
- •Вступление
- •Теория женского лидерства
- •Что такое лидерство?
- •Ситуативная теория (상황이론)
- •Трансформационное лидерство (전환적리더십)
- •Харизматическое лидерство (카리스마적리더십)
- •Реальное состояние женского лидерства и его применение на практике
- •Предпосылки появления интереса к женскому лидерству
- •Женщина-лидер
- •Женское лидерство (feminine leadership)
- •Лидерство феминизма (leadership of feminism)
- •Альтернативная модель женского лидерства
- •Заключение
Женщина-лидер
Женщина-лидер это человек женского пола, который занимает в обществе лидирующую позицию. Считается само собой разумеющимся, что женщина-лидер должна принять стандарты, манеру поведения и принципы конкуренции мужского мира. Для женщины и мужчины путь к позиции лидера может быть разным. С точки зрения осознания права выбора и других прав, а также силы влияния положение женщины и мужчины тоже отличаются. В большинстве сфер общественной жизни лидирующие позиции занимают мужчины. Движущая сила, смелость, независимость и другие качества, которые обычно ассоциируются с лидерством, также являются атрибутами «мужественности». Негативные отношения между женщиной и лидерством оказывают влияние на оценку деятельности женщин-лидеров.
Женское лидерство (feminine leadership)
Женское лидерство, в отличие от мужского, наполняет понятие лидерства специфическими особенностями, присущими женщинам. Это значит, что такому лидерству присущ женский стиль. Такой подход опасен с той точки зрения, что он, с одной стороны, усиливает шовинистический дуализм, а с другой стороны, поддерживая женские отличия, усложняет для женщин самоанализ. Проблема в том, что женщины считают типично женские качества помехой для лидерства и в организациях с высоким уровнем конкуренции не могут действовать, полагаясь на свои чувства и эмоции, и из-за этого сталкиваются со многими трудностями. Женщины-лидеры должны научиться должным образом регулировать и правильно выражать свои эмоции для того чтобы использовать богатую восприимчивость как активную лидерскую стратегию. Особенность женского лидерства в том, что все управленческие функции исполняются не одним человеком, а все члены группы как равноправные личности посредством естественных отношений двигаются к общей цели, и таким образом осуществляется горизонтальное лидерство. Новое время требует перемен и формирует новую структуру общества, направленную на поддержание и укрепление отношений между членами общества. Необходимо провести анализ и критику перспектив этих перемен. Для того чтобы понять и решить сопутствующие проблемы, нужно обобщить мнения многих людей, выразить различные точки зрения и реализовать на практике равноправное коллегиальное лидерство.
Лидерство феминизма (leadership of feminism)
Феминистическое лидерство – это такое лидерство, при котором человек, находящийся в позиции лидера, будь то женщина или мужчина, через свою роль в обществе реализует феминистические ценности и сотрудничает с другими членами общества для их осуществления. К феминистическим ценностям относятся взаимозависимость и сотрудничество, поддержка, участие, добровольность выбора, личные и коллективные перемены и др. Такое лидерство не делит людей по полу, а представляет собой новое альтернативное лидерство, которое интегрирует феминистические ценности таким образом, чтобы они стали принципами управления и движения общества. Лидерство такого типа стремится максимально учесть мнения всех членов общества, чтобы в процессе суммирования мнений вычленить проблемы в критическом мышлении членов общества. С точки зрения убеждения оно во многом схоже с демократическим лидерством. Отличие между феминистическим и демократическим лидерством состоит в следующем. При демократическом лидерстве демократические процедуры, в том числе голосование, проводятся для того чтобы большинством голосов группа могла принять или отвергнуть стратегию лидера. При феминистическим лидерстве в процессе сбора голосов и мнений учитывается и ценится мнение меньшинства, а демократические процедуры проводятся для того чтобы обеспечить повсеместное применение правил группы.