Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Книга по проектированию.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
260.09 Кб
Скачать

6. Бюджет проекта. Важно знать:

а) проект неразрывно связан с миссией организации.

б) проблема, цель, задачи логически вытекают друг из друга.

в) бюджет логически связан с рабочим планом.

Заявка теряет свою привлекательность, если она плохо оформлена, в ней есть ошибки, она понятна только специалистам узкого профиля.

  1. Мониторинг и поддержка проекта. Не более одной страницы.

а) укажите, какими методами вы собираетесь оценивать результаты выполнения проекта.

б) укажите сроки и виды отчетности по проекту, учитывая то, что каждая организация, которая будет финансировать ваш проект, будет устанавливать свои сроки. Отчёты бывают финансовые и творческие.

в) опишите какая поддержка, не заложенная в проект и заявку, необходима вашей организации для более качественной реализации проекта.

г) укажите, работает ли ваша организация по данному проекту самостоятельно или совместно по проекту.

д) опишите кратко, как запрашиваемый грант укрепит программную и организационную деятельность вашей организации и приблизит ее к достижению миссии организации.

8. Как вы планируете обеспечить жизнеустойчивость вашей организации по окончании проекта? До половины страницы.

Заказчик рассчитывает, что по окончании срока действия финансирования проект или программа смогут продолжаться, даже если финансирование будет значительно сокращено.

Укажите, откуда ваша организация планирует привлекать ресурсы, как сохранит стабильность развития.

  1. Дополнительные материалы. До десяти страниц.

К заявке обязательно приложите: 1) копию устава организации; 2) копию регистрационного свидетельства (если проект подается от общественной организации); 3) резюме исполнителей проекта.

Важно также приложить рекомендательные письма, рецензии, письма поддержки.

Упражнение № 1. Описание проблемы Опишите проблему, решением которой вы собираетесь заняться. Описание проблемы (оценка потребностей)

  1. Проблема

Какой конкретной проблемой собирается заняться ваша организация? Опишите ситуацию, которая свидетельствует о наличии проблемы; причины возникновения ситуации; что уже было сделано для изменения этой ситуации.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  1. Целевая группа

Кто в существующей ситуации будет клиентом вашей организации?

Опишите ясно, кого касается данная проблема (конкретных людей, структур, групп общества); приведите четкую количественную и качественную информацию.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  1. Документальное подтверждение проблемы

Приведите статистику и факты, свидетельствующие о существовании данной проблемы и о потребностях клиентов в ее разрешении.

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________