
- •1.1. Системный подход в процессе управления изменениями
- •1.2 Философский уровень методологии исследования изменений
- •Тема 2. Методологические аспекты управления изменениями
- •Тема 3. Сопротивление изменениям и методы их устранения
- •18. До форм прояву психологічного бар'єру не відносять:
- •19. Егоїстичний інтерес може призвести до:
- •20 . Установіть відповідність:
- •Злиття компаній роздрібної торгівлі;
18. До форм прояву психологічного бар'єру не відносять:
А ) пасивну;
Б) активну;
В) пасивно - активну;
Г) крайню.
19. Егоїстичний інтерес може призвести до:
Г) очікування особистих втрат у результаті змін .
20 . Установіть відповідність:
1 ) метод « конкретизуючих документів»;
2 ) метод « кускового впровадження»;
3 ) метод «вічного експерименту»;
4 ) метод « звітного впровадження»;
5 ) метод « паралельного впровадження».
А ) поетапне освоєння якогось нововведення. Застосовується тільки один з елементів нововведення, що відкриває можливість зворотних новацій;
Б) після прийняття рішення про впровадження нововведення потрібно на виконання і розвиток його підготувати спеціальні інструкції, уточнюючі дію окремих положень загального рішення до операційного рівня;
В) нововведення співіснує разом із вже існуючим. Багато елементів якого не замінюються новими, а продовжують діяти одночасно, доповнюючи один одного;
Г) проходження багатьма новаціями попередньої апробації на окремому об'єкті, щоб потім, в разі успіху , поширити на однопорядкові йому;
Д) наявність розбіжності між номінальним освоєнням і фактичним використанням нововведення.
А) Б , А , Г , Д , В;
1. До класифікаційних ознак змін відносяться:
А) ціленаправленність; заплан
В) характер спонукання; вимушені та привабливі;
С) спосіб здійснення; революція,оновлення,реформа,перетворення;
Е) все перераховане в п.п. А,В,С .
2. За ціленаправленністю розрізняють зміни:
В) заплановані;
3. Свідомі дії менеджерів і працівників щодо поліпшення роботи структурних підрозділів або організації в цілому у важливих для них напрямках це - …
D) заплановані зміни.
4.За характером спонукання зміни бувають:
В) вимушені та привабливі;
5. Деякий стан стабільності під впливом різних сил, гармонія у співвідношенні економічних величин і сил або відсутність диспропорції між ними – це…
А) збереження;
6. Стан, при якому інтегральний показник економічної і соціальної стійкості знаходиться в області стійкості і не виходить за межі цієї області під впливом факторів зовнішнього та внутрішнього середовища за певний період – це …
В) стійкість;
7. Стан врівноваженості протилежно спрямованих сил, забезпечення соціально-економічною сукупністю прийнятного рівня задоволення своїх суб'єктів і здатність протистояти кризам – це …
С) рівновага;
8. За способом здійснення розрізняють зміни:
С) революція,оновлення,реформа,перетворення;
9. Зміни, що торкнулися причино –наслідкових зв’язків і складаються в зміні цілей та інших глибинних утворень системи, цінностей і норм, системи міфів і табу мають назву:
А) фундаментальні;
10. Зміни, що торкаються лише умов, ресурсів або методів, які необхідні для досягнення деяких цілей мають назву:
В) інструментальні;
11.Агентами змін можуть бути:
В) співробітники,які можуть запропонувати технічні ідеї,але не здатні перетворити їх у можливості бізнесу;
С) співробітники, які є підприємцями та лідерами і можуть допомогти менеджерам створити і провести зміни, які вимагають залучення багатьох людей, окремих осіб і груп;
D) все перераховане в п.п В, С.
12. Основними інструментами, що використовують агенти в процесі здійснення програми організаційного розвитку є:
А) техніка діагностики та метод номінальної групи;
В) аналіз силового поля та решітка організаційного розвитку;
D) все перераховане в п.п. А,В.
13.Основними факторами при залученні консультанта до процесу організаційних змін є:
А) репутація консультанта;
С) стиль консультування для допомоги в змінах;
D) все перераховане в п.п А,С.
14. Агенти змін повинні володіти навиками:
А) міжособистісного спілкування;
В) вирішення проблем;
D) все перераховане в п.п. А, В та навики роботи в групах.
15. Здатність встановлювати чіткі комунікації між людьми в ситуаціях,які часто являються напруженими та емоційно перевантаженими є навиком…
А) міжособистісного спілкування;
16. Уміння викликати довіру та представляти ,інтерпретувати різні ситуації є навиком…
D) політичним.
17. Автором методу решітки управління є:
В) Роберт Блейк і Джейн Моутон;
18. Методом групового обговорення проблем, який передбачає чіткий контроль комунікацій членів групи агентом змін є…
В) метод номінальної групи;
19. Метод,який включає в себе оцінку стилів управління в компанії на основі оцінки відношення менеджерів до персоналу і до виробничих процесів, а також використання спеціальних тренінгових програм для зміни стилів управління має назву:
D) решітка організаційного розвитку.
20. Метод, який передбачає техніку графічного зображення основних сил в конфліктній ситуації або в ситуації проведення планових змін має назву :
D) аналіз силового поля.
Які причини не відносяться до факторів, які викликають зміни?