
- •Загальна характеристика підприємства
- •Організація економічного аналізу
- •Аналітичні функції, передбачені у посадових інструкціях працівників дп «АвікомРівне»
- •Аналіз фінансового стану та результатів діяльності підприємства дп «АвікомРівне»
- •3.1.Аналіз майна та джерел коштів підприємства
- •Аналіз структури і динаміки майна Авіком-Рівне за 2011 – 2012 роки
- •Аналіз ліквідності балансу дп”Авіком-Рівне” за 2011-2012 роки
- •Аналіз динаміки відносних показників ліквідності Авіком-Рівне за 2011 – 2012 роки
- •2.2. Аналіз фінансових результатів діяльності дп”Авіком-Рівне”
- •Р ис. 2.7 Динаміка фінансових результатів діяльності Авіком-Рівне за 2011 – 2012 роки
- •Аналіз складу та динаміки фінансових результатів від фінансової
- •Вплив факторів на зміну рентабельності підприємства(активів)
- •Аналіз динаміки рентабельності оборотних активів дп”Авіком-Рівне” за 2011 – 2012 роки
- •Вплив факторів на зміну рентабельності оборотних активів
- •Аналіз динаміки рентабельності власного капіталу дп”Авіком-Рівне” за 2011 – 2012 роки
- •Вплив факторів на зміну рентабельності власного капіталу
- •Аналіз динаміки рентабельності господарської діяльності дп”Авіком-Рівне” за 2011 – 2012 роки
- •Вплив факторів на зміну рентабельності господарської діяльності
- •Аналіз динаміки чистої рентабельності продажу продукції дп”Авіком-Рівне” за 2011 – 2012 роки
- •Вплив факторів на зміну чистої рентабельності продажу продукції
- •2.3. Шляхи вдосконалення фінансового стану дп”Авіком-Рівне” та заходи щодо оптимізації фінансових результатів його діяльності
- •Характер впливу запропонованих заходів на динаміку показників звітності дп”Авіком-Рівне”
- •Висновки
- •Список використаної літератури
- •Додатки
Вплив факторів на зміну рентабельності господарської діяльності
методом ланцюгових підстановок
Номер підста-новки |
Чистий прибуток Х1 |
Витрати підприємтсва Х2 |
Результуючий показник
|
Розмір впливу фактора |
Характер впливу |
0 |
2031 |
2176 |
93,34 |
- |
- |
1 |
2031 |
3533 |
57,49 |
-35,85 |
Негативний |
2 |
1184 |
3533 |
33,51 |
-23,98 |
Негативний |
Загальний вплив факторів |
-62,42 |
Негативний |
Проведений факторний аналіз рентабельності підприємства прийомом ланцюгових підстановок показав що:
зменшення чистого прибутку в 2012 році порівняно з 2011 роком на 847 тис.грн призвело до зменшення рентабельності на 35,85 грн/грн.. Таке явище оцінюється негативно для ДП”Авіком-Рівне” .
зростання витрат підприємства у 2012 році порівняно з 2011 роком на 1357 тис.грн, зумовило також негативне зменшення рентабельності господарської діяльності на 23,98 грн/грн
отже, узагальнюючий вплив факторів склав -62,42 грн/грн, тобто сукупнісь цих 2-х факторів призвела до негативного зменшення рентабельності господарської діяльності у 2012 році порівняно з 2011 на 62,42 грн/грн.
Таблиця 2.30
Аналіз динаміки чистої рентабельності продажу продукції дп”Авіком-Рівне” за 2011 – 2012 роки
Показники |
Фактор |
2011 Рік |
2012 Рік |
Відхилення |
|
за сумою, (+, -) |
Тр.,(%) |
||||
1. Чистий прибуток тис. грн. |
Х1 |
2031 |
1184 |
-847 |
58,30 |
2. Чистий дохід тис. грн. |
Х2 |
160050 |
142025 |
-18025 |
88,74 |
3. Чиста рентабельність продажу продукції, % |
У |
1,27 |
0,83 |
-0,44 |
- |
Таблиця 2.31
Вплив факторів на зміну чистої рентабельності продажу продукції
методом ланцюгових підстановок
Номер підста-новки |
Чистий прибуток Х1 |
Чистий дохід Х2 |
Результуючий показник
|
Розмір впливу фактора |
Характер впливу |
0 |
2031 |
160050 |
1,27 |
- |
- |
1 |
2031 |
142025 |
1,43 |
0,16 |
Негативний |
2 |
1184 |
142025 |
0,83 |
-0,6 |
Позитивний |
Загальний вплив факторів |
-0,44 |
Негативний |
Проведений факторний аналіз рентабельності підприємства прийомом ланцюгових підстановок показав що:
зменшення чистого прибутку в 2012 році порівняно з 2011 роком на 847 тис.грн призвело до зростання рентабельності на 0,16 грн/грн.. Таке явище оцінюється позитивно для ДП”Авіком-Рівне” .
скорочення чистого доходу у 2012 році порівняно з 2011 роком на 18025 тис.грн, зумовило скорочення чистої рентабельності продажу продукції на 0,6 грн/грн
отже, узагальнюючий вплив факторів склав -0,44 грн/грн, тобто сукупнісь цих 2-х факторів призвела до негативного зменшення чистої рентабельності продажу продукції у 2012 році порівняно з 2011 на 0,44 грн/грн.