
- •1.Природа возникновения риска, сущность неопределенности.
- •2.Понятийный аппарат управления рисками, рискованная ситуация и рисковое событие.
- •3.Принципы и элементы классификации рисков.
- •4.Основные виды предпринимательских рисков. Виды внешних предпринимательских рисков
- •Виды внутренних предпринимательских рисков
- •5.Виды внешних предпринимательских рисков
- •6.Виды внутренних предпринимательских рисков
- •Оценка риска
- •7.Качественные методы оценки рисков
- •8.Количественные методы оценки рисков
- •9.Количественные методы оценки рисков. Анализ чувствительности
- •10.Количественные методы оценки рисков. Метод сценариев
- •11. Количественные методы оценки риска, имитационное моделирование ( метод Монте – Карло)
- •12. Количественные методы оценки риска, метод корректировки ставки дисконтирования.
- •13. Сущность и этапы управления рисками
- •14. Принципы и приемы управления рисками.
- •15.Цели и задачи управления рисками
- •19.Процедура управления рисками
- •20.Системы, используемые в процессе анализа и оценки рисков в рамках комплексной системы управлении риском
6.Виды внутренних предпринимательских рисков
1) Организационный риск - риск, обусловленный недостатками в организации работы. Основными причинами организационного риска являются:
а) низкий уровень организации:
- ошибки планирования и проектирования;
- недостатки координации работ;
- слабое регулирование
- неправильная стратегия снабжения;
- ошибки в подборе и расстановке кадров;
б) недостатки в организации маркетинговой деятельности:
- неправильный выбор продукции (нет сбыта);
- товар низкого качества;
- неправильный выбор рынка сбыта;
- неверное определение емкости рынка;
- неправильная ценовая политика (затоваривание);
в) неустойчивое финансовое положение.
2) Ресурсный риск состоит в возможности появления потерь в результате отсутствия запаса прочности по ресурсам в случае изменения ситуации, в которой осуществляется предпринимательская деятельность (изменение оплаты труда, изменения пошлин и налогов, хищения, повышенный брак, порча товаров и материалов, срывы поставок и др.)
Под влиянием этих изменений может возникнуть:
- нехватка финансовых средств;
- нехватка рабочей силы;
- нехватка материалов и продукции и т.п.
3) Портфельный риск. В процессе функционирования любой фирмы приходится решать трудную задачу определения размера и сферы приложения инвестиций. Такая задача возникает при наличии у фирмы или отдельного предпринимателя свободных денежных средств.
Портфелем инвестора называется совокупность ценных бумаг, держателем которых он является.
Портфельный риск заключается в вероятности потери по отдельным типам ценных бумаг, а также по всей категории ссуд.
Кредитный риск. Это риск неуплаты заемщиком основного долга и процентов по нему в соответствии со сроками и условиями кредитного договора. Этот риск может быть связан с сомнением насчет обоснованности оказанного доверия, т.е. с недобросовестностью заемщика, а также с возможной недостаточностью размеров обеспечения, т.е. с опасностью невольного банкротства из-за того, что расчеты заемщика на получение дохода не оправдались.
Инновационный риск связан с финансированием и применением научно-технических новшеств. Поскольку затраты и результаты научно-технического прогресса растянуты и отдалены во времени, они могут быть предвидены лишь в некоторых, обычно широких пределах.
Инновационный риск состоит в возможности потерь, возникающих при финансировании предпринимателем разработки новой техники и технологий, разработки новых товаров и услуг, а также других инноваций, которые не найдут предполагаемого спроса на рынке и не принесут ожидаемого эффекта.
Инновационный риск воспринимается как объективная и неизбежная реальность.
Оценка риска
Необходимым условием стабильного функционирования и развития экономики является эффективная политика, ведущая к увеличению объемов производства, росту национального дохода, развитию различных отраслей и предприятий.
Но, анализируя эффективность тех или иных проектов, часто приходится сталкиваться с тем, что рассматриваемые при их оценке расходы и доходы относятся к будущим периодам и носят прогнозный характер. Неопределенность будущих результатов обусловлена влиянием как множества экономических факторов, не зависящих от усилий предприятия, так и внешних неэкономических факторов, которые не всегда поддаются точной оценке.
Неопределенность прогнозируемых результатов приводит к возникновению риска того, что поставленные в проекте цели могут быть не достигнуты частично или полностью.
В вопрос об оценке риска выделяют 2 основных подхода: качественный и количественный.
Главная задача качественного подхода состоит в выявлении и идентификации возможных видов рисков рассматриваемого проекта, а также в определении и описании источников и факторов, влияющих на данный вид риска. Кроме того, качественный анализ предполагает описание возможного ущерба, его стоимостной оценки и мер по снижению или предотвращению риска (страхование рисков, создание резервов и т. д.). Качественный подход, не позволяющий определить численную величину риска является основой для проведения дальнейших исследований с помощью количественных методов, использующих математический аппарат теории вероятностей и математической статистики.
Основная задача количественного подхода заключается в численном измерении влияния факторов риска на проведение критериев эффективности проекта.