5. Рекомендуемая Тематика вкр

1.Управление организацией

1.1. Методические основы разработки управленческих решений в системе управления организацией.

1.2. Методические основы реализации управленческих решений в системе управления организацией.

1.3. Методические основы принятия управленческих решений в системе управления организацией.

1.4. Методы формирования рациональной корпоративной архитектуры – общей модели бизнеса организации.

1.5. Методологические основы формирования рациональной организационной структуры организации.

1.6. Методологические основы формирования рациональной функциональной подсистемы «Управление инновациями» в СУО.

1.7. Методологические основы формирования рациональной функциональной подсистемы «Управления персоналом» в СУО.

1.8. Методологические основы формирования рациональной функциональной подсистемы «Управление маркетингом» в СУО.

1.9. Методологические основы формирования рациональной функциональной подсистемы «Логистика снабжения и создания запасов» в организации.

1.10. Методологические основы формирования рациональной функциональной подсистемы «Управление финансами» в СУО.

1.11. Методологические основы формирования рациональной функциональной подсистемы «Управление качеством (системы менеджмента качества) в СУО.

1.12. Методологические основы формирования функциональной подсистемы «Планирование» в СУО.

1.13. Методологические основы формирования оптимальной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью в СУО.

1.14. Методологические основы формирования функциональной подсистемы «Управления рисками» в СУО.

1.15. Информационные технологии управления организацией

1.16. Управление бизнес-процессами в СУО.

2. Управление инновациями (инновационный менеджмент)

2.1. Инноватика и ее современные концепции.

2.2. Управление знаниями и интеллектуальными ресурсами предприятия (организации).

2.3. Управление инновациями, как функциональной подсистемой в системе управления организациями.

2.4. Управление инновационными проектами и процессами.

2.5. Проектное управление инновационной деятельностью организации

2.6. Организационные формы инновационной деятельности.

2.7. Управление разработкой программ и проектов нововведений.

3. Управление персоналом

3.1. Основы управления персоналом организации.

3.2. Планирование персонала организации.

3.3. Управление деловой карьерой в организации.

3.4. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала в организации.

3.5. Управление конфликтами в организации.

3.6. Управление человеческими ресурсами организации.

3.7. Организационная культура как управленческая технология.

3.8. Управление человеческим капиталом.

4. Управление маркетингом (маркетинг, стратегический маркетинг)

4.1. Методологические основы управления маркетингом в СУО.

4.2. Маркетинговое управление с использованием современных маркетинговых концепций управления организацией (предприятием).

4.3. Маркетинговые исследования при разработке маркетинговой стратегии.

4.4. Методология формирования маркетинговой стратегии организации.

4.5. Методология формирования маркетинговых программ и планов организации.

4.6.Стратегия создания конкурентных преимуществ.

4.7. Управление конкурентными преимуществами организации.

4.8. Организация рекламной деятельности фирмы.