
- •Содержание
- •2 Описание организационно-функциональной структуры и анализ деятельности отделов департмаента муниципальной собственности…………………………………….7-14
- •2.1 Отдел формирования и учета земельного фонда..……………………………7
- •Введение
- •Систематизировать материал для подготовки отчета по практике.
- •1 Департамент муниципальной собственности администрации города хабаровска
- •1. Конституция Российской Федерации,
- •2. Федеральный закон от 02.07.2007 № 25-фз «о муниципальной службе в Российской Федерации»,
- •3. Закон Хабаровского края от 25.07.2007 № 131 «о муниципальной службе в Хабаровском крае»,
- •2 Описание организационно-функциональной структуры и анализ деятельности отделов департмаента муниципальной собственности
- •2.1 Отдел формирования и учета земельного фонда
- •2.2 Отдел аренды земельных участков
- •2.3 Отдел учета и контроля прав землепользования
- •3 Управление землей как объектом муниципальной собственности
- •3.1 Проблемы, мешающие эффективному управлению землей как объектом муниципальной собственности
- •3.2 Необходимость совершенствования управления использованием земли для развития хозяйственной деятельности населения, пути решения проблем
- •Заключение
- •Список использованных источников и литературы
Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………….…….………………….…..…3
1 департамент муниципальной собственности администрации города хабаровска………………………………………5
2 Описание организационно-функциональной структуры и анализ деятельности отделов департмаента муниципальной собственности…………………………………….7-14
2.1 Отдел формирования и учета земельного фонда..……………………………7
2.2 Отдел аренды земельных участков…………………………………………….10
2.3 Отдел учета и контроля прав землепользования…………………………….13
3 УПРАВЛЕНИЕ ЗЕМЛЕЙ КАК ОБЪЕКТОМ МУНИЦИПАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ …………………………..……………………….………....15-20
3.1 Проблемы, мешающие эффективному управлению землей как объектом муниципальной собственности…………………………………………………..…15
3.2 Необходимость совершенствования управления использованием земли для развития хозяйственной деятельности населения, пути решения проблем…..17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..…..…...21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ…………22
Введение
Актуальность и значимость вида практики. Преддипломная практика как часть основной образовательной программы является заключительным этапом для защиты диплома, одним из завершающих этапов обучения и проводится после освоения студентами программы теоретического и практического обучения по специальности.
Цель преддипломной практики – расширение и закрепление универсальных и профессиональных компетенций в сфере государственного и муниципального управления на основе сбора, систематизации и анализа управленческой информации.
Задачи преддипломной практики:
закрепить навыки практической работы с управленческой информацией;
изучить нормативные правовые документы, регламентирующие деятельность организации;
исследовать структуру, основные функции, формы и методы деятельности организации - базы практики;
проанализировать состояние кадрового и ресурсного обеспечения деятельности организации - базы практики;
проявить навыки и умения проектирования и разработки управленческих решений;
Систематизировать материал для подготовки отчета по практике.
Объект – департамент муниципальной собственности администрации города Хабаровска.
Предмет - его деятельность по разработке и реализации управленческих решений и осуществлению управленческих функций.
Целью практики является приобретение практических знаний, профессиональных навыков и умений по диагностике и решению управленческих проблем в сфере государственного (муниципального) управления. В процессе прохождения практики студенты изучают основные нормативные документы органов государственного (муниципального) управления, их организационно-функциональную структуру, формы, методы и инструменты управления, организацию труда, выявляют управленческие проблемы и разрабатывают проекты по их решению.
При прохождении практики были поставлены следующие задачи:
Изучить цели, задачи, нормативно-правовые основы управленческой деятельности, выполнение функций, а также организационно-функциональную структуру базы практики.
Провести анализ направлений, видов, форм и инструментов, применяемых в управленческой деятельности органа управления – базы практики.
Выделить ключевые аспекты управления землей, выявить проблемы, мешающие эффективному управлению и разработать пути их решения.
Методы исследования в ходе написания отчета: анализ документов, метод сравнительного анализа: анализ, синтез, индукция, дедукция, контент-анализ, абстракция, исторический, аналогий, статистический, финансово-экономической оценки и другие.
Эмпирическая база: при написании отчета использовались Федеральный закон от 06.10.2003 № 131 -ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации», Федеральный закон от 02.07.2007 № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации», Закон Хабаровского края от 25.07.2007 № 131 «О муниципальной службе в Хабаровском крае», Положение об отделе формирование и развития инвестиционного пространства, должностные инструкции и другие рабочие документы отдела.
Учитывая тему моего диплома (Управление землей как объектом муниципальной собственности), для его написания и подготовки отчета по преддипломной практике я выбрала 3 отдела: формирования и учета земельного фонда; аренды земельных участков; учета и контроля прав землепользования.
Практика проходила в период с 14.05 по 25.05 2012 года.