
- •31. Сегментация рынка, выбор целевых сегментов и позиционирование образовательной услуги.
- •32. Формирование комплекса маркетинга в сфере услуг учреждения дошкольного образования. Ассортиментная политика.
- •34. Коммуникативная политика в формировании комплекса маркетинга в сфере услуг учреждения дошкольного образования.
- •35. Формирование комплекса продвижения услуг.
- •36. Управление маркетинговой деятельностью в учреждении дошкольного образования.
- •1. Планирование маркетинга.
- •2. Организация маркетинга.
- •3. Контроль маркетинга.
- •37. Заведующий в системе управления учреждением дошкольного образования: должностные обязанности, квалификационная характеристика.
- •38. Информационное обеспечение управления учреждением дошкольного образования.
- •39. Организация делопроизводства в учреждении дошкольного образования.
- •40. Основные источники финансирования учреждения дошкольного образования. Правила финансирования из бюджета.
- •41. Смета расходов учреждения дошкольного образования. Основные правила ее составления.
- •42. Дополнительные источники финансирования учреждении дошкольного образования. Порядок оказания дополнительных образовательных услуг.
- •43. Организация питания в учреждениях дошкольного образования.
- •44. Порядок приема, перевода и увольнения работников учреждения дошкольного образования.
- •45. Рабочее время и его использование работниками учреждений дошкольного образования.
- •48. Охрана труда работников учреждений дошкольного образования.
- •49. Методическая работа и ее значение в системе дошкольного образования. Формы организации методической работы с педагогическим коллективом.
- •50. Содержание работы заместителя заведующего по основной деятельности.
- •51. Подготовка и проведение теоретических семинаров и семинаров-практикумов с педагогами учреждений дошкольного образования.
- •52. Подготовка и проведение индивидуальных и групповых консультаций для педагогов учреждений дошкольного образования.
- •53. Подготовка и проведение открытых просмотров в учреждении дошкольного образования.
- •54. Организация работы педагогического совета в учреждении дошкольного образования.
- •55. Инновационная деятельность в дошкольном образовании.
- •56. Изучение, обобщение и распространение передового педагогического опыта в дошкольном образовании.
- •57. Понятие качества дошкольного образования, факторы и условия его обеспечения.
- •59. Аттестация педагогов и руководителей в учреждениях дошкольного образования.
- •60. Система органов управления дошкольным образованием в Республике Беларусь.
31. Сегментация рынка, выбор целевых сегментов и позиционирование образовательной услуги.
Сегментация (сегментирование) рынка заключается в разделении множества потенциальных покупателей на рыночные сегменты с целью предложения им различных услуг. Рыночный сегмент — однородная группа потребителей с однотипной реакцией на предлагаемые услуги и маркетинговые мероприятия.
Необходимость проведения сегментации на рынке образовательных услуг обусловлена, с одной стороны, широкой вариативностью образовательных услуг ДОУ, а с другой — разнообразием образовательных запросов родителей. Таким образом, перед ДОУ встают задачи: выявление целевого рыночного сегмента; разработка услуг, удовлетворяющих его требования; последующее сосредоточение на нем маркетинговых усилий в условиях конкурентной. борьбы.
Осуществление сегментации рынка обеспечивает ДОУ следующее преимущества:
-возможность разработки и представления на рынок новых образовательных услуг, соответствующих запросам потребителей;
-определение эффективных стратегий продвижения образовательных услуг на целевых рынках при минимальных затратах;
-наличие информации о конкурентной ситуации на рынке и на ее основе определение конкурентных позиций ДОУ.
Процесс сегментации рынка образовательных услуг состоит из следующих этапов: определение критериев сегментации рынка; составление профиля покупателя услуг ДОУ того или иного сегмента; выбор целевых. рынков.
Первый этап — определение критериев сегментации рынка. Выбор из множества критериев будет зависеть от того, чем занимается организация, которая проводит сегментацию, от характеристик рынка, на котором она работает, и т.д. Рассмотрим критерии сегментации, которые могут быть использованы на рынке образовательных услуг:
демографический — сегментация по возрасту, полу, семейному положению, национальности и т.д.
Например: об раю нагель нос учреждение предоставляет услуги только липам женскою пола в возрасте от 6 до 18 лет — женская гимназия;
социально-экономический — сегментация по уровням доходов, социальной принадлежности, роду занятий и т.д.
Например: ДОУ, ориентируясь на привлечение финансово обеспеченных родителей, устанавливает высокие иены на услуги;
географический — сегментация по географическим зонам (страна, город, район, микрорайон и т.д.).
Например: ДОУ при определении ассортиментной политики прежде всего ориентируется на запросы родителей, проживающих в микрорайонах, близлежащих к детскому саду;
психографический — сегментация по стилю жизни, личностным особенностям. Эти критерии редко используются при сегментации в силу трудностей их измерения. Однако некоторые ДОУ при организации маркетинговой деятельности учитывают данные характеристики.
Например: ДОУ в рекламном обращении акцентирует внимание на престижности своих услуг или высокой степени их популярности среди активных, целеустремленных родителей, уверенных в завтрашнем дне;
поведенческий — сегментация по отношению потребителей к услугам, мотивам их приобретения, искомым выгодам, степени лояльности к услугам, степени готовности к восприятию услуги.
Например: ДОУ может предложить несколько вариантов продвижения услуг на рынок в зависимости от степени информированности родителей о них (не информированы; владеют отрывочной информацией; владеют полной информацией).
Определив один или несколько критериев, по которым будет осуществляться сегментация, следует непосредственно переходить к ее осуществлению.
Второй этап — составление профиля покупателя услуг ДОУ того или иного сегмента.
Составление потребительских профилей позволяет выявить рыночные сегменты, определить группы покупателей, которые будут сходным образом относиться к предложенной услуге у реагировать на маркетинговые мероприятия.
Группы, полученные в результате сегментации, должны отвечать следующим требованиям:
однородность потребителей. Потребители, отнесенные к тому или иному сегменту, должны иметь сходные потребности и реагировать сходным образом на предлагаемые услуги, т е. должны быть выявлены устойчивые различия между сегментами;
,значительность размера сегмента. Выделенный сегмент должен обладать достаточным потенциалом, чтобы оправдать усилия и затраты по разработке и осуществлению особой стратегии маркетинга. Следует учитывать, что создание услуги после выявления спроса на нее 1 — 2 родителей в ДОУ не окупит себя либо иена данной услуги будет очень высока и неизвестно, станет ли она тогда пользоваться спросом;
измеримость сегмента. Предполагается наличие информации о том, какая категория потребителей посчитает привлекательной данную услугу, каково их количество, особенности поведения и т.д.;
доступность сегмента. Следует учитывать, насколько эффективно может быть организована коммуникация с представителями данного сегмента;
долговечность сегмента. Разработка и внедрение новых образовательных услуг требует достаточно высоких затрат, поэтому, прежде чем приступить к удовлетворению запросов определенного сегмента, следует определить: сохранится ли выделенный сегмент достаточно долго для того, чтобы оправдать усилия и расходы.
Третий этап — выбор целевого рынка. На данном этапе необходимо определить, на какие сегменты будет ориентироваться ДОУ при разработке услуг.
Существует пять подходов к сегментации рынка.
Массовая сегментация предполагает, что ДОУ предоставляются все услуги на весь рынок, а сегментация как таковая не осуществляется. Она часто применяется, когда не удается выявить значимых отличий в поведении потребителей.
Множественная сегментация заключается в там, что ДОУ предлагает разные услуги на различные рынки.
Например: услуги ДОУ комбинированного вида, в котором функционируют 3 оздоровительные группы и 2 группы с коррекционными услугами для детей с речевыми нарушениями. Также в ДОУ работает группа, посещаемая детьми финансово обеспеченных родителей, в которой созданы особые условия.
Продуктовая сегментация указывает на то, что ДОУ предлагает один вид услуг всем рыночным сегментам.
Например: услуги ДОУ, реализующего приоритетное направление — художественно-эстетическое развитие детей.
Рыночная сегментация предполагает, что ДОУ предлагает разнообразные услуги только одному рыночному сегменту.
В результате сегментации рынка определяется целевой сегмент, который представляет наибольший интерес для ДОУ (возможно выделение нескольких сегментов). Именно на целевой рынок будут направлены маркетинговые усилия ДОУ.