
- •Гоу впо Кубанский государственный технологический университет
- •Современный менеджмент
- •1.Нормативные ссылки
- •2. Инструкция по работе с учебно-методическим пособием
- •3 Программа дисциплины
- •3.1 Общие указания
- •3.2 Цели и задачи дисциплины
- •3.3 Требования к уровню усвоения содержания дисциплины
- •3.4 Содержание дисциплины
- •Тема 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления.
- •Тема 2. Эволюция менеджмента и его современные концепции
- •Тема 3. Виды и элементы организаций. Организационно-правовые формы предприятий.
- •Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации.
- •Тема 5. Общая характеристика функций менеджмента. Функция прогнозирования.
- •Тема 6. Функция планирования
- •Тема 7. Мотивация как функция менеджмента
- •4. Темы практических занятий
- •4. Контрольная работа. Темы и оформление контрольной работы
- •4.1 Структура контрольной работы
- •4.2 Правила оформления текстовой части отчета
- •4.3.Темы контрольной работы
- •5. Перечень вопросов для подготовки к экзаменам
- •6.Список рекомендованной литературы
- •7.Приложения Приложение 1
- •Гоу впо Кубанский государственный технологический университет
- •Контрольная работа
3.4 Содержание дисциплины
Тема 1. Менеджмент: вид деятельности и система управления.
Сущность «менеджмента», содержание и место в системе социально-экономических категорий. Цели и задачи менеджмента. Сравнение менеджера с предпринимателем. Менеджер в организации – роль и функции, профессиональные навыки, личные качества эффективного менеджера. Эффективность менеджера.
Литература (1,с. 11-40)
Вопросы для самопроверки:
1) Задачи менеджмента в организации
2) Определение менеджера и предпринимателя
3) Виды ролей менеджера
4) Эффективность системы менеджмента
Тема 2. Эволюция менеджмента и его современные концепции
История менеджмента. Подходы к менеджменту на основе выделения Различных школ. Процессуальный, системный, ситуационный подходы к управлению.
Литература (1,с. 41-58)
Вопросы для самопроверки:
1).Что такое парадигма в управлении
2).Административная школа управления
3) Подход к управлению с точки зрения человеческих отношений
4) Системный подход к управлению
Тема 3. Виды и элементы организаций. Организационно-правовые формы предприятий.
Понятие организации, виды. Сравнительная характеристика формальных и неформальных групп. Неформальные группы и организации: их типы и причины возникновения. Основные организационно-правовые формы организаций в России. Основные принципы построения организационных структур. Определяющие факторы и принципы формирования структур разных типов.
Литература (1,с. 70-89)
Вопросы для самопроверки:
1)Характеристика организации
2)Виды организаций
3)Формальные и неформальные группы
4) Принципы построения организационных структур
Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации.
Характеристика внутренней среды. Цели организации. Структура. Задачи. Технологии. Люди. Взаимодействие внутренних переменных. Основные характеристики внешней среды. Среда прямого и косвенного воздействия.
Литература (1,с. 100-129)
Вопросы для самопроверки:
1) Элементы внутренней среды
2) Взаимодействие внутренних переменных
3) Определение внешней среды
4) Внешняя среда прямого и косвенного действия
Тема 5. Общая характеристика функций менеджмента. Функция прогнозирования.
Роль функции прогнозирования в системе менеджмента. Методы прогнозирования. Виды прогнозов.
Литература (1,с 153-201)
Вопросы для самопроверки:
1)Понятие прогнозирования
2)Стадии прогнозирования
3) Методы прогнозирования
4) Виды прогнозов
Тема 6. Функция планирования
Планирование как неотъемлемый атрибут человеческой жизнедеятельности. Планирование как функция управления. Разновидности планирования и типы планов.
Литература (1,с. 206-235)
Вопросы для самопроверки:
1) Определение планирования
2) Стадии планирования
3) Виды планов
Тема 7. Мотивация как функция менеджмента
Смысл понятия «мотивация». Потребности и вознаграждения как базовые понятия современных теорий мотивации. Общая характеристика содержательных теорий мотивации. Практическое применение теорий мотивации.
Литература (1,с. 240-264)
Вопросы для самопроверки:
1) Понятие «мотивация»
2) Определение термина «вознаграждение»
3) Определение термина «потребность»
4) Содержательные теории мотивации
Тема 8. Регулирование и контроль как функция менеджмента.
Сущность, типы, значение контроля. Процесс контроля: его элементы и стадии. Характеристики эффективного контроля.
Литература (1,с. 270-284)
Вопросы для самопроверки:
1) Понятие «контроль»
2) Определение термина «регулирование»
3) Стадии контроля
4) Характеристики эффективного контроля