
- •Вступление
- •Глава 1 «холодные звонки» - самое важное
- •Продажи, которые вам никогда не удастся осуществить
- •Фактор времени — самое главное
- •Глава 2
- •Не прекращайте поиск клиентов
- •Получилили вы достаточно отказов на прошлой неделе?
- •Человек, проезжающий 60000 миль
- •Победа в «игре цифр»
- •Глава 3
- •Глава 4 механика «холодных звонков»
- •1. Завладейте вниманием собеседника
- •2. Идентифицируйте себя и свою компанию
- •3. Объясните, для чего вы звоните
- •5. Назначение деловой встречи
- •1. Используйте зеркало
- •2. Используйте таймер
- •3. Практикуйтесь!
- •4. Ведите учет своих звонков
- •5. Записывайте свои разговоры на магнитофон
- •6. Разговаривайте стоя
- •Глава 5 как обойти обычные отговорки?
- •Четыре наиболее распространенные отговорки
- •Глава 6 «уступ»
- •Использование «уступа» для получения согласия на деловую встречу
- •Пример 2.
- •Пример з.
- •Пример 4.
- •Глава 7 освойте звонки третьему лицу и звонки по рекомендации
- •Глава 8 как оставить сообщение, которое даст положительный результат?
- •Глава 9 повторные звонки
- •Глава 10 четырёхстадийный процесс продажи
- •Глава 11 принципы достижения успеха в процессе продаж
- •1. Мы проходим каждую стадию для того, чтобы перейти на следующую
- •2. От успеха до неудачи 72 часа
- •3. Вы должны предвидеть все возражения и ответы
- •4. Завершающий звонок — существенная часть процесса продажи
- •5. Вы должны узнать, что делает потенциальный клиент
- •6. Ответ потенциального клиента подобен
- •7. Необходимо добиться согласия на деловую встречу
- •История о двух дровосеках
- •Образцы сценариев
Глава 9 повторные звонки
Повторные звонки — это то, что вы делаете, когда кто-то просит вас перезвонить для того, чтобы назначить встречу.
Например, я звоню Джеку Джонсу и спрашиваю у него согласия на встречу, используя один из сценариев, рассмотренных в этой книге. Но Джек Джонс отвечает мне: «Стив, я хотел бы поговорить с вами, но сейчас я , в самом деле, занят». Я, в свою очередь, применяю один из своих приемов для того, чтобы повернуть разговор в нужное русло: «Другие люди говорили мне то же самое...» или «Не могли бы мы просто встретиться с вами в следующий четверг..?» Но он настаивает: «Послушайте, я очень занят в настоящий момент. Вы позвонили не в лучшее время. Лучше перезвоните мне осенью».
Иногда вам будут попадаться люди, которые, в самом деле, не захотят с вами разговаривать. Запомните, пожалуйста: Мы стремимся назначить встречу в каждом случае, если существует реальная возможность сделать это. Но это не значит, что нам удается назначать встречи в каждом случае.
Повторные звонки — это еще один способ повысить свою конкурентоспособность, увеличить процент успеха.
Когда потенциальный клиент говорит: «Перезвоните мне», я полагаю, что, перезвонив ему, я должен получить согласие на встречу. Это очень важно. Я не могу звонить ему в следующий четверг только потому, что мне нечего более делать. Я звоню ему только потому, что он попросил меня перезвонить, когда я связался с ним с целью назначить деловую встречу.
ПОМНИТЕ О ТОМ, ЧТО ОТВЕТЫ ЛЮДЕЙ ПОДОБНЫ ВОПРОСАМ
Вы можете усвоить вышеизложенное, только осознав, что ответы людей подобны вопросам, которые им задают. В конце концов, я сказал ему:
«Причина, по которой я звоню вам — это стремление назначить деловую встречу». Затем он отвечает мне: «Стив, я очень занят в настоящий момент. Перезвоните мне, пожалуйста». Я полагаю, если конечно он не сказал что-то другое, что я должен перезвонить для того, чтобы назначить встречу. Во всяком случае — это то, что он ответил мне. Я просил об этом. И именно это является основой моего повторного звонка. Посмотрим на него вновь:
88
«Доброе утро, мистер Джонс, это Стив Шиффман из компании «XYZ Widget», расположенной здесь, в Мэдисоне, Висконсин. Причиной моего сегодняшнего звонка является то, что во время нашего последнего разговора в июне месяце, вы попросили меня перезвонить в этот день в сентябре для того, чтобы назначить встречу. 15-00 в следующий вторник вас устроит?»
Это совершенно отличается от того, что говорит большинство торговых представителей:
«Доброе утро, мистер Джонс, это Стив Шиффман из компании «XYZ Widget», расположенной здесь в Мэдисоне, Висконсин. Во время моего последнего звонка я объяснил вам, что работаю с компанией «1234». Вы заинтересовались нашей работой, но сказали, что это было не лучшее время для звонка. Итак, я звоню вновь, чтобы выяснить, интересует ли вас возможность узнать больше о нашей работе?»
Я не устаю повторять: Люди отвечают так же, как был задан вопрос! Это обращение не защищено против ответов, подобных следующим: «Нет, меня это не интересует» или «Нет, я слишком занят». Очень легко сделать такой звонок. Для того чтобы сделать лучший звонок необходима практика. Вот почему ваши сценарии и подбор слов в них так важны. Вот почему мы учим людей записывать свои разговоры, прослушивать их и учиться на своих ошибках. Я записывал многих людей, когда они тренировались, меняясь ролями, во время наших занятий. Прослушав свои собственные разговоры, люди начинали понимать, почему им не удается получить согласия на деловую встречу.
Если вы начинаете с фразы: «Я звоню вам потому, что мы с вами уже когда-то беседовали, и вы высказали некоторый интерес к нашему делу. Я хотел бы поинтересоваться, может быть, сейчас более удобное время для встречи?» Такое обращение побуждает вашего собеседника ответить: «Нет, это также неподходящее время». И вы можете догадаться, что оно никогда не будет подходящим!
А вот еще один пример того, как должен звучать ваш разговор:
«Доброе утро, мистер Джонс, это Стив Шиффман из «XYZ Widget Company», расположенной в Энитаун, США. Причиной моего сегодняшнего звонка является то, что во время нашего разговора в июне вы предложили мне перезвонить сегодня (вы можете упомянуть конкретную дату) и договориться о встрече. Следующий вторник вас устроит?
Теперь ваш собеседник должен ответить вам (вы уже слыша-
ли это, не правда ли? Хорошо!) Вы знаете, что этот человек должен ответить вам. Фактически, вы уже готовы к его ответу. Он может сказать вам:
«Видите ли, Стив, сейчас по-прежнему неподходящее время для разговора. В настоящий момент я действительно занят».
Как специалист по «холодным» звонкам, вы знаете, как отвечать на такую фразу.
Вам нужно создать «Уступ» для себя, сказав что-то вроде:
«О, мистер Джонс, просто из любопытства, чем именно вы занимаетесь сейчас? Кто поставляет материалы для вашего механического оборудования?»
Ваш собеседник ответит вам. Он скажет вам что-то подобное:
«Мы используем материалы компании «Acme». И знаете что? Мы очень довольны тем, что у нас есть».
Если вы знаете своих конкурентов, вы можете сказать: «Какую из разновидностей вы используете Red Velvet или Blue Velvet?» Ваш собеседник может ответить: «Ни ту и ни другую, мы используем Green Velvet».
Тогда вы можете сказать: «Ага, это прекрасно. Знаете что? Нам необходимо встретиться с вами. Наша продукция очень подходит для Green Velvet. Вас устроит 15-00 в пятницу?»
Попробовать стоит, даже принимая во внимание то, что невозможно добиваться успеха в каждом случае. Но я могу гарантировать, что 10 процентов людей, с которыми вы побеседовали повторно, встретятся с вами. И это именно те 10 процентов, с которыми вам не удалось бы встретиться в любом другом случае.
КОГДА СТОИТ ПЕРЕЗВОНИТЬ
В отношении того, когда звонить, я могу сказать, что не люблю назначать какой-то срок, — «я перезвоню через три месяца, шесть месяцев или год». Мне кажется, что это глупо. И все же, как преодолеть этот барьер времени? Как вы оправдываете то, что звоните вновь слишком рано? Существуют миллионы причин, вследствие которых вам необходимо сделать повторный звонок. Вот моя любимая: «Я почему-то думал о вас вчера».
Недавно я проводил обучение торговых агентов большой телекоммуникационной компании. В тот момент компания находилась на стадии слияния и укрупнения. Я порекомендовал каждому в аудитории в понедельник утром позвонить всем, кому они собирались перезвонить в ближайшие три месяца.
Я попросил их сказать что-то вроде:
90
«Доброе утро, мистер Джонс, это Стив Шиффман из «Data International Company», расположенной здесь, в Бланк, Техас. Я звоню вам потому, что почему-то вчера весь день думал о вас. Мы посетили недавно общенациональное собрание, где я узнал о значительном укрупнении нашей компании, которое ставит нас в уникальное положение на рынке. Я бы хотел встретиться с вами и обсудить с вами эти новости». Каковы были результаты? Множество новых договоренностей о встречах!
Для подобных звонков основой подхода является фраза: «Я думал вчера о вас весь день». Реакция людей на нее всегда бывает положительной. Иногда мне отвечали: «Вы не шутите? Я тоже думал о вас вчера!» Или: «Удивительно, что вы позвонили. Мы как раз думали о вашей программе». Что бы ни говорил в ответ ваш собеседник, у вас теперь есть оправдание вашему звонку, и нет никакой необходимости ждать условленные три месяца.
Сейчас я работаю с одной компанией, с которой, в свое время, мне было очень трудно завязать деловые отношения. Мне говорили, когда я звонил им: «Перезвоните попозже, когда закончится лето». Конечно же, я не дожидался окончания лета, а перезвонил им через месяц. Разговор проходил следующим образом.
Стив: «Знаете, я проезжал мимо вашего здания и увидел щит с рекламой одного из ваших продуктов. Я подумал о вас и решил позвонить».
Это все, что я сказал. Последовал ответ моего собеседника.
Потенциальный клиент: «Знаете, я как-то тоже о вас вспоминал».
Стив: «Шутите?»
Потенциальный клиент: «Нет, серьезно».
Стив: «Знаете, нам необходимо встретиться».
Потенциальный клиент: «Конечно, заходите».
И это привело к тому, что, в итоге, я получил заказ этой компании.
Вам понятна концепция, на основе которой разработан этот подход? Ваше вступление выглядит так: «Я только что думал о вас», и это являемся абсолютной правдой. Если вы даже не думали об этом человеке до того, как позвонили ему, то в процессе разговора вы, наверняка, думаете о нем!
Вдумавшись в это, вы поймете, что подобный подход можно использовать почти для любого звонка. Вы можете позвонить кому угодно и сказать:
«Знаете, я просматривал списки телефонов, и вспомнило вас».
91
«Знаете, я вчера побывал в Джэксоне, Миссисипи, и вспомнил о вас».
«Знаете, я ехал по 88 автостраде и вспомнил о вас. Я собираюсь приехать в Индиану — я думаю, нам следует встретиться».
Это подводит нас к еще одному подходу к повторным звонкам. Давайте рассмотрим подлинную историю. Недавно я изучал свой рабочий график и обратил внимание, что у меня в планах было посещение Нью-Олбани, Индиана. Нью-Олбани — это небольшой городок, расположенный недалеко от Луисвилла, Кентукки. Я собирался поехать туда к своему клиенту. Я позвонил кому-то в Атланту, Джорджия, и сказал: «Вы знаете, я просматривал свое расписание и обнаружил, что должен быть в Нью-Олбани, Индиана, в следующий четверг. Поскольку это по дороге, я подумал, может быть нам следует встретиться в пятницу». Мой собеседник ответил: «Хорошо, это имеет смысл сделать».
Через некоторое время я вновь использовал ту же технику! Я позвонил кому-то в Техас. Он сказал мне: «Послушайте, я действительно очень занят на этой неделе. Я не смогу встретиться с вами». На это я сказал: «О, я только что просматривал свое расписание. Тринадцатого (две недели спустя) я должен быть в Шарлотт, Северная Каролина». Вы, наверное, знаете, что Даллас и Шарлотт находятся совсем рядом? Но вот, что я ему сказал: «Я должен быть в Шарлотт, Северная Каролина. Я должен прочитать лекцию там. Почему бы нам не встретиться за день до этого?» Он согласился, и сразу же появился повод для встречи. Это работает каким-то образом. Это еще более приблизит вас к успеху. Если ваш бюджет позволяет вам использовать этот прием — обязательно попробуйте!
САМИ СОЗДАВАЙТЕ СВОЙ АРСЕНАЛ!
Для осуществления звонков вы можете использовать все эти методы. Но вам следует улучшать свою технику «холодных» звонков. Используйте все, что только можно. Что касается меня, то я использую любой повод, чтобы позвонить потенциальному клиенту. Можно выдумать все, что угодно. Солнце взошло, солнце зашло. Это был хороший день, это был плохой день. Только что завершил сделку, только что не удалось завершить сделку. Начал дело, закончил дело. Не имеет значения, что именно произошло. Любое событие дает возможность позвонить, начать диалог;
и сократить время ожидания до реальной встречи.
А если повторный звонок не проходит гладко, вы знаете, что делать: создайте для себя «Уступ»!
92