Оценка конкурентной силы

Показатели	Филиал ОАО «Газэнергосервис» завод «РТО»	Конкуренты
		ОАО «Ротор»	ОАО «Томскнефть ВНК»
Место расположения организации	10	8	7
Оформление организации	8	10	8
Объем деятельности	10	9	8
Реклама	9	8	8
Конкурентоспособность	10	8	7
Перспективы развития	10	9	8
Уровень профессионализма сотрудников	10	9	9
Оценка	9,4	8,7	7,8

По данным таблицы, можно сделать вывод, что лидирующее место занимает филиал ОАО «Газэнергосервис» завод «РТО», он является конкурентоспособным предприятием за счет профессионализма своего персонала, а это значит и повышенное качество предлагаемых услуг и за счет места расположения организации. Также лидирует по показателям оценки объема деятельности, а это значит, есть и перспективы развития.

Таблица №2

Swot-анализ филиала оао «Газэнергосервис» завод «рто»

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ (S):	СЛАБЫЕ СТОРОНЫ (W):
Хороший имидж организации Разнообразное предоставляемых услуг Ориентация деятельности агентства в значительной степени на удовлетворение потребностей клиентов	Слабая организация маркетинговой информационной системы на предприятии
ВОЗМОЖНОСТИ (О):	УГРОЗЫ (Т):
Расширение ассортимента Развитие информационных технологий Использование современных систем автоматизации Возможность обслуживания дополнительных групп потребителей Победы на тендерах.	Ожесточение конкуренции Инфляционные процессы

С учётом факторов внешней среды прямого воздействия также можно сделать вывод о том, что внешняя среда организации имеет скорее благоприятный характер.

В наибольшей степени благоприятное влияние на организацию оказывают покупатели и поставщики, со стороны которых нет каких-либо существенных угроз. То же можно сказать и о политических, социальных и технологических факторах внешней среды. Таким образом, именно данными возможностями и, прежде всего со стороны покупателей и поставщиков предприятие должно воспользоваться для преодоления своих слабых сторон.

2.3 Краткая история создания промышленной отрасли

Промышленность - важная составная часть хозяйственного комплекса Российской Федерации, ведущая роль которой определяется тем, что она обеспечивает все отрасли экономики орудиями труда и новыми материалами, служит наиболее активным фактором научно-технического прогресса и расширенного воспроизводства в целом.

В настоящее время основными видами промышленного производства являются: машиностроение, химическое производство, черная металлургия, добыча бурого угля, производство стройматериалов.

Филиал ОАО «Газэнергосервис» относится к виду машиностроение и металлообработка.

Машиностроение - отрасль тяжёлой промышленности, производящая всевозможные машины, оборудование, приборы.

Машиностроение делится на три группы - трудоёмкое, металлоёмкое и наукоёмкое. В свою очередь, эти группы делятся на следующие отраслевые подгруппы: тяжёлое машиностроение, общее машиностроение, среднее машиностроение, точное машиностроение, производство металлических изделий и заготовок, ремонт машин и оборудования.

Деятельность филиала ОАО «Газэнергосервис» завод «РТО» относится к тяжёлому машиностроению химической и нефтегазоперерабатывающей отрасли.

Нефтегазоперерабатывающая промышленность является одной из экономически значимых составляющих топливно-энергетического комплекса любого государства. Нефть и углеводородные газы - универсальное сырье для производства огромного количества химических продуктов. Следовательно, без продуктов переработки нефти и газа, т. е. без энергии, света, тепла, связи, радио, телевидения, вычислительной и космической техники, разнообразных химических материалов, всех видов транспорта, трудно представить жизнь современного человека.

Выделение газовой промышленности в 1946 г. в самостоятельную отрасль позволило революционно изменить ситуацию и резко увеличить как объём добычи газа в абсолютном значении, так и его удельный вес в топливном балансе страны. Быстрые темпы роста добычи газа стали возможны благодаря коренному усилению работ по строительству магистральных газопроводов, соединивших основные газодобывающие районы с потребителями газа - крупными промышленными центрами и химическими заводами.