Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Tehnolog_upravl_pers.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
369.15 Кб
Скачать

Карта самостійної роботи студента з науки (дисципліни) «Технології управління персоналом» Заочна форма навчання

семінарського (практичного, лабораторного) заняття

Форма самостійної роботи студента

Види семінарських (практичних, лабораторних) занять

Максимальна

кількість балів

За систематичність і активність роботи на семінарських (практичних, лабораторних) заняттях

1.

Аналіз проблеми, розроблення варіантів розв’язання проблеми, підготовка презентації

Вирішення ситуаційних вправ та задач

-

2.

Аналіз проблеми, розроблення варіантів розв’язання проблеми, підготовка презентації

Вирішення ситуаційних вправ та задач

-

3.

Аналіз проблеми, розроблення варіантів розв’язання проблеми, підготовка презентації

Вирішення ситуаційних вправ та задач

-

Усього балів за роботу на семінарських (практичних, лабораторних) заняттях

-

За виконання модульних (контрольних) завдань

Написання модульної контрольної роботи

-

Усього балів за модульний контроль

-

За виконання індивідуальних завдань

Види індивідуальних завдань

Виконання індивідуальних самостійних завдань за місцем роботи

20

Усього балів за виконання індивідуальних завдань

20

Разом балів за СРС

20

2.1.1. Завдання теоретичного блоку1

Зробити порівняльний аналіз:

Варіант 1

  1. Методичних підходів до проведення аналізу робіт.

  2. Технологій оцінювання різних категорій персоналу.

Варіант 2

  1. Технологій пошуку та залучення кандидатів на вакантні посади.

  2. Методичних підходів проведення атестації персоналу та центрів оцінки.

Варіант 3

  1. Ефективності розміщення рекламних оголошень про вакантні посади в різних ЗМІ.

  2. Методичних підходів до розроблення комплексної методики оцінювання персоналу.

Варіант 4

  1. Ефективності використання служб зайнятості, приватних агенцій з працевлаштування та навчальних закладів у підборі персоналу.

  2. Методичних підходів до розроблення оціночних шкал.

Варіант 5

  1. Зайнятості персоналу на умовах традиційного трудового договору та на умовах лізингу.

  2. Методів оброблення інформації (виміру показників оцінювання персоналу).

Варіант 6

  1. Зайнятості персоналу на умовах традиційного трудового договору та на умовах аутстафінгу.

  2. Методів збору інформації про працівників для проведення їхнього оцінювання.

Варіант 7

  1. Технологій проведення інтерв’ю з кандидатами на вакантну посаду.

  2. Суб’єктів оцінювання персоналу.

Варіант 8

  1. Різних видів інтерв’ю з кандидатами на вакантну посаду.

  2. Процедур проведення оцінювання персоналу.

Варіант 9

  1. Різних видів тестування кандидатів на вакантну посаду.

  2. Методичних підходів до обґрунтування використання організацією аутсорсингових послуг у галузі управління персоналом.

Варіант 10

  1. Методів оцінювання претендентів на вакантну посаду.

  2. Технологій аутсорсингу, лізингу персоналу та аутстафінгу.

Варіант 11

  1. Технологій роботи рекрутингових агенцій.

  2. Різних процедур формування змісту оцінювання персоналу.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]