2.2 Организационное устройство, размер и специализация

Структура управления – это состав и система подчиненности органов (общего собрания, наблюдательного совета, правления кооператива, председателя кооператива), структурных подразделений и работников управления. Структура управления находит свое конкретное выражение в схеме управления, составе органов управления, составе службы, штатах аппарата управления, в разграничении между ними управленческих функций. Структура управления СПК «Горд Кужим» приведена в приложении 1.

Органами управления кооператива является:

- общее собрание;

- наблюдательный совет;

- правление кооператива;

- председатель кооператива.

В кооперативе используется отраслевая (цеховая) структура управления. Цеховая структура управления в сельском хозяйстве широко распространена, она позволяет более квалифицированно управлять производством, так как базируется на специализированных подразделениях. Во главе специализированных цехов стоят главные специалисты. Основные цеха кооператива: цех растениеводства; цех животноводства; цех механизации; строительный цех; планово-учетный отдел.

Показатели размеров сельскохозяйственной организации представлены в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Показатели размеров сельскохозяйственной организации

Показатели			2008 год		2009 год			2010 год			2010 г. в % к 2008 г.		2010 г. в % к 2009 г.
Стоимость валовой продукции, т. руб.			39094		43138			45941			117,5		106,5
Площадь с/х угодий, га			6903		6903			7004			101,5		101,5
В т. ч. площадь пашни, га			6119		6119			6220			101,6		101,6
Среднегодовая стоимость основных средств, т. руб.			12747		17046,5			17318			135,9		101,6
Среднегодовая численность работников, чел.			417		417			383			91,8		96,2
Поголовье скота, усл. гол.			1986		2042			2095			105,5		102,6
Энергетич.мощности, л.с.		14280		12250			13330		93,3			108,8

Данные таблицы показывают, что СПК «Горд Кужим» развивающееся хозяйство. Основной показатель стоимость ВП в отчетном 2010 году по сравнению с 200\8 годом увеличился на 17,5 % и на 6,5 % по сравнению с 2009 годом. Существенно возросла стоимость основных средств производства на 35,9% и 1,6 % соответственно. Площадь с/х угодий и площадь пашни за анализируемый период увеличились на 1,5% и 1,6% по сравнению с 2008 годом. Увеличилось поголовье скота в 2010 году на 5,5% по сравнению с 2008 годом, и на 2,6 % по сравнению с 2009 годом. Сократилось количество человек на 34 человека и на 15 человек соответственно. Это означает, что анализируемое хозяйство развивается по интенсивному пути, т.к. приобретается более мощная техника и более совершенное животноводческое оборудование, которые в разы сокращают человеческий труд.

Рассмотрим объем и структуру товарной продукции СПК «Горд Кужим» в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Вид продукции, работ или услуг	2008 г.	2008 в %	2009 г	2009 в %	2010 г.	2010 в %
Растениеводство - всего	3457		3216		2732
Полеводство – всего	2895		2543		1938
в т.ч. зерновые	2895	14,8	2543	11,8	1938	7,0
Овощеводство – всего	562		673		794
в т.ч. овощи открытого грунта	562	2,9	673	3,1	794	2,9
Животноводство – всего	16096		18291		24880
Скотоводство – всего	15710		17987		24559
в т.ч. молоко	15075	77,1	17467	81,2	24064	87,2
мясо	635	3,2	520	2,4	495	1,8
Свиноводство – всего	386	2,0	304	1,5	321	1,1
Итого по с/х производству	19553	100	21507	100	27612	100
Коэффициент специализации	х	0,57	х	0,62	х	0,69

Из таблицы 2.3 видно, что наибольший удельный вес в структуре товарной продукции хозяйства занимает молоко и составляет 77,1 % в 2008 году, 81,2 % - 2009 году, 87,2 % - 2010 году. Второе место в структуре товарной продукции занимает производство зерна 2008 год - 14,8 %, 2009 – 11,8%, 2010 - 7,0%. Наименьший удельный вес в структуре занимает свиноводство (2008г – 2%, 2009г- 1,5%, 2010г.- 1,1%). В целом по хозяйству можно сказать, что оно реализует преимущественно продукцию животноводства.

Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации производства. Специализация сельскохозяйственного производства развивается под воздействием двух тенденций: с одной стороны, углубление общественного разделения труда содействует более узкой специализации, а с другой - особенности сельскохозяйственного производства (сезонность, особая роль земли и тесная связь растениеводства и животноводства) вызывают необходимость развития многоотраслевых предприятий.

Чтобы рассчитать коэффициент специализации (Кс) используется следующая формула:

Кс = 100/ ∑ (УД _i * (2n-1)) (1)

где УД _i - уд. вес i вида продукции в структуре товарной продукции;

n – порядковый номер i вида продукции в ранжированном ряду.

Из таблицы видно, что хозяйство занимается производством молока и мяса в отрасли животноводства, и производством зерна в области растениеводства. Таким образом, хозяйство молочно-мясного – зернового направления. Дополнительными отраслями являются овощеводство и свиноводство.

Значение коэффициента специализации:

менее 0,35 – низкая степень специализации;

0,35-0,5 – средняя степень специализации;

0,5-0,6 – высокая степень специализации;

свыше 0,6 – углубленная специализация.

По коэффициенту специализации можно сделать вывод, что хозяйство характеризуется высоким уровнем специализации.

Так как на продукцию животноводства приходится наибольший удельный вес в структуре товарной продукции, то можно утверждать, что хозяйство имеет животноводческую специализацию молочно-мясного направления с производством семенного зерна.