємства
- •15. Види конкурентоспроможності підприємства
- •16..Поняття та складові ринкової небезпечності конкурента.
- •7. Географічні межі конкурентного ринку та їхнє аналітичне призначення
- •17. Цілі управління конкурентоспроможністю підприємства
- •18. Взаємозв’язок детермінант конкурентоспроможності підприємства
- •19. Принципи управління конкурентоспроможністю підприємства.
- •20. Об’єкти діагностування управління конкурентоспроможністю підприємства
- •21. Завдання управління детермінантами конкурентоспроможності підприємства за дисбалансованих варіантів конфігурації їх рівнів або напрямів змін
- •22.Завдання управління детермінантами конкурентоспроможності підприємства за дисбалансованих варіантів конфігурації їх рівнів або напрямів змін
- •23.Завдання управління детермінантами конкурентоспроможності підприємства за дисбалансованих хаотичних варіантів конфігурації їх рівнів та напрямів змін
- •24. Засоби управління конкурентоспроможністю підприємства.
- •25.. Взаємодія змін продукційно-виробничої і рекрутингової конкурентоспроможності підприємства.
- •26.Взаємодія змін продукційно-виробничої та інвестиційної конкурентоспроможності підприємства.
- •27..Взаємодія змін інвестиційної і рекрутингової конкурентоспроможності підприємства.
- •30. Умови формування рекрутингової конкурентоспроможності
- •28. Забезпечення цільової продукційно-виробничої конкурентоспроможності підприємства
- •7..Оцінювання інтенсивності конкуренції за показниками варіації ринкових часток у динаміці
- •9. Визначення конкурентного статусу підприємства за методом багатомірного матричного позиціювання
- •29. Напрями зростання інвестиційної конкурентоспроможності та визначення їхньої пріоритетності
- •1..Методика Розрахунок коефіцієнта територіальної значимості конкурентів
- •8. Визначення прогнозних характеристик інтенсивності конкуренції на ринку
- •11. Діагностика поточної конкурентної значимості конкурентів
- •10.. Комплексна оцінка складових небезпечності конкурента
- •13. Визначення характеру діючої стратегії конкурента
- •15. Методика розрахунку коефіцієнту подібності продуктового асортименту конкурентів
- •16. Матричне Позиціонування конкурентоспроможності підприємства за детермінантами, диференційованих за двома рівнями і напрямами змін
- •14. Визначення потенційних можливостей зростання обсягу діяльності підприємства
- •17.. Розрахунок коефіцієнта питомої конкурентоспроможності підприємства та його призначення
- •18.. Розрахунок коефіцієнта позитивності поточних змін конкурентоспроможності підприємства та його призначення
8. Поняття інтенсивності конкуренції та фактори, що впливають на її рівень
Конкуренція як ек.категорія відображає механізм відносин між п-вами, що випускають однакову або взаємозамінну продукцію в доступних для них сегментах ринку.
Причина конкур.боротьби є намагання реалізувати цілі д-сті п-ва.
Якщо одне п-во збільшує задоволення попиту споживачів, то інші втрачають свої ринки збуту, отже в результаті такого змагання прибуток одних зростає, інших — зменшується.
Інтенсивність конкуренції — це рівень протидії п-ств конкурентів за споживача, постачальника та нові ринкові рішення.
ІК відзначається швидкістю відтворення п-вами нововведень п-ва лідера і часу, за який лідер втрачає свої позиції.
ІК — це важлива х-ка ринку, яка дозволяє відповісти на наступні питання:
яка к-сть п-ств конкурентів діє на ринку;
який якісний склад цих конкурентів;
який рівень протидії передбачався і який реально був.
Фактори впливу на ІК:
к-сть діючих п-ств на ринку;
ємність ринку —можливий обсяг реалізації продукції;
обсяг товарної пропозиції
Пропоз= Запаси поч..пер+В-во+Експ
демонополізація економіки;
рівень уніфікації продукції;
еластичність попиту від ціни. Якщо попит еластичний, то п-во використовує політику цін.
9. Еволюція теорії конкурентних переваг
Автором першої теорії конкурентних переваг (т.абсол.переваг) був Адам Сміт. Він зазначав, що в одному регіоні продукція може вироблятися з більшою ефективністю ніж в іншої, тому доцільно здійснювати регіональну спеціалізацію для випуску певної продукції.
Абсолютні переваги відзначаються природнімі факторами і факторами виробництва.
Давид Рікардо розвинув теорію абсолютних переваг і розробив торію порівняльних переваг. «Кожна держава має спеціалізуватися на продукції, ефективність в-ва якої найвища» (Д.Рікардо).
Хектор та Колін використовуючи концепцію факторів в-ва з'ясували різну забезпеченість країн трудовими ресурсами, землею та капіталом. Ресурси, які є в достатку будуть дешевими, а отже п-ція з них більш рентабельною.
Лєонтьєв (50 роки ХХ ст) здійснив спробу перевірити теорію Хектора-Коліна і отримав парадоксальні висновки, довівши необхідність її коригування. Він стверджував, що необхідно враховувати неоднорідність факторів в-ва. Слід враховувати державну політику, яка здатна стимулювати галузі, що використовують дефіцитні ресурси.
Кругман і Ланкастер розробили теорію масштабу, в основі якої лежить концепція економії витрат при масовому виробництві.
Лукас вважав, що одним із факторів виробництва є людський капітал, тобто навички, вміння, знання, кваліфікація і узгодженість дій в колективі.
М.Портер стверджував, що кожна країна має свій набір конкурентних переваг. Щоб утримати ці переваги необхідно розвивати теорію національного ромбу:
ресурси (фактори в-ва);
стратегії фірм, їх структура і характер суперництва;
параметри попиту (ємність попиту на нову продукцію);
підтримуючі галузі.
10. Класифікація конкурентних переваг підприємства
І Джерела утворення конкурентних переваг
1. конкурентні переваги на основі економічних факторів
1.1 об'єктивні умови, що стимулюють попит (зб.потреб споживачів, їх не висока чутливість до ціни, відсутність товарів замінників);
1.2 масштаб д-сті;
1.3 ефект досвіду, який виявляється у більшій продуктивності праці в результаті спеціалізації на певних видах робіт;
1.4 доступність до ефективних джерел фінансування.
2. переваги основані на нормативних перевагах:
2.1 пільги, що надані регіону або п-ву;
2.2 права на інтелектуальну власність.
3.переваги обумовлені адміністративними заходами:
3.1 видача патентів, дозволів.
4. технічні та технологічні перевати.
5. конкурентні переваги, що базуються на високій поінформованості п-ва.
6 переваги обумовлені доступністю до інфраструктури ринку.
7. конкурентні переваги природного х-ру.
8 демографічні переваги.
9. переваги недобросовісної конкуренції
9.1 корупція;
9.2 контрабанда.
ІІ за характером забезпечення
1. кон'юктура ринку;
2. державна політика;
3.д-сть конкурентів;
4. зусилля самого п-ва.
ІІІ за ступенем цільового значення:
1. стратегічні;
2. тактичні.
ІV за х-ром динаміки:
1. стійкі;
2. Не стійкі.