
- •Автор Мартынова Вера Васильевна
- •Глава 1. Социально-педагогическое проектирование: природа, сущность, методология
- •Социально-педагогическое проектирование: метод, структура, условия реализации
- •Основные требования к использованию метода проектов:
- •Условия реализации социально-педагогического проектирования
- •Различают, по крайней мере, два типа проектирования:
- •. Социально-педагогическое проектирование в воспитательной системе учебного заведения как средство развития социальной активности учащихся
- •Детская и молодёжная инициатива отвечает следующим признакам:
- •Наличие социально значимой идеи (цели), ради которой осуществляется деятельность.
- •Наличие конкретной деятельности по реализации поставленных задач.
- •Характер детской инициативы:
- •Можно назвать новые формы воспитательной работы, которые помогают формировать социальные навыки у учащихся:
- •1.4. Типология социально-педагогических проектов
- •Краткие характеристики различных типов социально-педагогических проектов
- •Социальное проектирование школьников
- •Основные требования к проекту
- •Технология разработки социального проекта
- •Содержание критериев отбора
- •Необходимые условия для социального проектирования
- •Наличие партнеров.
- •Опасности на пути проектного движения
- •1.5. Ресурсы социальной рекламы в социально-педагогическом проектировании
- •История социальной рекламы
- •Как организовать коммуникацию со сми
- •Основные направления информации:
- •Технология связей со сми
- •Установите стратегические цели:
- •Создайте инициативную группу, которая должна в вашем учебном заведении отвечать за работу со сми.
- •Изучите подробно информацию о сми, с которыми вы планируете начать сотрудничество.
- •Информирование работников сми, налаживание связей:
- •Содержание пресс-релиза
- •Управление социально-педагогическим проетом
- •Методологические принципы управления социально-педагогическим проектом
- •Средства социального проектирования
- •Социальный заказ
- •Жизненный цикл проекта
- •Оценка проекта
- •Проведение оценки
- •Проектные технологические стратегии социально-педагогической деятельности. Социологический мониторинг
- •Стратегии проектирования
- •Выбор проектной стратегии
- •Организационная программа
- •Организационная программа имеет следующую типизированную структуру:
- •Мониторинг и оценка проектной деятельности. Социологический мониторинг
- •Проведение оценки проектов
- •Практические занятия
- •Этапы социального проектирования
- •Раздел I. Подготовка проекта
- •Раздел II. Реализация проекта
- •Раздел III. Итоги работы над проектом
- •Проект и написание заявки. Упражнение на написание заявки
- •6. Бюджет проекта. Важно знать:
- •Упражнение № 1. Описание проблемы Опишите проблему, решением которой вы собираетесь заняться. Описание проблемы (оценка потребностей)
- •Упражнение № 2. Определение цели проекта Формулировка цели проекта
- •Упражнение № 3. Формулировка задач проекта Критерии формулировки задач проекта
Содержание пресс-релиза
Для лучшего восприятия информации пресс-релизы строятся по принципу «пирамиды», так же, как и большинство статей и газетах, где во введении (первом абзаце) дается краткая и наиболее важная информация о событии, а в последующих приводятся все более обширные подробности, разъяснения и комментарии.
Цель заголовка: а) помочь «продать» материал, послужить приманкой для читателя; б) подвести читателя непосредственно к сути материала, т.е. дать ему понять, о чем будет идти речь. При этом надо использовать только ключевые, значимые точные слова, убирая из заголовка всю «воду», без которой можно обойтись. Однако мало подобрать точные слова – каждому заголовку нужна своя «изюминка», которая и вызовет ответный интерес. Для пресс-релиза особенно хороши заголовки с некоторым налетом уникальности и новизны. Хорошо, если заголовок написан в настоящем времени – это позволяет создать ощущение сиюминутности.
Лучше всего оставить заголовок под конец, когда материал будет уже оформлен и записан.
Далее необходимо продумать структуру следующего материала. Как уже было сказано, лучше всего подавать текст в виде пирамиды, в которой оптимальной для пресс-релиза будет, пожалуй, следующая форма:
Заголовок.
Место, дата проведения с наиболее важными фактами.
2-3 абзаца, в которых факты излагаются более подробно.
Абазы-предыстория и абзац-связка, которые связывают эти факты с тем, что происходило ранее, или демонстрируют их значимость.
Мнение самой организации (лидеров, экспертов) в виде цитаты.
Дополнительная информация об этих фактах.
Дополнительная информация о предыстории (возможно в виде справки об объекте).
Возможные перспективы развития событий.
Позиция и требования организации по этому поводу в виде цитаты.
Контактные телефоны и адрес организации.
Следовательно, в пресс-релизе должно быть около десяти абзацев. Важно, чтобы он поместился на одной странице (в таком случае большее количество людей прочитают его до конца), хотя в некоторых случаях при обилии важной информации пресс-релиз может выйти и на двух-трех страницах.
Учтите, что ничто так не подрывает доверия как некомпетентность. Вы обязаны не допускать ошибок, особенно в наиболее сложных, технических вопросах. Здесь уместны следующие рекомендации:
Вся информация должна быть хорошо проверена и подтверждена ссылками на источники, документами или свидетельскими показаниями.
Будьте настроены скептически к любой информации, проверьте её дважды, будьте осмотрительны в работе с источниками, убедитесь, что ваш информатор знает то, о чем говорит.
При описании научной стороны проблемы консультируйтесь у специалистов, не забывайте заглядывать в справочники.
Если в предыстории пресс-релиза вы допустили фактическую ошибку – не пытайтесь о ней умолчать; немедленно распространите текст с исправлениями и изменениями; если возможно, объясните, почему ошибка была допущена.
Не забывайте о стилистике и возможных ошибках в тексте.
Если исходящие от вас материалы будут не только свежи, интересны, хорошо оформлены, но и всегда предельно точны, журналисты будут вам доверять и в какой-то момент сами начнут звонить с просьбой предоставить им необходимую информацию.
Итак, помните, что стратегически правильная работа со средствами массовой информации – эта залог вашего успеха. Ведь информация не существует сама по себе Информация создаётся.
Итак, вы решили провести ток-шоу. Как привлечь в нему внимание, наладить коммуникацию с заинтересованными людьми, структурами, организациями и общественностью?
«От двери к двери» - один из самых эффективных способов убеждения людей при непосредственном общении. В результате можете узнать, какие проблемы их волнуют, и видоизменить программу. Попробуйте опросить тех, кого вы пытаетесь привлечь к сотрудничеству, узнать, интересен ли им тот материал, который вы собираетесь обсуждать.
«Наглядная агитация» - сюда входит все, что может привлечь взгляд. Это могут быть рекламные щиты, плакаты и т.д.
«Друзья друга» - сторонники и добровольные помощники лично говорят с людьми, которых они знают, и распространяют идею, напоминают о предстоящих мероприятиях. Общение можно сделать более эффективным при помощи заранее изготовленной информационной листовки. Ученики могут стать отличными информаторами по подготовке предстоящего мероприятия. Ключ к успешному общению – чёткая организация.
«Привлечение СМИ». Если вы решите, что будете привлекать прессу для общения с вашей целевой аудиторией, тогда необходимо разработать план работы: составить полный список всех средств массовой информации в данной местности с именами журналистов, номерами, факсов и сроками подачи материала.
«Собственные мероприятия». Организация также может проводить собственные мероприятия, чтобы получить освещение в прессе. Например, перед большой программой попытайтесь провести мини-шоу в классе, в параллели. Преимущество мероприятий, организованных самостоятельно, в том, что само учебное заведение может контролировать их ход и распространять только свое сообщение.
«Чужая рассылка». Такая рассылка материалов может быть очень эффективна в донесении вашего сообщения. Вы можете для нее производить выборку адресатов. Можете согласовать с региональными отделами образования, идеологии и по делам молодёжи об использовании их возможностей рассылки информации.
«Чужие» мероприятия - это мероприятия, организованные другими организациями. Они также могут сослужить для вас добрую службу. Это разнообразные мероприятия, например, круглые столы, дебаты, конференции, социальные программы, на которых вы можете распространять свою информацию. Однако эффективность метода работы с целевой аудиторией зависит от охвата аудитории. Обязательно нужно иметь собственную рекламную продукцию – буклеты, пресс-релизы и т.д.