Анализ численности работников предприятия по поло-возрастному составу

Половозрастные характеристики	до25 лет		25-35 лет			35-55 лет			Итого
	Чел.	Уд. вес, %		Чел.	Уд. вес, %		Чел.	Уд. вес, %		Чел.	Уд. вес, %
2012г, всего	2	9,1		10	45,5		10	45,5		22	100
Женщины	2	9,1		9	40,1		10	45,5		21	95,5
Мужчины	--	--		1	4,5		--	--		1	4,5
2013г	2	7,7		12	46,2		12	46,2		26	100
Женщины	2			11	42,3		12	46,2		25	96,2
Мужчины	--	--		1	3,8		--	--		1	3,8

На основании анализа структуры численности, по поло-возрастному составу, данные которого отражены в таблице 4, видно, что наибольший удельный вес распределяется равномерно между персоналом в возрастеных категориях от 25 до 35 лет и 35-55 лет. Значения которых в базином году составили 10 человек (45,5 %), а в отчетном 12 человек (46,2 %). Интересным фактом является, что в компании работает всего 1 мужчина, который является генеральным директором.

Штатная структура определяет количественно-профессиональный состав персонала, размеры оплаты труда и фонд заработной платы работников. Штатное расписание предприятия определяет состав структурных подразделений, перечень должностей работников, месячные должностные оклады и персональные надбавки, а также общую численность и фонд заработной платы по аппарату управления предприятия.

Штатное расписание ООО «Медоптика» на 2012 г. и на 2013 г. представлено в приложениях 2, 3.

Право утверждения штатного расписания предоставлено руководителю предприятия. Штатное расписание в условиях инфляции и текучести кадров целесообразно корректировать ежеквартально

Проведем анализ движения рабочей силы по данным выписки из формы 2-т «Движение работников и предполагаемое высвобождение».

Таблица 5

Движение рабочей силы на предприятии

Показатели	2012 г.	2013 г.	Абсолютное изменение	Относительнон изменение, %
Состояло работников на начало периода, чел.	22	26	+4	118,2
Принято всего, чел.	6	0	+6	0
Выбыло всего, чел, в т.ч.:	2	0	-2	0
-по собственному желанию;	1	0	-1	0
-переведено на другие предприятия	0	0	--	--
-уволено за нарушение трудовой дисциплины;	1	0	-1	0
-по сокращению штатов	0	0	--	--
Состояло работников на конец периода, чел.	26	26	--	100
Среднесписочная численность, чел.	22	26	+4	118,2
Кол-во работников, проработавших год, чел.	20	22	+2	110
Коэффициент оборота по приёму, %	27,3	0	-27,3	0
Коэффициент оборота по выбытию, %	9,1	0	-9,1	0
Коэффициент общего оборота, %	36,4	0	-36,4	0
Коэффициент текучести кадров, %	9,1	0	-9,1	0
Коэффициент сменяемости кадров, %	0,33	--	-0,33	--
Коэффициент постоянства состава, %	90,9	84,6	-6,3	93,1
Коэффициент трудовой дисциплины, %	0	3,8	+3,8	--

Так как количество выбывших сотрудников незначительно, можно сделать вывод, что работники довольны условиями труда и уровнем заработка. Следовательно, на торговом предприятии имеет место высокий уровень обслуживания клиентов, что влечет за собой и увеличение прибыли предприятия, и повышение производительности труда и, в конце концов, приведет предприятие к устойчивому экономическому и финансовому положению на потребительском рынке в дальнейшем.

Из анализа движения рабочей силы видно, что в ООО «Медоптика» коэффициент общего оборота уменьшился на 36,4 %. Коэффициент оборота по приему в 2012 году намного превышает показатель 2013 года (27,3% и 0% соответственно), это говорит о том, что основной прием рабочих произошел в 2012 году. Коэффициент оборота по выбытию так же в 2012 году выше, чем в 2013, это говорит о притоке рабочей силы, коэффициент текучести также снизился и в отчетном году равне 0. Количество уволенных за нарушение трудовой дисциплины (прогулы, опоздания и др.) снизилось. Увеличилось количество работников, проработавших в организации год, коэффициент постоянства кадров составил 90,9 % в базисном году и 84,6 в отчетном.

Все показатели движения кадров снизились в отчетном году, но это объясняется тем, что в 2013 году увеличился штат работников, но не происходило других манипуляций (принятия, увольнения рабочих).

Анализ квалификации рабочих произвести невозможно, поскольку ООО «Медоптика» ведет торговую деятельность, а не производственную, штат состоит в основном из продавцов, не имеющий тарифных разрядов.