66

Планування фінансових результатів ТОВ "УКРСВІТ 2008"

ЗМІСТ

ВСТУП………………………………………………………………………………	3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ПЛАНУВАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ
1.1. Поняття, сутність функції та принципи планування фінансових результатів..	5
1.2. Процес управління фінансовими результатами на підприємстві……………..	12
1.3. Методичні аспекти фінансового планування фінансових результатів………	14
РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ПЛАНУВАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ
ТОВ "УКРСВІТ 2008"
2.1. Загальна характеристика ТОВ "УКРСВІТ 2008"……………………………..	20
2.2. Аналіз фінансового стану ТОВ "УКРСВІТ 2008"……………………………..	21
2.3. Аналіз ефективності планування фінансових результатів на ТОВ "УКРСВІТ 2008"………………………………………………………………………………..	30
РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ ВДОСКОНАЛЕННЯ ПЛАНУВАННЯ ФІНАНСОВИХ РЕЗУЛЬТАТІВ ТОВ "УКРСВІТ 2008"
3.1. Розробка та впровадження моделі зустрічного цільового планування на підприємстві ………………………………………………………………………..	39
3.2. Формування моделі ефективного планування фінансових результатів ТОВ «УКРСВІТ 2008» …………………………………………………………………..	43
ВИСНОВКИ………………………………………………………………………..	50
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………………..	54
ДОДАТКИ…………………………………………………………………………	56

ВСТУП

Ефективне функціонування реального сектору економіки та вирішення питань соціального розвитку не можливе без розв’язання системних проблем, які впливають на усі складові національної економіки – зокрема будівництво. У результаті впливу кризових процесів відбулися істотні зміни, які, в першу чергу, стосуються скорочення обсягів будівництва житлових та промислових об’єктів по всій території України, зменшення кількості інвестицій в галузь з боку вітчизняних та іноземних компаній. Економічні реформи змінили статус будівельних підприємств, які стали самостійними суб^’єктами ринкових відносин. Фінансова нестабільність, криза неплатежів збільшили традиційно невисоку договірну дисципліну – нормою підрядних відносин у наш час стали постійні, багатомісячні затримки фінансування будівництва, зриви договірних зобов’язань з боку підрядників і таке інше. Усе це обумовило нагальну потребу пошуку адекватних управлінських засобів для зменшення нестабільності у взаємодії незалежних учасників будівництва та пов’язаного з нею послаблення ефективної діяльності будівельних підприємств.

Актуальність теми. Досвід країн із розвиненою ринковою економікою свідчить про неухильне підвищення ролі планування фінансових результатів на підприємствах, у фірмах і корпораціях. І це дає їм можливість уникати значних прорахунків і пов’язаних із ними втрат. Однак, на жаль, сучасні методи планування і управління фінансами далекі від ідеалу як за своєю структурою, так і за способами використання. Дуже важливий елемент підприємницької діяльності — планування, у тому числі фінансове. Ефективне управління фінансами підприємства можливе тільки за умови планування всіх фінансових результатів підприємства.

При дослідженні планування фінансових результатів ТОВ "УКРСВІТ 2008" було проаналізовано наукові результати, що викладені у працях Кірейцева Г.Г., Онищенка С.В., Поліщука О.В., Слав`юка Р.А., Бандурки О.М., Орлова О.О, Швайки Л.А., Поддерьогіна А.М. та ін. Однак, на нашу думку, на сьогоднішній день так і не сформовано єдиного підходу щодо доцільності впровадження та розробки планування фінансових результатів ТОВ "УКРСВІТ 2008".

Мета бакалаврської роботи полягає в дослідженні особливостей планування фінансових результатів ТОВ "УКРСВІТ 2008". Основні завдання:

1. Визначити поняття, сутність функції та принципи планування фінансових результатів;

2. Дослідити процес управління фінансовими результатами на підприємстві;

3. Розглянути методичні аспекти фінансового планування фінансових результатів;

4. Навести загальну характеристику ТОВ "УКРСВІТ 2008";

5. Здійснити аналіз фінансового стану ТОВ "УКРСВІТ 2008";

6. Проаналізувати ефективність планування фінансових результатів на ТОВ;

7. Здійснити розробку та впровадження моделі зустрічного цільового планування на підприємстві;

8. Сформувати модель ефективного планування фінансових результатів ТОВ.

Об’єкт дослідження – процес планування фінансових результатів ТОВ "УКРСВІТ 2008".

Предмет дослідження - оцінка ефективності планування фінансових результатів ТОВ "УКРСВІТ 2008".

Методи дослідження. В процесі роботи залежно від конкретних цілей і задач використані наступні методи дослідження: контент-аналіз (вивчення аналітичних матеріалів, публікацій), ситуаційний аналіз фінансової діяльності (аналіз фінансово-економічних показників), діалектичний та системного аналізу (теоретичні узагальнення і формування висновків) та інші методи: порівняння, метод приведення показників в порівняльний вигляд, метод використання абсолютних та відносних показників, метод угрупувань, графічний метод, метод табличного відображення аналітичних даних, імітаційного моделювання, монографічний, ін.

Бакалаврська кваліфікаційна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків та списку використаних джерел з 35 найменувань, з них джерел монографічної літератури - 16, періодичної - 17, довідкової - 2, 6 додатків, 19 таблиць, 17 рисунків. Матеріал роботи викладено на 50 сторінках.

Розділ 1. Теоретичні аспекти планування фінансових результатів

1.1. Поняття, сутність функції та принципи планування фінансових результатів

Планування фінансових результатів формує шляхи і способи досягнення фінансових цілей підприємства. У цілому фінансовий план - програма того, що повинно бути зроблено в майбутньому. У теоретичному аспекті фінансове планування - це невід'ємна частина загального планування звичайної діяльності підприємства. Сутність фінансо­вого планування полягає, на думку Р.А. Слав'юка [28, с. 168], в тому, що «...фінансове планування та планування фінансових результатів підприємства являє собою розрахунок обсягів фінансових ресур­сів за джерелами формування і напрямами використання у відповідності з виробничими і маркетинговими показниками підприємств на плановий рік».

Результуючим показником ефективності фінансового планування на підприємстві є позитивне збільшення фінансових результатів діяльності в динаміці. Фінансовий результат – це виражений у грошовій формі економічний підсумок господарської діяльності підприємства в цілому, а також його окремих структурних підрозділів. Він може бути отриманий як результат від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг), інших матеріальних цінностей і доходів в результаті інвестиційної та фінансової діяльності. Через виняткову важливість фінансового результату в економічних відносинах економісти сьогодення вивчають економічну природу прибутку та збитку підприємства, адже велика кількість існуючих теорій не дає єдиного підходу щодо визначення сутності, форм і внутрішньої структури фінансового результату [23]. Прибуток – це основний чинник, який впливає на можливість забезпечення фінансування багатьох програм підприємства, пов’язаних із розширенням потужностей, підвищенням якості продукції, зміцненням конкурентної позиції та виходом на нові ринки. За рахунок прибутку формуються в значному обсязі бюджетні ресурси держави, здійснюється фінансування розширення підприємств, соціально-культурних заходів, матеріальне стимулювання працівників тощо [21, с. 26]. Рентабельність — це відносний показник, що характеризує рівень доходності (ефективності) підприємства. Рентабельність як показник дає уявлення про достатність (недостатність) прибутку порівняно з іншими окремими величинами, що впливають на виробництво, реалізацію і взагалі на фінансово-господарську діяльність підприємства. При визначенні показника рентабельності прибуток (у чисельнику) співвідноситься з чинниками, що мають найзначніший вплив на його отримання.

Місце фінансового планування в ринковій економіці визначається тим, що планування є однією з функцій управління, тому планування фінансових результатів це функція управління фінансами [4, c. 528].

На підприємстві планування фінансових результатів слід розглядати як цілеспрямовану дію на господарську діяльність в цілому, на окремі ланки і суб’єкти господарювання з метою обґрунтування ефективності прийнятих економічних та соціальних рішень з урахуванням їх забезпеченості джерелами фінансування, оптимізації намічених витрат і позитивних кінцевих результатів [5, c. 63].

Планування фінансових результатів як суб’єктивна діяльність людей тільки тоді дає позитивні результати, коли базується на знанні об’єктивних закономірностей суспільного розвитку, тенденціях руху фінансових ресурсів, вивченні вихідної бази, результативності раніше проведених заходів та фінансових операцій.

Г.О. Крамаренко вважає, що планування фінансових результатів — це науковий процес обґрунтування на певний період руху фінансових результатів підприємства і відповідних фінансових відносин. При цьому об’єктом планування виступає фінансова діяльність підприємства. Для формування й використання різноманітних фондів грошових коштів визначається рух ресурсів, фінансові відносини, які опосередковують їх, і нові вартісні пропорції [18, c. 11].

Через існування різних економічних шкіл існують різні тлумачення та погляди на планування фінансових результатів підприємства, тому багато авторів дають визначення терміну «фінансове планування» по-різному (табл. 1.1).

Таблиця 1.1