2.3 Анализ использования фонда рабочего времени

Показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризуют степень их использования и, естественно, не могут являться факторами, непосредственно влияющими на реализацию товарной продукции. Объем продаж зависит не столько от численности работающих, сколько от количества затраченного труда, определяемого количеством рабочего времени. Поэтому необходимо изучить эффективность использования рабочего времени трудового коллектива предприятия. Это можно сделать по формулам 2.1 – 2.8, рассмотренным в разделе 1.4.

Анализ использования рабочего времени осуществляется на основе баланса рабочего времени. На основании данных организации производится сопоставление использования календарного времени по отчету текущего периода с аналогичными данными за предыдущий период (см. табл. 6).

Таблица 6

Анализ использования календарного времени

Показатель	2012 год	2013 год	Абсолютное изменение	Темп роста, %
Среднесписочная численность рабочих	22	26	+4	118,2
Потенциальный фонд рабочего времени, человеко/дней	8052	9490	+1438	117,9
Фактически отработано, человеко/дней	5147	5948	+801	115,6
Потери рабочего времени, человеко/дней	2905	3542	+637	121,9
Число человеко/дней целодневных простоев	0	0	0	0
Число человеко/дней неявок на работу, в том числе:	331	474	+143	143,2
Ежегодные отпуска	324	420	+96	129,6
Отпуска по учебе	0	0	0	0
Болезни	0	0	0	0
Неявки, разрешенные законом	0	43	+43	0
С разрешения администрации	7	11	+4	157,1
Прогулы всего, человеко/дней	0	0	0	0
Число праздничных и выходных человеко/дней	2574	3068	+496	119,2
Число отработанных человеко/часов, всего	41176	47584	+6408	115,6
Явочный фонд рабочего времени, дн.	5478	6422	+944	117,23
Бюджет рабочего времени, ч.	43824	51374	+7552	117,18
Полезный фонд рабочего времени, дн.	43670	51244	+7574	117,34

В организации увеличилось количество отработанных человеко-дней только на 15%, в то время как среднесписочная численность рабочих увеличилась на 18%. Объясняется это тем, что увеличилось число неявок на рабочу на 43%. Это может показаться негативной тенденцией, но рассмотрев структуру невок, видно, что показатель вырос за счет увеличесния дней отпусков, что является нормальным. Целиком отсутствуют целовдневные простои, неявки по болезни и прогулы, что свидетельствует о высоком уровне ответсвенности работников.

Основыне показатели, такие как ФРВяв, Бюджет РВ и ФРВп растут примерно в одинаковом темпе по сравнению с базисным годом ( в среднем на 17%).

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени (см. табл. 7).

Таблица 7