
- •1.Понятие рыночной системы хозяйствования и её основные системы.
- •2. Организационно-правовые формы предприятия.
- •3.Предпринимательская деятельность. Виды предпринимательской деят-ти.
- •4. Виды предприятий торговли по характеру деятельности
- •5.Анализ товарных запасов
- •6.Методы нормамирования товарных запасов
- •7.Основные фонды торговли, их виды и назначение. Учёт стоимости основных фондов.
- •8. Показатели эффективности использ.Основных фондов , пути её повышения.
- •9. Динамика стоимости основных фондов от их приобретения до выбытия
- •11.Амортизация основных фондов, расчёт.
- •12. Оборотные средства предприятий торговли, их состав, структура, источники образования.
- •13.Показатели оценки оборотных средст. Влияние их размера на фин.Устойчивость предприятия и эффективность деят-ти предприятия.
- •14.Государственное регулирование деятельности торгового предприятия
- •15.Виды оптового товарооборота, анализ показателей деятельности оптового предприятия.
- •16. Ценовая стратегия предприятия торговли, её специфика по сравнению с политикой товаропроизводителя. Принципы формирования ценовой стратегии розничного торгового предприятия.
- •17.Торговая надбавка как основной источник доходов торгового предприятия . Дифференциация и ограничения торговых надбавок.
- •18.Планирование деятельности предприятия: состав типового плана экономического и социального развития торгового предприятия.
- •20.Экономический анализ хоз.Деятельности предприятия - цель и методы.
- •21.Розничный товарооборот, его понятие и значение в экономике страны.
- •22.Планирование розничного товарооборота.
- •23.Товарные запасы в торговле – их виды, функции и назначение.
- •26. Товарное обеспечение розничного товарооборота.
- •Принципы налогообложения
- •Виды систем налогообложения
- •Нормальная прибыль
- •Чистая экономическая прибыль
- •53. Факторы, влияющие на величину прибыли
- •Внутренние факторы увеличения прибыли предприятия:
- •Внешние факторы увеличения прибыли предприятия
- •52. Издержки обращения по статье «Отчисления на социальные нужды»
- •48. Факторы влияющие на издержки обращения
- •47. Понятие расходов предприятия и их классификация
- •Факторы роста и резервы повышения производительности труда
- •44. Воспроизводство основных фондов – источники формирования средств на капитальные вложения
- •Финансирование капитальных вложений
- •Факторы, оказывающие влияние на уровень рисков
- •Внешние факторы
- •Внутренние факторы
- •Методы снижения коммерческого риска
- •Политические факторы. Научно-технический прогресс. Международные факторы.
- •41. Методика анализа финансовых показателей деятельности предприятия- основные положения
- •38. Планирование прибыли на предприятии – точка безубыточности
- •37. Основные направления использования прибыли. Расчет налогооблагаемой прибыли
- •36. Особенности налогообложения малого бизнеса
- •34. Факторы влияющие на прибыль. Расчет влияния основных факторов
- •Внутренние факторы увеличения прибыли предприятия:
- •Внешние факторы увеличения прибыли предприятия
- •32. Понятие рентабельности предприятия. Система показателей рентабельности
- •31. Валовый доход предприятия источники его формирования. Факторы влияющие на величину валового дохода
- •27. Факторы влияющие на себестоимость услуг торгового предприятия
Финансирование капитальных вложений
К ним относятся денежные средства, аккумулируемые в целевых фондах, на счетах предприятий и направляемые на капитальные вложения: при строительстве объектов — на оплату проектно-изыскательских, строительно-монтажных работ, приобретение оборудования; при покупке объектов на оплату их цены. Финансирование капитальных вложений производится за счет: 1) собственных финансовых ресурсов и внутрихозяйственных резервов инвестора (прибыли, амортизации накопленных денежных средств и сбережений граждан, юридических лиц, средств страхования возмещения потерь от пожаров, стихийных бедствий и др.); 2) заемных финансов инвестора или его средств (облигационных займов и др.); 3) привлеченных финансовых средств инвесторов (продажи акций, паевых взносов членов трудовых коллективов, граждан, юридических лиц); 4) финансовых средств, предоставленных организациями, а именно союзами предприятий; 5) внебюджетных фондов и их средств; 6) федерального бюджета и его средств, предоставляемых на безвозвратной и возвратной основе, и средств бюджетов субъектов РФ;
43. Коммерческие риски. Сущность, методы оценки и профилактики
Под риском в общем смысле этого слова понимается возможная опасность потерь, вытекающая из специфики тех или иных явлений природы и неправильных действий человека.
Под термином «коммерческий риск» подразумевается риск, связанный с хозяйственной деятельностью предприятия и с ее конечным финансовым результатом
Факторы, оказывающие влияние на уровень рисков
Для поддержания устойчивой работы предпринимателю необходимо заниматься выявлением и анализом факторов, оказывающих влияние на уровень рисков. Поскольку риск имеет субъективную основу в результате принятия решения самим коммерсантом и объективную — из-за влияния внешней среды, то успехи и неудачи коммерческой деятельности следует рассматривать с учетом их классификации на внутренние и внешние.
Внешние факторы
Под внешними факторами понимают те условия, которые коммерсант не может изменить, но должен учитывать, поскольку они влияют на состояние его дел.
Внешние факторы, влияющие на уровень коммерческого риска, подразделяют на:
факторы прямого воздействия, которые непосредственно влияют на результаты коммерческой деятельности. К ним относятся:
законы, регулирующие коммерческую деятельность;
непредвиденные действия государственных служб и учреждений;
налоговая система;
взаимоотношения с партнерами;
действия конкурентов;
коррупция и рэкет;
факторы косвенного воздействия (они не могут оказывать прямого воздействия, но способствуют его изменению):
политические условия;
экономическая обстановка в стране;
экономическое положение на рынке;
международные события;
форс-мажорные обстоятельства.
Внутренние факторы
К внутренним факторам относятся:
стратегия организации (ошибочный выбор собственных целей торгового предприятия, ошибочный прогноз развития внешней среды, неверная оценка потенциала торгового предприятия);
управление торговым предприятием и принятие управленческих решений (низкое качество управления трудовыми, материальными, финансовыми ресурсами в связи с несогласованностью действий сотрудников, недостатком опыта, финансовыми просчетами, плохой организацией труда и т.д.);
организация процессов купли-продажи (соблюдение договорной дисциплины, рациональный выбор поставщиков, применение рационального товародвижения, выбор эффективной сервисной политики);
наличие финансовых средств (трудности получения кредитов, высокие их проценты, создание необходимых запасов материальных ресурсов);
потеря товаров из-за небрежности работников торгового предприятия;
вероятность нечестности работников, что может нанести материальный ущерб торговому предприятию;
низкая квалификация коммерческих работников, результатом деятельности которых может быть рискованная сделка;
приостановка деловой активности торгового предприятия.