
- •1.Понятие рыночной системы хозяйствования и её основные системы.
- •2. Организационно-правовые формы предприятия.
- •3.Предпринимательская деятельность. Виды предпринимательской деят-ти.
- •4. Виды предприятий торговли по характеру деятельности
- •5.Анализ товарных запасов
- •6.Методы нормамирования товарных запасов
- •7.Основные фонды торговли, их виды и назначение. Учёт стоимости основных фондов.
- •8. Показатели эффективности использ.Основных фондов , пути её повышения.
- •9. Динамика стоимости основных фондов от их приобретения до выбытия
- •11.Амортизация основных фондов, расчёт.
- •12. Оборотные средства предприятий торговли, их состав, структура, источники образования.
- •13.Показатели оценки оборотных средст. Влияние их размера на фин.Устойчивость предприятия и эффективность деят-ти предприятия.
- •14.Государственное регулирование деятельности торгового предприятия
- •15.Виды оптового товарооборота, анализ показателей деятельности оптового предприятия.
- •16. Ценовая стратегия предприятия торговли, её специфика по сравнению с политикой товаропроизводителя. Принципы формирования ценовой стратегии розничного торгового предприятия.
- •17.Торговая надбавка как основной источник доходов торгового предприятия . Дифференциация и ограничения торговых надбавок.
- •18.Планирование деятельности предприятия: состав типового плана экономического и социального развития торгового предприятия.
- •20.Экономический анализ хоз.Деятельности предприятия - цель и методы.
- •21.Розничный товарооборот, его понятие и значение в экономике страны.
- •22.Планирование розничного товарооборота.
- •23.Товарные запасы в торговле – их виды, функции и назначение.
- •26. Товарное обеспечение розничного товарооборота.
17.Торговая надбавка как основной источник доходов торгового предприятия . Дифференциация и ограничения торговых надбавок.
Торговая надбавка является основным источником формирования валового дохода. Будучи ценой сферы торговли, надбавки формируются в соответствии с общим механизмом ценообразования. На их величину оказывают влияние характер услуг, специфика деятельности, ценовая политика предприятия (фирмы), правительственная политика, проводимая в сфере обмена, спрос и предложение на торговые услуги, конкуренция, уровень издержек обращения, стратегические целевые критерии, принятые предприятием на данный период функционирования.
Доход от реализации создается за счет торговых надбавок в оптовой и розничной торговле, являющихся особым структурным элементом цены товара и отражающих долю предприятий в ее формировании. Чем богаче общество, тем выше требования к качеству торгового обслуживания, а соответственно выше доля торговых надбавок в цене товара.
Торговые надбавки, самостоятельно устанавливаемые торговым предприятием, представляют собой плату за торговые услуги, оказываемые покупателям. Поэтому можно сказать, что сумма валового дохода есть оценка стоимости торговых услуг. По различным товарам величина торговых надбавок неодинакова. Она дифференцируется по товарам, прежде всего, в зависимости от спроса и предложения, что характеризует рыночный подход к формированию торговых надбавок, и от издержкоемкости реализации товаров, которая положена в основу формирования торговых надбавок при затратном подходе. Затратный подход наиболее применим для товаров, реализуемых в условиях незначительной конкуренции, когда предприятие относительно свободно в установлении размера торговой надбавки.
С конца 1994 г. сняты ограничения на размер торговой и оптово-сбытовой надбавки. При этом за исполнительными органами власти оставлено право в случае необходимости регулировать своим решением размер торговой надбавки по социально значимым товарам. В дальнейшем с осуществлением коренных рыночных преобразований предполагается полностью отменить государственное регулирование цен, а тем самым и уровня торговых надбавок. Возможность саморегулирования цен и торговых надбавок зависит от снижения уровня инфляции и повышения эффективности экономики в целом.
18.Планирование деятельности предприятия: состав типового плана экономического и социального развития торгового предприятия.
Планирование – это важная функция эконом.управления предприятием в рыночной экономике.
Планирование – это умение видеть цели и результат действий предприятия, опр.ресурсы, необходим.для достижения конкретных целей.
Виды планирования:
По срокам:
Долгосрочные,
текущие,
оперативные
Разделы бизнес плана: 1) Резюме 2) Виды товаров 3) Анализ рынка сбыта 4) Оценка конкурентов 5) План маркетинга 6) План производства 7) Организационный план 8) Юридический план 9) Страхование ресурсов 10)Финансовый план
Методы планирования: 1) Факторный – влияние важных факторов на измен.плановых показателей 2) Нормативный – для расчёта планового показателя принимаемого нормы и нормативы 3) Расчётно-аналитический
19.Содержание процесса планирования товарооборота.
Товарооборот – общая стоимость товаров, реализованных населению и другим потребителям в денежном выражении.
Товарооборот измеряется в рублях, может вычисляться за различные промежутки времени, наибольший интерес представляют дневной, месячный, квартальный, годовой товарооборот. В зависимости от типа торгового предприятия, товарооборот может быть оптовым и розничным.
Поскольку товарооборот является показателем, отражающим важнейший конечный результат хозяйственной деятельности торгового предприятия, то его сопоставление с величиной затраченных ресурсов (трудовых, материальных, финансовых) даст представление об эффективности их использования, так как в обобщенном виде показатель эффективности есть соотношение результата и затрат.