2.5.2 Формирование перспективного производственного плана

Перспективный план производства продукции составляется исходя из целей долгосрочной стратегии развития предприятия, имеющегося внутреннего потенциала (производственной мощности), прогнозируемых изменений спроса и предложения товаров на рынке. Планирование производственной программы осуществляется в разрезе ассортимента выпускаемой продукции. В рамках крупных предприятий, выпускающих большое количество наименований продукции, разработка перспективного плана производства производится, как правило, по укрупненным товарным группам: тумбы, шкафы, наборы мебели для кухни, спальни и т. п.

При планировании производственной программы необходимо ориентироваться на выявленные долгосрочные тенденции роста объемов реализованной продукции за предыдущие годы с учетом уровня использования производственных мощностей предприятия и темпов роста спроса на рынке. Например, если мощности предприятия загружены на 70%, то за счет маркетинговой поддержки продаж предприятие может планировать достаточно интенсивное (15–20% в год) увеличение объемов производства продукции. Как только мощности предприятия будут полностью загружены, поддерживать высокие темпы роста без модернизации производства или создания новых производственных мощностей проблематично. Поэтому с момента полной загрузки оборудования следует планировать производственную программу с более умеренными темпами роста. При планировании производства потребительских товаров учитывается рост спроса исходя из динамики реальных доходов и прироста (убыли) численности населения, ввода жилых объектов и других факторов.

В данном разделе с учетом выявленных тенденций и выбранной стратегии развития планируется выпуск продукции на ближайшие 3–5 лет сначала в натуральных единицах, а затем в стоимостном выражении с учетом прогнозируемого роста цен на продукцию предприятия.

Производственный план разрабатывается на срок реализации проекта (горизонт расчета).

Данный раздел может состоять из следующих подразделов:

– программа производства и реализации продукции;

– материально-техническое обеспечение;

– расчет затрат на производство и реализацию продукции.

Исходные данные по проекту оформляются в таблице 2.6.

Таблица 2.6

Исходные данные по проекту

Горизонт расчета (лет)
Ставка дисконтирования (%)
Дата начала реализации проекта
Валюта расчета - денежная расчетная единица проекта (белорусский рубль, свободноконвертируемая валюта (далее - СКВ)
Официальный курс белорусского рубля за единицу СКВ на дату составления плана
Дата составления плана
Обоснование горизонта расчета
Обоснование (расчет) ставки дисконтирования

Прогнозируемые цены на продукцию приводятся в соответствии с таблицей 2.7.

Таблица 2.7