38. Логистическая дистрибутивная цепь и ее количественные характеристики

Логистический дистрибутивный канал – это частично упорядоченное множество различных участников распределения, осуществляющих доведение материального потока от производителя готовой продукции до его конечного потребителя.

В общем случае логистическая цепь – множество звеньев логистической системы, линейно упорядоченное по основному и / или сопутствующему потоку в соответствии с параметрами заказа конечного потребителя внутри функциональной области логистики или логистического канала.

Логистическая дистрибутивная цепь (ЛДЦ)– линейно упорядоченное по основному и / или сопутствующему потоку множество участников процесса дистрибуции, осуществляющих логистические операции по доведению товарного потока от производителя до конечного потребителя в соответствии с параметрами его заказа.

Участники ЛДЦ могут быть упорядочены по потокам в каналах принадлежности, переговоров, финансирования, продвижения, товародвижения, обслуживания. Они могут выполнять одну или несколько функций распределения, при этом ни одна функция не может быть ликвидирована. В случае исключения из ЛДЦ участника его функции передаются либо уже существующим, либо вновь созданным участникам.

Исходную и конечную точки движения материального потока связывает логистический дистрибутивный канал или цепь (ЛДК(Ц)). Наличие или отсутствие посредников между ними в основном и / или сопутствующем потоке обуславливает многообразие видов ЛДК(Ц). Исходя из числа посредников в канале, выделяют основные характеристики канала:

• уровень – вид участника, выполняющего свои функции по передаче товара и прав собственности на него к другому виду участников (потребителю);

• длина – определяется числом уровней в канале;

• ширина – характеризуется числом независимых участников на отдельных уровнях канала;

• мощность – характеризуется количеством товаров (в стоимостном или натуральном выражении), перемещаемой по канале.

39. Процесс создания логистической дистрибутивной цепи. Этапы и процедуры на стадиях разработки логистической дистрибутивной цепи.

Методика проектирования любого процесса как выбор последовательности действий с последующим их наполнением организационными, ограничительно-целевыми, оптимизационными и информационными решениями. Алгоритм процесса представлен на рис.

Процесс формирования логистических каналов не является исключением и базируется на традиционном алгоритме процесса принятия управленческих решений. Процесс формирования ЛДК(Ц) охватывает:

1) организационную фазу, включающую стадии:

1.1 предпроектной подготовки, связанную с анализом действующей сбытовой цепи;

1.2 проектирования желаемой сбытовой цепи;

2)эксплуатационную фазу, включающую стадии:

2.1 внедрение спроектированной цепи;

2.2 мониторинг процесса функционирования сформированной цепи.

Стадия проектирования включает следующие этапы разработки ЛДК(Ц):

1. идентификация продуцентов и потребителей материального потока;

2. выбор стратегии дистрибуции (охвата рынка, потребителей, ассортимента, координации, цен);

3. определение основных характеристик каналов дистрибуции (уровней канала, длины, ширины и мощности канала);

4. определение и перечисление обязанностей участников канала и распределение этих обязанностей;

5. формирование маршрутов движения материального потока;

6. организационно-правовые взаимоотношения участников ЛДЦ;

Все решения на этапах базируются на учете макроэкономических условий внешней среды (рынок труда и капитала, уровень инфляции, конкуренция, законодательство и пр.) и логистических стратегии продуцентов и потребителей материального потока.

Представленные организационные решения касаются, как формирования сбытовой системы, так и канала товародвижения, т.е. решений маркетинга и логистики .