Раздел I I. Роль фандрайзинга в поддержке социокультурной деятельности

2.1. Необходимость фандрайзинга в социокультурной сфере

Деятельность в социокультурной сфере обладает особой спецификой, а в связи с изменениями в общественной жизни людей, с приходом эпохи глобализации и научно-технического развития социума, нужно находить новые подходы к проблемам развития социокультурной сферы.

Становление рыночной системы провозглашает свои правила и нормы поведения, которые нужно учитывать в планировании и организации деятельности в сфере культуры. Все это поможет таким учреждениям занять достойное место в современной жизни общества и «выжить» в конкурентной борьбе [16].

Культура в широком смысле является «способом бытия человека в качестве социального существа, некоторой системой хранения и трансляции внегенетически наследуемого социального опыта». В этом плане культура ­– это материальная и духовная сфера, которая способствует развитию и формированию личности и общества в целом.

В узком же смысле, сфера культуры представляет собой конкретную профессиональную деятельность, которая реализуется специальными организациями и учреждениями. А это значит, что между социально-экономическим развитием и сферой культуры существует выраженная связь, а социокультурная деятельность является фактором и необходимым условием социально-экономического развития, «нравственным стержнем личности и общества» [41;8-13].

Наличие различных форм собственности и, как следствие, различных субъектов социально-культурной деятельности, появление огромного многообразия коммерческих организаций делают необходимым поиск новых механизмов привлечения финансовых средств к реализации социально-культурных проектов и программ. Все это обеспечивает объединение финансовых средств, трудовых, материальных и других ресурсов потенциальных партнеров в лице государственных и общественных организаций, частных предприятий, фирм и кооперативов, создание совместных социально-культурных или культурно-досуговых предприятий, центров, учреждений [13].

Организации сферы культуры являются составной частью национальной экономики, выступающие в форме некоммерческих организаций, финансирование которых возложено на общественные институты, так как у НКО не может быть прибыли. Но специфика функционирования социокультурной отрасли в рыночной среде заключается в том, что экономические модели рыночной экономики, способные эффективно работать в сфере материального производства, в чистом виде непригодны для духовного производства, на котором специализируется сфера культуры. Поэтому нужно искать отличительные способы поиска и привлечения средств. Таким способом для организаций в сфере культуры, НКО в частности, является фандрайзинг.

Социокультурные организации не могут развиваться исключительно за счет бюджетных средств, но и только на коммерческой основе они не могут существовать. Сфера культуры должна развиваться путем привлечения средств и ресурсов из других отраслей, при участии самых разнообразных общественных институтов. Ведь если раньше, в начале девяностых годов, организации находились на полном государственном обеспечении, то сейчас финансирования со стороны государства не может хватить на развитие. В связи с этим актуальной проблемой становится поиск альтернативных источников финансирования, фандрайзинг.

Отличительной особенностью фандрайзинга вообще, а в сфере культуры, в частности, является то, что средства привлекаются под некоммерческие проекты, которыми призваны заниматься различные виды некоммерческих организаций. Вопрос извлечения прибыли для них отходит на второй план. И основной целью является не формирование основных фондов, а обеспечение деятельности. И, прежде всего, деятельности в сфере культуры [16].

Организации в социокультурной сфере могут быть разделены на коммерческие и некоммерческие.

Коммерческая организация социально-культурной сферы – юридическое лицо, преследующее извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности на поприще культуры. Участники коммерческих организаций имеют возможность принимать непосредственное участие в распределении прибыли (казино, ночные клубы, развлекательные центры, центры видеопроката, кинотеатры и т.д.) [23;48].

Некоммерческая организация социально-культурной сферы (НКО) – это юридическое лицо, для которой извлечения прибыли не является основной целью деятельности (школы, вузы, библиотеки, клубы, театры, СМИ, информационные центры, пенсионные фонды, адвокатские коллегии, ассоциации, медицинские и научные учреждения, общественные организации и т.д [23;18-19].

Фандрайзинг преимущество используется некоммерческими организациями и является видом деловых коммуникаций между НКО и потенциальными участниками фандрайзинга – донорами: спонсорами, благотворителями, коммерческим бизнесом и административными органами, которые контролируют государственный бюджет [41; 14].

Социокультурные организации отличаются высоким разнообразием возможных источников финансирования. Некоммерческие цели хозяйствования требуют от них разработки и реализации собственных доходных направлений деятельности, а также привлечения внешних источников финансирования.

Источники финансирования учереждений в сфере культуры можно разделить на три группы:

1. собственные;

2. привлеченные;

3. государственные [13].

Полномасштабная и эффективная реализация потенциала сферы культуры в большой степени зависит от ее способности к самореализации, от способности оказывать влияние на общественное мнение, доносить до социума свои настоящие возможности и позиционировать свой профессионализм на региональном и государственном уровнях. Все это обуславливает возможность эффективных контактов, развития социального партнерства, а значит, и успешного фандрайзинга [38;13].

Основные особенности фандрайзинга в социокультурной сфере:

• в качестве основного источника финансирования организаций сферы культуры выступают привлеченные средства (до 90 % финансовых фондов организации), которыми являются пожертвования и спонсорская помощь;

• фандрайзинг, как правило, является обоюдовыгодной деятельностью, как для спонсора, так и для самой организации;

• осуществляется в форме денежных средств и иных материальных ресурсов;

• главным в фандрайзинге социокультурных организаций являются не материальные ресурсы, а цели, достижение которых требует поддержки;

Таким образом, фандрайзинг для социокультурных организаций играет важнейшую, системообразующих, ролей, представляя собой деятельность по определению и поиску основных потенциальны каналов поступления финансовых ресурсов. Необходимость фандрайзинга в данном случае является одним из главных вопросов нормального функционирования данной организации [24; 88].