Приложение 1 Содержание дисциплины (Извлечение из рабочей программы дисциплины)

Тема 1. Место оперативно-производственного планирования в хозяйственной деятельности предприятия.

Содержание и предмет оперативно-производственного планирования.

Цели и задачи оперативно-производственного планирования.

Взаимосвязь оперативно-производственного планирования с другими видами планов предприятия.

Основные методы и инструменты оперативно-производственного планирования производства.

Тема 2. Типы производства и их основные характеристики.

Типы производства и производственных процессов.

Технико-экономическая характеристика типов производства.

Производственная структура предприятия и ее элементы.

Принципы размещения производственных подразделений предприятия.

Тема 3. Структура и принципы организации производственного процесса.

Понятие и фазы жизненного цикла продукта.

Производственный процесс и его структура.

Принципы рациональной организации производства. Методы организации производственного процесса.

Разработка оптимальной программы производства.

Организация подготовки производства нового продукта.

Тема 4. Построение рациональных систем управления производством.

Современные системы управления производством.

Решение задачи о собственном производстве или поставках со стороны.

Построение информационной системы «канбан».

Принципы построения системы «точно в срок».

Методы определения оптимального размера поставок.

Интегрированные системы автоматизированного управления производством.

Тема. 5. Планирование материально-технического обеспечения производства.

Задачи планирования материальных запасов.

Структура и функции запасов.

Методы определения номенклатурных групп (АВС-анализ, XYZ-анализ).

Методы расчета текущего и страхового запасов.

Методы учета запасов.

Тема 6. Управление качеством в производстве.

Определение качества продукции.

Концепция всеобщего управления качеством.

Международные стандарты качества.

Приложение 2 Контрольные вопросы по дисциплине

1. Структура и содержание системы оперативно-производственного планирования.

2. Производство и производственные системы.

3. Проектирование продукта и разработка услуги.

4. Формы организации промышленного производства, их виды и характеристика.

5. Организация подготовки производства новой продукции.

6. Состав структура элементов производственного потенциала предприятия.

7. Расчёт производственной программы предприятия.

8. Расчёт производственной мощности предприятия.

9. Определение спроса на продукцию и его взаимосвязь с производственной программой предприятия.

10. Определение длительности производственного цикла. Экономическое значение и пути сокращения длительности производственного цикла.

11. Массовое производство, его технико-экономическая характеристика.

12. Серийное производство, его технико-экономическая характеристика.

13. Единичное производство, его технико-экономическая характеристика.

14. Организация и область применения непоточного метода производства.

15. Партионный метод организации производства.

16. Расчет оптимального размера партии.

17. Поточный метод организации производства, его сущность и область применения.

18. Автоматизированный метод организации производства, его сущность и область применения. Виды автоматических линий, расчет их параметров.

19. Сущность и значение сертификации продукции. Сертификация систем качества.

20. Сущность и экономическая эффективность стандартизации.

21. Система показателей оценки производительности труда. Взаимосвязь производительности труда и уровня организации производства.

22. Организационная структура предприятия и факторы ее развития.

23. Расчет оптимального размера партии выпуска.

24. Оценка экономической эффективности использования материальных ресурсов.

25. Организация транспортно-складского материалопотока.

26. Организация инструментального хозяйства.

27. Организация энергетического хозяйства.

28. Организация ремонтного хозяйства.

29. Организация транспортного хозяйства.

30. Основные принципы управления качеством. Международные стандарты ИСО серии 9000 и их значение.

31. Сетевые модели планирования производственной программы.

32. Имитационные модели планирования производственной программы.

33. Детерминированные модели планирования производственной программы.

34. Матричные модели планирования производственной программы.

35. Определение текущих и страховых запасов в производстве.

36. Оптимизационные методы планирования производственной программы.

37. Планирование ассортимента выпускаемой продукции.

38. Выбор стратегии производства при ограничивающих условиях.

39. Оценка эффективности и направления оптимизации системы производства предприятия.

40. Зарубежный опыт организации и планирования производства.

ПРИЛОЖЕНИЕ 3