- •Введение
- •1. Цели, задачи выпускной квалификационной работы
- •1.1. Цели выпускной квалификационной работы
- •Требования к выпускной квалификационной работе бакалавра
- •1.2. Руководство выпускной квалификационной работой
- •1.3. Порядок выполнения выпускной работы
- •Выбор темы выпускной работы
- •Оценка выпускной квалификационной работы
- •2. Структура и содержание выпускной квалификационной работы
- •Характеристика основных разделов вкр
- •3. Методика проведения ситуационного анализа
- •Основные факторы, которые целесообразно учитывать в swot-анализе
- •Матрица swot-анализа
- •Количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды
- •Совокупная количественная оценка сильных и слабых сторон, угроз и возможностей внешней среды организации
- •Формирование проблемного поля в рамках swot-матрицы
- •Количественная оценка проблем организации
- •Методика анализа стратегической позиции организации (компании)
- •Анализ сегментов рынка
- •Анализ конкуренции
- •Матрица анализа конкурентов
- •Позиционный анализ
- •Организационно-управленческий анализ
- •Организационно-управленческий анализ
- •Финансово-экономический анализ
- •Анализ финансового состояния
- •Общая схема финансово-экономического анализа
- •Производственно-хозяйственный анализ
- •Производственно-хозяйственный анализ
- •Анализ кадрового потенциала
- •Методы оценки персонала
- •Оценка бизнеса и компании
- •Значение характерологических признаков руководителя коллектива
- •Структура подходов и методов к оценке бизнеса и компании
- •Сравнительный анализ преимуществ и недостатков методов оценки бизнеса
- •4. Требования к оформлению вкр
- •4.1. Общие требования
- •4.2. Оформление ссылок
- •Внутритекстовые ссылки
- •Подстрочные ссылки
- •4.3. Оформление списка литературы
- •4.4. Оформление таблиц, рисунков, формул
- •Распределение прибыли в оао «Строитель» в 2006 г. (тыс. Р.)
- •4.5. Подготовка к защите и защита вкр
- •5. Рекомендуемая Тематика вкр
- •1.Управление организацией
- •2. Управление инновациями (инновационный менеджмент)
- •3. Управление персоналом
- •4. Управление маркетингом (маркетинг, стратегический маркетинг)
- •5. Управление инвестиционными проектами (проект-менеджмент)
- •6. Логистика снабжения и запасов в организации
- •7. Управление финансами (финансовый менеджмент)
- •8. Управление качеством (менеджмент качества)
- •9. Управление рисками (риск-менеджмент)
- •10. Управление производственно-хозяйственной деятельностью организации (производственный менеджмент)
- •11. Управление закупками и торгами
- •Приложения
- •Заявление студента на утверждение темы вкр
- •Санкт-петербургский государственный архитектурно-строительный университет
- •Задание на выполнение выпускной квалификационной работы
- •Санкт-петербургский государственный архитектурно-строительный университет
- •Отзыв руководителя
- •1. Пояснительная записка на_______________листах
- •2. Чертежи______________________________листов
- •Санкт-петербургский государственный архитектурно-строительный университет
- •Рецензия
- •1. Пояснительная записка на_______________листах
- •2. Чертежи______________________________листов
- •Электронные библиотеки
- •Оглавление
Требования к выпускной квалификационной работе бакалавра
1. Выпускная квалификационная работа выявляет уровень профессиональной эрудиции выпускника, его методическую подготовленность, владение умениями и навыками профессиональной деятельности. По своему назначению, срокам подготовки и содержанию выпускная работа бакалавра является учебно-квалификационной.
2. Работа бакалавра представляет собой законченную разработку на заданную тему, написанную лично автором под руководством научного руководителя. В ВКР студент показывает прочные теоретические знания по избранной теме, умения проблемно изложить теоретический материал, изучать и обобщать литературные источники, решать практические задачи, делать выводы и предложения, проводить анализ и выполнять необходимые расчеты.
3. ВКР носит комплексный характер, т.е. в процессе его выполнения следует рассматривать макроэкономические, социальные, научно-технические, финансово-экономические, производственно-технологические, организационные стороны объекта исследования.
4. Итоговая работа всегда содержит элементы новизны для предприятия в постановке задачи, методах их решения, критериальном обеспечении, методах исследования сложившейся производственной ситуации и проектирования управленческих изменений, определения их эффективности.
5. В основу работы должны быть положены материалы базы производственной практики студента.
6. К выпускной работе может прилагаться справка с базы производственной практики студента, свидетельствующая о практической значимости выпускной работы для базы практики или о внедрении результатов исследования в организации.
Выпускная квалификационная работа бакалавра может основываться на обобщении выполненных выпускником курсовых работ.
Рекомендуемый объём выпускной квалификационной работы бакалавра - 50-60 страниц печатного текста без приложений.
1.2. Руководство выпускной квалификационной работой
Для контроля за процессом написания ВКР, а также в целях оказания студенту теоретической и практической помощи назначается научный руководитель.
В обязанности научного руководителя входит:
оказание практической помощи в процессе выбора темы выпускной работы;
содействие в разработке плана проведения исследования;
выдача задания на преддипломную практику и ее контроль;
оказание помощи в процессе выбора методики проведения исследования;
консультирование студента относительно наиболее подходящей для использования литературы и возможных источников получения необходимой для проведения исследования информации;
контроль процесса выполнения ВКР;
выдача заключительной оценки проделанной работы, оценка ее соответствия предъявляемым требованиям, допуск к защите.
Студент обязан постоянно информировать научного руководителя о ходе подготовки выпускной работы, консультироваться по всем возникающим вопросам, ставить в известность при каких-либо возможных отклонениях от утвержденных сроков.
Процесс научного руководства можно разделить на три условных стадии:
общие рекомендации по способу проведения исследования, возможным вариантам получения информации, разработке плана исследования;
выявление недостатков при обосновании выводов, методики исследования выбранного стиля написания и предложение способов их устранения;
после получения от студента окончательного варианта работы экспертиза его с указанием качества проведенного исследования, степени принятия рекомендаций, выданных ранее, а также заключение о целесообразности допуска работы к защите.
Научный руководитель выполняет консультационную и контролирующую функцию, указывает на возможные теоретические и методологические ошибки, но не должен выполнять редакционные функции. После сдачи работы на кафедру руководитель проверяет ее и сдает письменный отзыв, в котором отражается актуальность, практическая значимость, краткое содержание, достоинства и недостатки, обоснованность выводов и рекомендаций работы. Руководитель отмечает степень самостоятельности, уровень профессиональной и научно-исследовательской подготовки студента. Руководитель высказывает свое мнение об оценке работы и о возможности допуска к защите выпускной работы в ГАК.
Студент самостоятельно принимает решение о целесообразности учета рекомендаций и замечаний руководителя в ходе написания работы, так как ответственность за качество выполнения работы лежит полностью на нем.