Министерство Образования и Науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Магнитогорский Государственный Технический Университет им. Г.И. Носова»

(Фгбоу впо «мгту»)

Филиал МГТУ в г.Белорецке

Кафедра Металлургии и стандартизации

ОТЧЁТ

По учебной практике

Выполнила: Казнакина А.Р студентка 2 курса, группы ТСБ-12 ­­­­­­­­­____________________

(подпись)

Проверила: Симонова О.С., контрольный мастер ОТК _______________ _______________

оценка (подпись)

Принял: «__»________20___г. Иванцов А.Б ___________________

(подпись)

Работа защищена «__»________20___г. с оценкой _________________ _________________

(подпись)

Белорецк, 2014

1. Историческая справка.

14 – го октября 1960 года состоялось совместное заседание исполкома горсовета и бюро горкома партии, где было принято решение о строительстве цеха легированной проволоки. С этого и началась история одного из замечательных подразделений, широкая популярность продукции которого впоследствии объяснялась ее высоким качеством. Место под строительство выбрано с учетом близости существующих инженерных коммуникаций, механического цеха, ЦЗЛ, других отделов и служб, что повышало оперативность обслуживания нового производства.

Под строительство была выделена площадь более 67 тысяч кв. метров. Пришлось снести частные дома на нескольких улицах, в связи, с чем пришлось строить жилье для 500 семей.

А в конце апреля 1963 года генеральный подрядчик «Белорецкметаллургстроцй» приступил к возведению нулевого цикла. Строителям предстояло смонтировать свыше 9,5 тысяч кубометров железобетонных конструкций. Такой большой промышленный объект, общая сметная стоимость которого составляла 22 миллиона рублей, в городе строился впервые. Чтобы успешно справиться с этой задачей государственной важности, требовались большие усилия коллективов не только главного подрядчика, но и более десятка субподрядных организаций из Челябинска и Магнитогорска. Сюда были направлены лучшие кадры строителей, опытные руководители бригад и участков, стройка была объявлена комсомольско–молодежной. Отсутствие нормального финансирования, неудовлетворительное снабжение цементом отрицательно складывалось на ходе строительных работ. Но, несмотря ни на что, строительство продолжалось. Руководством БМК, его директором П.П.Осетровым все делалось для того, чтобы как можно быстрее ввести в строй первую очередь цеха мощностью 25 тысяч тонн в год.

И этот волнующий день наступил: в последний день декабря 1969 года за подписью председателя государственной комиссии А.К.Лыскова, директора БМК П.П.Осетрова, управляющего трестом «Белорецкметаллургстроцй»

А.С.Подрядова в Москву в Минчермет была отправлена телеграмма о принятии первой очереди комплекса. С этого дня начался отсчет времени рождения нового производства проволоки и прутков, легированных марок сталей.

Далее работа шла таким образом, что в одних пролетах уже выпускали продукцию, в других были еще котлованы под вторую очередь комплекса, а в третьих шел монтаж оборудования. Шла большая работа по освоению технологии, созданию коллектива. Активное участие в пуске цеха принимали специалисты ЦЗЛ и технического отдела. Впервые термообработка многих высоколегированных марок стали должна была производиться в нитку. С этой целью были спроектированы, изготовлены и смонтированы термотравильные агрегаты, сюда были собраны лучшие специалисты. Со временем производственные мощности уже не обеспечивали требуемых темпов роста объемов выпускаемой продукции, поэтому в течение всех последующих лет совершенствовалась технология производства, устанавливалось новое современное оборудование. Для полного удовлетворения потребностей потребителей цех постоянно вел работу по освоению новых марок продукции. А восьмидесятые годы стали расцветом коллектива. Цех составлял мощную и отлаженную структуру в составе комбината, его доля занимала 1/3 от всей выпускаемой продукции комбината. В цехе стремились создать все необходимые условия для труда и отдыха своих работников. Открылись две столовые, функционировали оздоровительный комплекс и медсанчасть.

Конечно, были и сложности. Особенно трудными выдались 1995-96 годы, когда спрос на проволоку, выпускаемую в основном для оборонной промышленности, резко упал. Пришлось перестраиваться на другие виды продукции. Шли поиски решения этой проблемы: оборудование реконструировалось, было освоено производство оцинкованной и канатной проволоки.