
- •1. Сущность, предмет принципы менеджмента
- •Вопрос 2 современные тенденций развития менеджмента в рк
- •Вопрос 3 Планирование как функция управления
- •Вопрос 4 менеджмент как наука и искусство управлением бизнесом
- •Вопрос5 Функций управления: понятие,квалификация и характеристика
- •Вопрос6 Основные принципы построения и функционирования управляющей и управляемой систем
- •Вопрос 7 Делегирование,отвестнность и полномочия в управлении
- •Вопрос 8 совокупность методов управления производством:эконом., орган.Распорядит. И социально-психологические методы
- •Вопрос 9 выбор стратегий и его оценка
- •Вопрос 10планирование реализаций стратегий
- •Вопрос 11 конфликты в организаций
- •Вопрос 12 анализ и проектирование организационных структур предприятий разных типов
- •3.1. Типы организаций по взаимодействию с внешней средой
- •Механистический тип организации
- •Органический тип организации
- •Вопрос 13 руководство: власть, влияние, партнерство
- •Вопрос 14 организационная культура
- •Вопрос 15 Эффективность управления
- •Вопрос 16 новая школа управления
- •Вопрос 17 иерархия управления в организаций
- •Вопрос 18 формы власти и влияния
- •Вопрос 19 функций управления и их квалификация
- •Вопрос 20 характеристика экономических стратегии
- •Вопрос 21 эволюция как наука управления
- •Вопрос 24 особенности экономических систем в управлении
- •Вопрос 25 стратегическое планирование деятельности фирмы:сущность, решаемые проблемы , основные проблемы
- •Вопрос 26 основные методы подготовки и оптимизации управленческих решений
- •Вопрос 27 характер принятия управленческих решений и ответственности на японских фирмах
- •Вопрос 28 характерные черты американской модели менеджмента
- •Вопрос 29 методы формирования и поддержания корпоративной культуры
- •Вопрос 31 методы оценки внешней и внутренней среды организаций
- •Вопрос 32 задачи в системе современного менеджмента и основные требования к ним
- •Вопрос 33 полномочия и ответственностью ,технология делегирования полномочий
- •Вопрос 34 взаимодействие объекта и субъекта управления
- •Вопрос 35 понятие, сущность и значение оперативного планирования
- •Вопрос 36 характеристики внешней среды
- •Вопрос 37 послание президента от 17.01.14г казахстанский путь 2050
- •Вопрос 38 роль национальной экономики в международном разделений труда (стратегия казахстана 2050)
- •Вопрос 39 стиль руководства и его квалификация
Вопрос 24 особенности экономических систем в управлении
Экономическая система – это сфера функционирования производительных сил и экономических производственных отношений, взаимодействие которых характеризует совокупность организационных форм и видов хозяйственной де-ятельности Экономическая система может рассматриваться и анализироваться на раз-ных уровнях: фирмы (предприятия), макроэкономики или мировой экономики. Для каждого уровня могут быть определены характерные и общие черты, ха-рактеризующие как экономическую систему в целом, так и ее отдельные зве-нья. Так, признаком деления экономики на типы может служить ее открытость или закрытость. Экономические системы имеют следующие особенности:
· изменчивость отдельных параметров системы и стохастичность ее поведения;
· уникальность и непредсказуемость поведения системы в конкретных условиях и наличие у нее предельных возможностей, определяемых имеющимися ресурсами;
· способность изменять свою структуру, сохраняя целостность, и формировать варианты поведения;
· способность противостоять энтропийным (разрушающим систему) тенденциям, обусловленная тем, что в системах с активными элементами, стимулирующими обмен материальными, энергетическими и информационными продуктами со средой, не выполняется закономерность возрастания энтропии, а также наблюдается самоорганизация, развитие;
· способность адаптироваться к изменяющимся условиям;
· способность и стремление к целеобразованию; в отличие от закрытых (технических) систем, которым цели задаются извне, в системах с активными элементами цели формируются внутри системы;
· неоднозначность использования понятий "система" и "подсистема", "цель" и "средство" и т.п.
· ограниченность формализованного описания. Эти особенности и берутся за основу при разработке моделей и методик системного анализа.
Рассмотренные особенности экономических объектов и характеристики систем с активными элементами показывают, что решение вопроса о необходимости представления объекта в виде системы и применения для его исследования, проектирования или организации процессов управления им системного анализа зависят от того, какая неопределенность в постановке задачи имеет место на начальном этапе ее рассмотрения.
В свою очередьнеопределенность зависит от ряда факторов:
· необходимой и достаточной для конкретной задачи детализации описания объекта или ситуации принятия решения и точности решения;
· имеющихся к началу постановки задачи сведений об объекте у лиц, принимающих решение;
· возможности получения достоверной и точной информации;
· принципиальных особенностей объекта (например, может оказаться необходимым сохранить в нем некоторую неопределенность, энтропию, степени свободы), что является одним из условий, обеспечивающих развитие системы, ее совершенствование, самоорганизацию. Поэтому в принципе очень многие задачи, возникающие при управлении отраслями, регионами, предприятиями, объединениями и другими экономическими объектами, а также при проектировании сложных производственных комплексов могут потребовать применения системного анализа, хотя в ряде случаев эти же задачи могут быть решены традиционными математическими или инженерными методами.