И

Магазин скобяных изделий

скандер знает, что его риск будет большим, если он станет индивидуальным предпринимателем, однако, его привлекает упрощенная процедура для начала своего дела. Это также дешевле, чем регистрировать ТОО. Искандер принимает решение стать индивидуальным предпринимателем. В технико-экономическом обосновании он записывает:

Форма бизнеса

Собственное дело будет оформлено на

Индивидуального предпринимателя

По каким причинам выбрана данная форма

Упрощенная процедура и низкие затраты для начала своего дела снижают риск по сравнению с созданием ТОО

Юридический адрес предприятия

Владельцы

Имя и фамилия	Имя и фамилия
Искадер Оспанов
Навыки	Навыки
Обучен для работы продавцом. Вечерние курсы по маркетингу.
Опыт работы	Опыт работы
8ет работа продавцом в магазине скобяных изделий

Форма бизнеса

Собственное дело будет оформлено на

Индивидуального предпринимателя

По каким причинам выбрана данная форма

Начать свое дело в качестве индивидуального предпринимателя легче и дешевле мне не нужны крупные кредиты

Юридический адрес предприятия

Владельцы

Имя и фамилия	Имя и фамилия
Гуля Айдарова
Квалификация	Квалификация
Хорошие навыки выпечки хлеба
Опыт работы	Опыт работы

Работала 6 лет в пекарне.

Пекарня

У Гули не было проблем при решении вопроса о юридической форме для пекарни. Ей не потребуются крупные кредиты, поэтому упрощенная процедура и низкие затраты для начала своего дела в качестве индивидуального предпринимателя более важны, чем риск.

Технико-экономическое обоснование

Проанализируйте преимущества и недостатки каждой из форм. Приняв решение, заполните технико-экономическое обоснование.

Раздел 6 персонал

Когда вы надумаете открыть свой бизнес, вам, возможно, не будет хватать времени и навыков для выполнения всей работы самостоятельно. Это значит, что вам понадобятся работники. Поэтому вы должны иметь навыки для управления персоналом. Вы должны ставить перед персоналом цели, поощрять их, руководить ими и платить им. Кроме того, вы должны следовать законам и правилам, установленным на рынке труда.

Когда вы решите нанимать персонал, важно точно описать, какие навыки вам необходимы. Неквалифицированные рабочие могут быть использованы для выполнения одних видов работ, но для других видов работ потребуются люди, имеющие определенные навыки. Иногда ваш персонал может состоять из членов. Такое случается очень часто и может приносить хорошие результаты. Однако, очень важно, чтобы родственники нанимаемые ми на работу, имели необходимые навыки.

КАКОЙ ПЕРСОНАЛ МНЕ НЕОБХОДИМ?

Концепция бизнеса поможет решить, какими навыками должен обладать персонал. Для определения этого осуществите следующие четыре шага:

1. Начиная с концепции бизнеса, перечислите, какие задачи будет осуществлять ваш бизнес

2. Решите для себя на выполнение каких задач у вас не будет времени или навыков.

3. Определите, какие навыки, опыт и другие требования предъявлять вашему персоналу .

4. Продумайте, сколько работников понадобится для выполнения каждой из этих задач.

Производственным предприятиям обычно нужны рабочие. Сервисное предприятие может нуждаться в сотрудниках для предоставления услуг. Все предприятия нуждаются в руководстве и решении вспомогательных задач, обеспечивающих его бесперебойное функционирование, в связи, с чем предприятию обычно необходимы секретари, менеджеры, бухгалтеры, службы закупок и складские подразделения.

Гуля не обладает достаточными знаниями о том, как управлять бизнесом, но она намеревается много работать, чтобы изучить все, что ей необходимо об этом знать. Вероятно, ей понадобится помощь бухгалтера для ведения учета, но она не будет нанимать людей для управления бизнесом.

Ее бизнес будет небольшим и она не планирует иметь большой штат работников, но помощь ей все же понадобится. После того, как она обдумала, какой персонал понадобится для ее бизнеса, она заполнила свое технико-экономическое обоснование.