3Построение карты рисков

Одним из основных и доступных методов управления рисками является построение карты рисков. Метод построения карты рисков позволяет достаточно быстро и сжато оценить риски, возможные при реализации управленческих решений.

Карта рисков представляет собой схематичное отображение классификации рисков по степени их существенности и вероятности.

Данные рисковнанесем на карту (см. табл. 3.1). Обозначения индекса рисков представлены в таблице 3.2 , категории опасности в таблице 3.3 и вероятность опасности в таблице 3.4.

Таблица 3.1 – Карта рисков[5]

Вероятность	Категория опасности
	I		II	III	IV
	А
	В		Л,М
	С		А,Б,Г,Д	В,Е	Ж,З
	D	И
	Е		К

Таблица 3.2 – Индекс рисков

	Недопустимый риск
	Нежелательный риск
	Допустимый риск, но с обязательным документированием
	Допустимый

Таблица 3.3 – Категория опасности

Характеристика	Категория	Определение происшествия
Катастрофические	1	Полное разрушение системы, невозможность дальнейшего функционирования
Значительные	2	Частичное, но серьезное повреждение, возможность дальнейшего функционирования только после ремонта
Допустимые	3	Маловажное повреждение, работа возможна, но с ограничениями
Незначительные	4	Небольшое повреждение, работа возможна

Таблица 3.4 – Вероятность опасности

Характеристика	Уровень	Описание
Часто	А	Возможно происшествие
Возможно	B	Иногда случается
Редко	C	Случаи редки
Маловероятно	D	Практически редкие случаи
Невозможно	E	Так мало, что не нужно принимать во внимание

Данные карты рисков показывают, что большинство рисков попали в коричневую зону, то есть в зону нежелательного риска, при котором предприятие может работать, в связи с чем следует предпринимать различные мероприятия для того, чтобы эти риски не перешли в красную зону.

3.1 Выбор риска для минимизации

Исходя из карты рисков для предприятия СХЗАО «Приморский» получили, что наиболее значимыйсбытовой риск, это отказ покупателя от пользования продукции предприятия по различным причинам, например, появление новых конкурентов, плохие рекомендации и снижение уровни жизни населения, безработица, которые находятся в красной зоне. Также выделим риски находящиеся в коричневой зоне: техногенные, природно-климатические, транспортный и политические. Для их минимизации проведем мероприятия для снижения выбранных рисков.