СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ОБЩАЯ ЧАСТЬ 3
1.1 Общие сведения о предприятии, основных цехах, выпускаемой продукции, контроль качества и сертификация продукции 3
1.1.1 История 3
1.1.2 Предприятие сегодня 4
1.1.3 Выпускаемая продукция 4
1.1.4 Методы контроля качества изделия 5
1.1.5 Государственный испытательный сертификационный центр "Витязь". 8
1.1.6 Политика руководства ОАО « Витязь» в области качества 11
1.2.Структура и оборудование механического цеха. Организация производства Вопросы охраны труда и пожарной безопасности. 12
1.2.1 Металлообработка 12
1.2.2Технологические возможности ОАО "Витязь" 12
2. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ 14
2.1 Основные термины и определения: производственный процесс, технологический процесс, операция, переход, проход, прием и т.д. 14
2.2 Краткая характеристика технического оснащения участка (оборудование, приспособления, режущий, измерительный и вспомогательный инструмент). 18
2.3 Требования безопасности, предъявляемые к металлообрабатывающему оборудованию. Опасные зоны и средства защиты. 20
2.4 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ПРОЦЕССА 26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 32
ПРИЛОЖЕНИЕ А Материалы предоставленные заводом 33
Введение
Первая конструкторско-технологическая практика является частью образовательного процесса подготовки специалистов, продолжением учебного процесса в производственных условиях и проводиться на передовых предприятиях, в учреждениях, организациях машиностроительного профиля. Формирование у студентов установленных этим стандартом академических, социально-личностных и профессиональных компетенций.
Практика направлена на закрепление, углубление и систематизацию знаний по специальным дисциплинам, полученных за период трехлетнего обучения, пополнения их новыми сведениями на основе анализа и изучения технологических процессов, технологического оборудования механосборочного производства, организации труда и техники безопасности.
Целью практики является овладение студентами практическими навыками и умениями решения профессиональных задач, их подготовка к самостоятельной деятельности по получаемой специальности.
1. Общая часть
1.1 Общие сведения о предприятии, основных цехах, выпускаемой продукции, контроль качества и сертификация продукции
1.1.1 История
Основано 3 марта 1976 года. В этот день был подписан приказ о создании в городе Витебске филиала ленинградского научно-производственного объединения «Ленинец» с производственной мощностью 300 тысяч телевизоров в год. Заводу была выделена площадь бывшего горпромкомбината и часть свободных площадей междугородней АТС. Одновременно с этим началось проектирование завода в московском головном проектном институте, при этом был учтен опыт строительства аналогичных предприятий во Франции и ФРГ. В первый же год функционирования завода было создано особое конструкторское бюро «Дисплей», которое занялось разработкой первой и последующих моделей телевизоров. Разработка образцов внешнего вида телевизоров велась по договорам на минском ПО «Горизонт». Кадровая проблема решалась на предприятии путем привлечения специалистов с различных предприятий города Витебска, а в 1977 году для подготовки кадров в распоряжение завода был передан политехнический техникум. В 1978 году завод выпустил первый телевизор. Сам телевизор и технология его изготовления постоянно совершенствовались, что позволило уже через год аттестовать «Витязь — 722» на Государственный знак качества. В первые 10 лет строительство предприятия было завершено. Кроме самого завода оно включало другие крупные объекты:
подсобное хозяйство «Весна», располагающее несколькими гектарами зимних отапливаемых теплиц и овощехранилищем;
мощный производитель тепловой энергии — котельную «Южная», удовлетворяющую потребности в тепле южных районов города;
РСУ, имеющее свою строительную базу и соответствующую строительную технику;
Примерно в это же время предприятие начинает получать оборонные заказы. В 1987 году вышестоящее руководство поставило перед заводом задачу постепенного сокращения, а в дальнейшем и полного прекращения выпуска телевизоров с целью перехода на выполнение оборонных заказов, однако руководство ВТЗ изыскало возможность для производства как сторонних изделий так и телевизоров, что в дальнейшем помогло заводу выжить.
В начале 90-х годов — с распадом СССР и обретением независимости Республикой Беларусь, были утеряны экономические связи с предприятиями, которые находились на территории других республик. Закрылись оборонные заказы. Возникли трудности с приобретением комплектующих и материалов. Остановки Воронежского завода кинескопов напрямую влияли на состояние РУПП «Витязь». Из-за отсутствия кинескопов, а также другой комплектации и рынков сбыта готовой продукции выпуск телевизоров в 1992 году был приостановлен, а значительная часть работников отправлена в вынужденные отпуска. Но, вместе с тем, завод осваивал выпуск новых видов продукции, новые рынки сбыта. Так на «Витязе» было создано совместное Белорусско-Германское предприятие «Витвальд» по производству изделий из древесины. В результате этих и других действий удалось снова запустить производство телевизоров. С 1995 года предприятию приходится функционировать в условиях насыщенного товарного рынка телевизоров. С этим испытанием оно справляется достаточно успешно. В 1996 году на конвейер было поставлено четыре новых типа телевизора шестого поколения с полным набором дополнительных функций. На «Витязе», была создана рыночная структура управления предприятием, фирменная торговая сеть (более ста филиалов в странах СНГ). Основную элементную базу завод закупал в фирмах «Сименс», «Филипс», «Томсон». Все ненадежные элементы бывших конструкций были заменены на новые. Республиканское унитарное предприятие «Витязь» является юридическим лицом, относящимся к республиканской форме собственности и находящееся в ведении Министерства промышленности РБ, управления радиоэлектроникой и приборостроением. Действующий устав предприятия утвержден Министерством промышленности от 15/02/96, свидетельство облисполкома № 570. Объединение в своей деятельности руководствуется действующим законодательством и настоящим уставом. В 2010 году форма собственности изменилась на ОАО.