Анализ использования фонда рабочего времени одного рабочего

Показатель	2012 год	2013 год	Изменение (+/-)
Календарный фонд рабочего времени, дн.	366	365	+1
Праздничные и выходные дни	117	118	+1
Номинальный фонд рабочего времени	249	247	-2
Неявки на работу, дн., в том числе:	15,04	18,23	+3,19
Ежегодные отпуска	14,73	16,15	+1,42
Отпуска по учебе	0	0	0
Болезни	0	0	0
Неявки, разрешенные законом	0	1,65	+1,65
С разрешения администрации	0,32	0,42	+0,1
Прогулы	0	0	0
Число целодневных простоев, дн.	0	0	0
Явочный фонд рабочего времени (стр.3 - стр.4 - стр.11), дн	233,96	228,77	-5,19
Бюджет рабочего времени (стр. 12 х 8ч), ч	1871,68	1830,16	-41,52
Время сокращенных дней (предпраздничные и праздничные), ч	7	5	-2
Полезный фонд рабочего времени в год (стр.13 - стр.14), ч	1864,68	1825,16	-39,52
Средняя продолжительность рабочего дня (стр. 15 : стр. 12), ч	7,97	7,98	+0,01

Явочный фонд рабочего времени сократился с 233,96 до 228,77 человеко-дней на одного рабочего, т.е. на 5,19 человеко-дней. Снизился и полезный фонд рабочего времени на 39,52 ч., это произошло за счет увеличения неявок на работу. Но средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0,01 ч.

Таблица 8

Использование трудовых ресурсов предприятия

Показатели	2012 г	2013 г	Изменение
Среднесписочная численность работников (ЧР)	22	26	+4
Отработано за год одним работником:
-дней (Д)	233,96	228,77	-5,19
-часов (Ч)	1871,68	1830,16	-41,52
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.	7,97	7,98		+0,01
Фонд рабочего времени, ч.	41022,55	47465,2		+6442,65

Фонд рабочего времени на предприятии увеличился на 6442,65 ч. По сравнению с прошлым годом. Рассмотрим влияние таких факторов как: изменение численности рабочих, изменение продолжительности рабочего периода и изменение продолжительности рабочего дня на отклонение фактически отработанного времени в человеко-часах:

ФРВ чр = (ЧР ₂₀₁₃ – ЧР ₂₀₁₂)  Д ₂₀₁₂  П ₂₀₁₂ = (26-22)  233,96  7,97 = 7458,64 ;

ФРВ д = (Д ₂₀₁₃ – Д ₂₀₁₂)  ЧР ₂₀₁₃  П ₂₀₁₂ = (228,77– 233,96)  26  7,97 = -1075,47 ;

ФРВ п = (П ₂₀₁₃ – П ₂₀₁₂)  Д ₂₀₁₃  ЧР ₂₀₁₃ = (7,98 – 7,97)  228,77 26 = 59,48;

Всего: 6442,65 ч.

Таким образом, увеличение фонда рабочего времени на 6442,65 ч. произошло за счет принятия четырёх сотруднико, увеличения отработанных дней на одного рабочегои роста средней продолжительности рабочего дня на 0,01 ч. Изменение числа работников оказало большее влияние (7458,64) на фонд рабочего времени, в то время как изменение отработанных дней оказало отрицательное влияние (-1075,47).

Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы ООО «Медоптика» использует достаточно полно. Целодневные потери рабочего времени отсутствуют. Это говорит о хорошей организации торгово-технологического процесса.