
- •Управление финансово-хозяйственной деятельностью мкд
- •Содержание
- •Тема 6. Система показателей качества жилищно-коммунального обслуживания……………………………………………………………...........… 90
- •Введение
- •Тема 1. Перспективы развития род «Союз домовых комитетов рб»
- •1.1. Основные направления развития жилищно-коммунальной отрасли
- •1.2. Структура, цели и задачи род «Союз домовых комитетов рб»
- •Тема 2. Правовые основы регулирования и полномочия субъектов управления мкд
- •2.1. Правовой статус совета и председателя совета мкд, их стимулирование
- •Оплата работы председателя совета многоквартирного дома
- •2.2. Анализ законодательной практики по мкд
- •2.3. Статус современного жилого дома
- •Необходимо образовать инициативную группу.
- •Обращение в районную администрацию.
- •Предварительная подготовка к собранию.
- •Проведение общего собрания.
- •1. Выбор способа управления.
- •2. Принятие устава тсж - второй вопрос повестки дня.
- •Регистрация тсж
- •Что делать после регистрации товарищества?
- •Заключение договоров
- •Предмет Договора
- •Тема 3. Понятие договора управления мкд и его общая характеристика
- •3.1. Общее собрание собственников помещений
- •Форма заочного голосования
- •Порядок избрания Совета дома:
- •3.2. Типовой договор управления мкд
- •Тема 4. Основа и система регулирования тарифов в сфере жкх.Ценообразование на коммунальные услуги
- •4.1. Понятие и виды тарифов, их регулирование
- •Регулирование тарифов
- •Порядок формирования тарифа
- •Органы, осуществляющие государственное регулирование тарифов
- •4.2. Порядок раскрытия информации
- •Информация об основных показателях финансово-хозяйственной деятельности
- •Работы и услуги по содержанию и ремонту общего имущества
- •Обновление информации
- •4.3. Порядок расчета и оплаты коммунальных услуг
- •Алгоритм начисления пеней за просрочку оплаты за коммунальные услуги
- •Случаи, в которых может быть произведен перерасчет стоимости жку
- •4.4. Смета доходов и расходов
- •Смета доходов и расходов (финансовый план)
- •Формирование годовой сметы доходов и расходов
- •Утверждение сметы доходов и расходов
- •Контроль за исполнением сметы доходов и расходов
- •Тема 5. Мкд и состав общего имущества
- •5.1. Содержание общего имущества в многоквартирном доме. Обязательные услуги по содержанию общего имущества
- •5.2. Виды работ по текущему и капитальному ремонту
- •5.3. Региональный оператор. Региональная программа капитального ремонта
- •Способы формирования фкр
- •Проведение кр
- •Финансирование расходов на проведение кр
- •Тема 6. Система показателей качества жилищно-коммунального обслуживания
- •6.1. Контроль выполнения услуг и работ управляющей организацией
- •Как проверить ук
- •6.2. Действия Совета дома при неисполнении управляющей организацией своих обязательств по договору
- •Список используемой литературы
- •1 Проект «Программы модернизации и реформирования жилищно-коммунального хозяйства рб на 2012-2020 г.Г.».
2.3. Статус современного жилого дома
В современных городах мира существуют четыре вида жилых домов:
частный односемейный дом;
частный доходный дом;
кондоминиум, кооператив;
муниципальный арендный дом.
В России в результате национализации многоквартирных домов (1918 г.), массового строительства государственных домов и последующей бесплатной приватизации квартир в них (1991 — 2011 г.г.) появился принципиально новый, не имеющий признаков системности, т.е. внесистемный, вид многоквартирного дома. Назовем его конгломерат.
Основные характерные признаки такого дома:
1) смешение форм собственности. Дом представляет собой соединение под одной крышей разнородных собственников и предпринимателей: собственники квартир, коммерческие наниматели, социальные наниматели (муниципальные, неприватизированные квартиры), собственники нежилых помещений, арендаторы и субарендаторы нежилых помещений;
2) смешение социального состава жильцов дома. Среди собственников квартир существует сильная социальная неоднородность: наряду с состоятельными людьми квартиры приватизировали фактически малоимущие, среди жильцов постоянно происходит социальное расслоение. Кроме того, в одном доме живут малоимущие (в муниципальных квартирах), разнородные наниматели, а также маргиналы, пьяницы, наркоманы и все, все...
Российский конгломерат оказался очень устойчивой и живучей формой, он постоянно самовоспроизводится. Практически все построенные после 1992 года и вновь строящиеся многоквартирные дома – это опять конгломераты: часть квартир в них продается, часть отходит городу в качестве муниципального жилья и заселяется малоимущими, нежилые строения продаются и сдаются в аренду сторонним физическим и юридическим лицам. Среди собственников квартир постоянно происходит социальное расслоение, часть владельцев беднеет, маргинализуется, превращается в пьяниц. Опять готов новый конгломерат.
В Институте проблем управления РАН на основе математических моделей, методов и экспертных оценок было проведено исследование социально-экономической эффективности этих 5 видов городского жилья. Оценка проводилась по 20 критериям, среди которых: доступность жилья, мобильность жильцов, степень криминогенности, коррупционная емкость, степень эффективности управления, качество жилищно-коммунального обслуживания, однородность локального социума, безопасность и т.д. Результаты общей интегральной оценки социально-экономической эффективности каждого вида жилого дома оказались такой:
1) частный доходный дом – 8,50;
2) частный односемейный дом – 2,45;
3) кондоминиум, кооператив – 1,90;
4) муниципальный арендный дом – 1,15;
5)российский конгломерат – 1,00
Таким образом, по словам В.С. Самошина, независимого эксперта по проблемам ЖКХ «наиболее эффективным среди всего городского жилья является частный доходный дом, а наименее эффективным – российский конгломерат».5
2.4. Выбор способа управления МКД
До 1 марта 2006 года – введения в действие ЖК РФ – во всех многоквартирных домах жильцы должны на общих собраниях выбрать себе управляющую компанию (УК) или начать управлять самостоятельно (непосредственно или создав ТСЖ). В противном случае местная власть принудительно назначит дому управляющую компанию, обойдясь без собственников, т.е. применит свой крупнокалиберный административный ресурс.
Но жители оказались к такому жесткому требованию не готовы. Вероятно, потому, что они за десятилетия советской власти надеялись на нее всецело, в том числе по защите своих жилищ. Такое развитие событий выявило не только серьезный законодательный просчет, заложенный в Жилищном Кодексе РФ, но и однозначно подвело итог: в России жители многоквартирных домов фактическими собственниками еще не стали!
Потому назначенные и оглашенные сроки широких преобразований с УК (решением Государственной Думы РФ) переносятся до 1 января 2008 года. Но и ко второй перенесенной дате большая часть населения находится «в глубокой спячке»: собственники закрепляются «де юре», но по-прежнему на практике не забирают власть в свои руки.
Но число созданных жителями товариществ собственников жилья никак не хочет подниматься выше 5% от общего числа многоквартирных домов.
И тогда наиболее смекалистые администраторы форсируют события, загоняя в ТСЖ непослушное население - где обманом и фальсификацией, где обещаниями и «пряниками».
Таким образом, проведенная массовая приватизация квартир в государственных домах без внятного объяснения жителям ее последствий, а также принудительные перемены в управлении этими домами посредством сфабрикованных ТСЖ практически означают вторую волну коллективизации, только в жилищной сфере.
Итог: сегодня в России лишь малая часть многоквартирных домов (около 10%) управляется удовлетворительно, управление остальными домами неэффективно.
Для профессионального осуществления функции управления МКД необходимо иметь теоретические и практические знания в этой сфере, поскольку речь идет о несении ответственности за безопасность как имущества, так и жизней жителей в МКД. Когда собственников много, то технически осуществлять управление самостоятельно сложно - невозможно постоянно пребывать в состоянии общего собрания как органа управления. Большинство собственников просто не желают заниматься управлением своим имуществом, согласны оплачивать эту работу и поручают выполнять функции по управлению МКД другому лицу.
Выбор способа управления зависит от того, сколько квартир в доме, насколько платежеспособны и дисциплинированы жители, какие управляющие организации есть на рынке жилищно-коммунальных услуг, какие отношения сложились с ресурсоснабжающими организациями, установлены ли общедомовые и поквартирные приборы учета и т.д.6
ЖК РФ предлагает три способа управления многоквартирным домом.
При непосредственном управлении многоквартирным домом собственниками помещений договоры оказания услуг по содержанию и (или) выполнению работ по ремонту общего имущества с лицами, осуществляющими соответствующие виды деятельности, собственники помещений в таком доме заключают на основании решений общего собрания указанных собственников. При этом все или большинство собственников помещений в таком доме выступают в качестве одной стороны заключаемых договоров.
Договоры на предоставление холодного и горячего водоснабжения, водоотведения, электроснабжения, газоснабжения (в том числе поставки бытового газа в баллонах), отопления (теплоснабжения, в том числе поставки твердого топлива при наличии печного отопления) заключаются каждым собственником помещения, осуществляющим непосредственное управление многоквартирным домом, от своего имени.
На основании решения общего собрания собственников помещений в многоквартирном доме, осуществляющих непосредственное управление таким домом, от имени собственников помещений в отношениях с третьими лицами вправе действовать один из собственников помещений в таком доме или иное лицо, имеющее полномочие, удостоверенное доверенностью, выданной в письменной форме ему всеми или большинством собственников помещений в таком доме.
Товарищество собственников жилья – некоммерческая организация, форма объединения домовладельцев для совместного управления и обеспечения эксплуатации комплекса недвижимого имущества в кондоминиуме, владения, пользования и в установленных законодательством пределах распоряжения общим имуществом. ТСЖ - один из лучших вариантов УО для жильцов в новых домах. Благодаря тому что новостройки не требуют затрат на ремонт, финансовое бремя содержания дома не тяготит жильцов. К сожалению, ТСЖ пока не приживаются в домах, требующих капитального ремонта. Дело тут в недостаточной квалификации жильцов в области жилищно-коммунального хозяйства, требующейся для планирования и осуществления работ.
Принят новый Жилищный кодекс, и собственникам квартир срочно нужно принимать решение, какую форму правления избрать. Сегодня мы предлагаем нашим читателям создание Товарищества Собственников Жилья (далее ТСЖ).
Что же такое ТСЖ?
Товарищества собственников жилья - это объединение жителей дома - собственников жилых и нежилых помещений, для городских квартир членом товарищества должен выступать город (Департамент муниципального жилья и жилищной политики в отношении жилых помещений). Собственникам помещений в многоквартирном доме принадлежит также и общее имущество дома: лестничные клетки, чердаки, подвалы, крыши, холлы и др., которое они обязаны содержать. Товарищества создаются на добровольной основе, на общих собраниях жителей дома (нескольких домов).
Товарищества собственников жилья — это некоммерческие организации. Они могут заниматься предпринимательской деятельностью, а всю полученную прибыль тратить на содержание и обслуживание дома и придомовой территории.
Какие же этапы необходимо пройти, чтобы создать ТСЖ?