1. объединения;

2. устройство;

3. Организация;

4. формирование.

92. Отношения между сотрудниками одного подразделения, подчиненными одному начальнику, называются . . .

1. Функциональными;

2. параллельными;

3. Дивизиональными.

93. Вы президент российской компании средней руки. Так как вы придерживаетесь современного стиля управления, вы прибегаете к услугам консультантов. Оцените, что не может сделать для вас консультант?

1. разработать документы внутрифирменного управления.

2. быстро выработать стратегические решения.

3. найти «узкие» места и нарушения логики функционирования действующей структуры организации

4. дать окончательный вариант действий.

94. принципы планирования – это . . .

1. непрерывность;

2. научность;

3. гибкость;

4. нацеленность на достижение конечных результатов;

5. Все ответы верны

95. Основные методы планирования – это . . .

1. балансовый;

2. расчетно-аналитический;

3. программно-целевой, экономико-математический;

4. Все ответы верны.

96. Система планирования деятельности предприятия представляет собой . . .

1. переход к энергосберегающим технологиям;

2. совокупность планов, которые сориентированы на достижение основных целей и выполнение задач фирмы в установленное время;

3. наибольшее благоприятствование в финансирование планов.

97. Стратегическое планирование . . .

1. отражает направление планирования хозяйственной деятельности предприятия с учетом изменений внешней и внутренней среды занять свое место на соответствующих рынках;

2. обеспечивает запланированный уровень эффективности производства на основе создания и использования материальных и трудовых ресурсов и действующих производственных мощностей;

3. Все вышеперечисленное.

98. Тактическое (оперативное) планирование разрабатывает . . .

1. планы распределения ресурсов предприятия в процессе реализации стратегических целей;

2. элементы управления персоналом предприятия и эффективности хозяйственной деятельности;

3. Все вышеперечисленное.

99. Первоначальная стоимость оборудования – 20 млн.руб. Через три года предприятию пришлось его заменить на более прогрессивное стоимостью 25 млн.руб. какова сумма потерь от морального износа второго рода, если норма амортизации составляет 20%?

1. 8 млн.руб.

2. 5 млн.руб.

3. 3 млн.руб.

100. Первоначальная стоимость станка – 20 млн.руб. Через 6 лет стоимость подобных станков составила 15 млн.руб., а норма амортизации осталась прежней- 10%. Чему равна сумма потерь от морального износа в млн.руб.

1. 8 млн.руб.

2. 6 млн.руб.

3. 2 млн.руб.

101. Понятие «оборотные средства предприятия» - это . . .

1. основные и вспомогательные материалы, полуфабрикаты собственного производства, покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия;

2. часть средств производства, которые участвуют в производственном цикле один раз и полностью переносят свою стоимость на себестоимость изготавливаемой продукции;

3. средства производств, многократно участвующие в процессе производства и постепенно переносящие свою стоимость на себестоимость выпускаемой продукции;

4. орудия труда, многократно участвующие в производственном цикле и переносящие свою стоимость на себестоимость изготавливаемой продукции ни сразу, а по частям, по мере изнашивания;

5. предметы труда, необходимые для изготовления продукции.

102. В состав оборотных производственных средств предприятиях входят материально-вещественные элементы:

1. производственные запасы сырья, материалов, полуфабрикатов, покупных изделий, запасных частей, топливо, незавершенное производство, расходы будущих периодов;

2. станки, агрегаты, приспособления, тара, стеллажи;

3. готовая продукция, денежные средства в кассе, на расчетном счете предприятия;

4. прибыль предприятия, задолженность поставщикам.

103. К оборотным средствам относятся: