- •Оглавление
- •Введение
- •1. Теоретические основы стратегического управления персоналом организации
- •.Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом организации
- •.Классификация кадровых стратегий
- •.Стратегия управления персоналом организации
- •2. Анализ состояниястратегического управления персоналом в компании ооо «альфа»
- •2.1. Общая характеристика деятельности компании ооо «Альфа»
- •2.2. Анализ состояния системы стратегического управления персоналом в компании ооо «Альфа»
- •3. Совершенствование стратегии управления персоналом в ооо «альфа»
- •3.1. Рекомендации по реализации стратегии управления персоналом в компании ооо «Альфа»
- •3.2. Мероприятия по разработке стратегии управления персоналом в компании ооо «Альфа»
- •Заключение
- •Список использованных источников и литературы
- •Факторы внешней и внутренней среды, влияющие на разработку стратегии управления персоналом
- •Влияние факторов внешней среды
- •Влияние факторов внешней среды
- •Влияние пяти сил рыночной среды
- •Влияние внутренних факторов
- •Влияние внутренних факторов
- •Корреляционный swot анализ
Влияние внутренних факторов
№ п/п
|
Название фактора |
Шкала |
1. 1.1 1.1.1 |
Сильные стороны Услуги фирмы Диверсифицированность бизнеса |
+ + |
1.2 1.2.1 1.2.2
1.2.3 |
Менеджмент Высококвалифицированный и опытный состав менеджеров Приверженность менеджеров принципам деловой этики и корпоративной культуры Применение современных техник управления фирмой |
+ + +
+ |
1.3 1.3.1
1.3.2 |
Ресурсы Достаточный оборотный капитал вследствие грамотного управления финансами Наличие хорошо оборудованного и оснащенного офиса в центре города |
+ +
+ + |
+ умеренное положительное влияние фактора;
++ значительное положительное влияние фактора.
Влияние внутренних факторов
№ п/п
|
Название фактора |
Шкала |
1. 1.1 1.1.1
1.1.2 |
Слабые стороны Услуги фирмы Трудность подтверждения и обоснования качества аудиторских услуг Высокие цены на услуги
|
- - - |
1.2 1.2.1
1.2.2 1.2.3 |
Бизнес-процессы фирмы Отсутствие полноценной системы контроля качества аудиторских услуг Внедрены не все стандарты аудиторской деятельности Слабо стандартизирована стадия планирования аудита
|
- -
- - - - |
1.3 1.3.1 1.3.2
1.3.3
1.3.4 |
Менеджмент Отсутствие системы стратегического менеджмента Недостаточная степень регуляризации менеджмента при росте объемов и сложности задач Рассогласованность действий маркетинговой службы с работой основных отделов Отсутствие налаженной системы управления персоналом
|
- - - -
- -
- - |
- умеренное отрицательное влияние фактора;
- - значительное отрицательное влияние фактора.
Приложение 5
Корреляционный swot анализ
Характеристики внешней среды |
|
Возможности |
Угрозы |
Уход с рынка мелких аудиторских фирм Прирост рынка за счет Развития экономики региона Переход на международные стандарты бух.учета Ответственность за отказ от проверки Эффект опыта за счет стандартизации Рост числа выпускников ВУЗов |
Необходимость стандартизации Снижение цен на аудит Дефицит кадров Нет центров подготовки кадров
|
Характеристика фирмы |
|
Сильные стороны 13-летний опыт на рынке Большаяклиентская сеть Начата работа по внедрению стандартов
|
Необходимые стратегии Управление взаимоотношениями с клиентами Тесное сотрудничество с клиентами Налаживание хорошей обратной связи с клиентами Укрепление имиджа фирмы |
Слабые стороны Высокие цены на услуги Внедрены не все стандарты Несоответствие менеджмента росту объемов и сложности задач Текучесть кадров Нет кадрового резерва Слабая система управления персоналом |
Необходимые стратегии Завершение работы по стандартизации Построение эффективной системы управления персоналом Введение дополнительных функций менеджмента
|
1Кибанов А.Я. «Управление персоналом организации» М. Инфра-М, 2001. - С.164
1Кабушкин Н.Н. Основы менеджмента.- М., 2001. - С. 129
1Адамчук В.В. «Экономика и социология труда» учебник, М. ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - С.404
2Кибанов А.Я. «Управление персоналом организации», М. Юристъ, 2004. - С. 167
11 Кибанов А. Я «Управление персоналом организации», М. Инфра-М, 2001. - С.175
1Кибанов А.Я. «Управление персоналом организации» М. Инфра-М, 2001. - С.167
1 Уткина Э.А. Основы мотивационного менеджмента- М.: ДАНА, 2007. - С.354
1 Базарова Т.Ю. Еремина Б.Л. «Управление персоналом». М.: Инфра, 2005. – С. 212
1 Макаренко М.В. «Производственный менеджмент: учебное пособие для вузов». - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.- С. 384
1Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. М.: Изд-во Эксмо, 2005. – С. 544
1 Петрова А.Н. «Стратегический менеджмент» / СПб. Питер. 2006.- С. 512
1 Маслов Е.В. «Управление персоналом предприятия», М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - С. 454
1Апенько С. «Эффективность системы оценки персонала // Человек и труд». 2007. - С.73-75
2 Карлик А.Е., Мухпальтер М.Л., «Экономика предприятия: учебник для вузов» М.: Инфра-М, 2006.- С.432