Заключение

Объектом практики являлась организация – ООО «Апгрейд Лаборатория Тюнинга». В ходе практики был проведен анализ основных показателей работы компании, анализ движения персонала.

Основное направление деятельности организации – продажа и сервисное облуживание автомоблей. Узкая направленность предприятия создает возможность без особых проблем управлять организацией и координировать действия служб.

Анализ основных показателей деятельности организации показал необходимость принятия решений относительно совершенствования системы управления персонала предприятия, с целью урегулирования таких негативных тенденций, как рост текучести кадров, снижение производительности труда, увеличение расходов на оплату труда.

С целью снижения себестоимости продукции и услуг, а значит, и роста прибыли, необходимо провести мероприятия по улучшению условий труда, а именно:

- организация рациональной планировки рабочих мест в помещениях;

- проведение косметических ремонтов;

- замена устаревшей техники и т.д.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс РФ.

2. Трудовой кодекс РФ.

3. Федеральный закон «Об акционерных обществах».

4. Антропов, В.А. Система управления качеством подготовки специалистов в отраслевом высшем учебном заведении / В.А. Антропов, Н.Н. Киселева, В.Л. Нестеров. – М.: ВИНИТИ РАН, 2007.- 234 с.

5. Арсеньев, Ю.Н Управление персоналом. Модели управления / Ю.Н Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова.– М.: ЮНИТИ, 2005. – 286 с.

6. Арсеньев, Ю.Н Управление персоналом. Технологии / Ю.Н Арсеньев, С.И. Шелобаев, Т.Ю. Давыдова.– М.: ЮНИТИ, 2005. – 91 с.

7. Беляцкий, Н.П Управление персоналом: Учеб.пособие / Н.П. Беляцкий, С.Е. Велесько, П. Ройш. – Мн.: Книжный Дом; Экоперспектива, 2005.- 352 с.

8. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям / Б.М. Генкин. – М.: НОРМА, 2006 - 447 с.

9. Гринберг, Дж. Организационное поведение: от теории к практике / Дж. Гринберг, Р. Бэйрон. – М.: Вершина, 2004. – 878 с.

10. Доронина, И.В. Развитие персонала: учеб. пособие / И.В. Доронина. – Новосибирск: СибАГС, 2005. – 138 с.

11. Егоршин, А.П. Карьера одаренного менеджера / А.П. Егоршин, С.Г. Филимонова. – М.: Логос, 2007 – 406 с.

12. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2006. – 336 с.

13. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: стратегия, маркетинг, интернационализация / А.Я.Кибанов, И.Б.Дуракова - М.: Инфра-М, 2007. – 299 с.

14. Коротков, Э.М. Образование менеджера: трудный путь становления и развития/ Э.М. Коротков // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004.- № 3. С. 120- 129

15. Маслова, В.М. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и упр. / В.М. Маслова. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 221 с.

16. Мескон, М. Основы менеджмента. Пер. с англ. / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2006. – 665 с.

17. Магура, М.И. Обучение руководителей. [Электронный ресурс] – Интернет-сайт maGURU.ru Кадровый менеджмент - режим доступа www.maguru.ru свободный.

18. Форсиф, П. Развитие и обучение персонала: Повысьте работоспособность коллектива. Добейтесь лучших результатов от сотрудников. Мотивируйте персонал на успех / П. Форсиф. – СПб.: Нева, 2003 – 181 с.

19. Программа производственной практики по специальности «Экономка труда» (НФ АТиСО, 2010 г.).

20. Учредительные, организационно-распорядительные и кадровые документы ЗАО "Медиавектор".

25