
- •Распределение товаров. Политика распределения товаров. Стратегические и тактические задачи.
- •Стадии процесса распределения и их содержание. Необходимость посредничества в распределении товаров.
- •Канал распределения. Основные характеристики канала распределения. Функции участников канала распределения.
- •Основные характеристики товара в распределительной системе и их изменение по мере движение в канале распределения
- •6 Традиционные каналы распределения и вертикальные маркетинговые системы
- •7) Формы воздействия производителя на участников канала распределения и стимулирования их деятельности
- •8)Государственное регулирование каналов распределения: необходимость, формы и методы
- •9)Организация интенсивного, селективного и эксклюзивного распределения товаров: возможности косвенных и прямых каналов.
- •10)Сравнительная характеристика функций оптовой и розничной торговли
- •11. Виды оптовых посредников. Оптовики с полным и ограниченным циклом обслуживания.
- •1. По широте ассортимента:
- •5. По размеру оборота: крупные, средние и мелкие оптовики;
- •2. Оптовики с ограниченным циклом обслуживания
- •12. Дистрибьютор, дилер, сбытовой агент, комиссионер: сфера деятельности, условия работы на рынке, способы выплат вознаграждения.
- •13. Договоры поручения, комиссии, консигнации и агентский договор: содержание, предмет, особенности прекращения.
- •14. Виды предприятий розничной торговли. Факторы, которые лежат в основе классификации розничных магазинов.
- •15. Основные стадии торгово-технологического процесса и методы продажи товаров в оптовом звене
- •16. Основные стадии торгово-технологического процесса и методы продажи товаров в розничном звене. Мерчандайзинг - понятие и цели применения.
- •17. Фирменная, посылочная и электронная торговля, телемагазин, вендинг как особые каналыраспределения товаров.
- •18. Особенности кооперированных поставок. Производственная, сбытовая и производственно-сбытовая кооперация. Компенсационные операции.
- •19. Особенности поставок оборудования. Необходимость и способы обеспечения комплектности при поставках оборудования.
- •20. Сущность лизинга и его важнейшие преимущества. Сравнительная характеристика типов лизинга: финансовый, оперативный, возвратный.
- •Франчайзинг как форма распредения товаров. Предмет договора франчайзинга. Размеры оплаты за франшизу.
- •Встречная торговля, бартер, толлинг: сущность и стадии торгово-оперативного процесса, выгоды и недостатки
- •Выставки, ярмарки, биржи, аукционы, тендеры: сущность и стадии торгово-оперативного процесса, выгоды и недостатки
- •Предмет изучения распределительной логистики. Место распределительной логистики в общей логистической системе
- •Взаимосвязь и различия логистики и маркетинга. Маркетинг и логистика как источники синергетического эффекта
- •Область исследований в распределительной логистике
- •Сущность понятий логистическая сеть, логистический канал, канал дистрибуции/распределения, логистическая дистрибутивная цепь
- •«Толкающие» и «тянущие» системы управления товарными потоками и запасами.
- •Маркетинговый канал и характеристика его потоков
- •30. Прямые, эшелонированные и смешанные логистические каналы
- •31. Задачи разработки структуры канала распределения. Критерии оценки вариантов: пригодность, управляемость и выгодность.
- •32. Факторы, определяющие выбор канала. Характеристики товара, покупателя и производителя, учитываемые при выборе канала.
- •33. Стратегия охвата рынка (территории) в логистических дистрибутивных каналах
- •34. Стратегия охвата потребителей в логистических дистрибутивных каналах
- •35. Стратегия ассортимента в логистических дистрибутивных каналах. Анализ ассортимента: авс, xyz и ven методы
- •36. Институционально-описательный и графический методы анализе и проектировании логистических каналов: сущность, достоинства и недостатки
- •37. Функциональный и структурный методы, используемые при анализе и проектировании логистических каналов: сущность, достоинства и недостатки
- •38. Логистическая дистрибутивная цепь и ее количественные характеристики
- •39. Процесс создания логистической дистрибутивной цепи. Этапы и процедуры на стадиях разработки логистической дистрибутивной цепи.
- •Посредники в логистических дистрибутивных каналах. Разработка системы критериев выбора посредников
- •Управление логистической деятельностью на этапе распределения
- •Аутсорсинг и его применение в логистических дистрибутивных каналах
- •Управление издержками в логистических дистрибутивных каналах
- •Управление заказами как функция распределительной логистики
- •Управление поставками как функция распределительной логистики. Классификация поставок
- •Технология осуществления поставок через логистические каналы. Обратное распределение. Рециклинг. Технология осуществления поставок через логистические каналы.
- •Анализ выполнения плана поставок, договорных обязательств. Оценка равномерности и аритмичности поставок
- •Логистический сервис: понятие, виды, показатели качества
- •50. Формирование системы логистических услуг. Концепции сервиса.
- •Определение стратегии обслуживания на основе концепций сервиса
- •Разработка пакета услуг
- •51. Доступность, функциональность и надежность как показатели уровня сервиса в логистических дистрибутивных каналах.
- •52. Оценка уровня логистического сервиса. Выбор оптимального уровня сервиса.
- •53. Конфликты в логистической дистрибутивной цепи: понятие, виды,причины и стратегии разрешения.
- •54. Стратегии разрешения конфликтов, координация и мотивация в логистической дистрибутивной цепи.
- •55. Логистические центры :виды, задачи и функции.
- •1. Сокращение запасов в цепях товародвижения
- •3. Ускорение оборачиваемости капитала
Франчайзинг как форма распредения товаров. Предмет договора франчайзинга. Размеры оплаты за франшизу.
Франчайзинг – это сис-а маркетинга и дистрибуции, при кот независимый предприниматель (франчайзи) за плату получает право распространять товары или оказывать услуги другой стороны (франчайзера) в соотв с установ-и стандартами и практикой франчайзера, а также с его помощью.
Типы франчайзинга:
1) продуктовый или брендовый франчайзинг. Произв-ли исп-т торговые точки, управляемые франчайзи, для распрост-я собственной продукции. Франчайзер может оказывать поддержку франчайзи путем рекламы, обучения и помощи в управлении, но в основном они самост-но управляет бизнесом как независимые дистрибьюторы, исп-ие уникальность продукта франчайзера, торговое наименование и бренд.
2) франчайзинг «бизнес формата». Франшиза – это право на создание коммерческого предприятия и на торговлю продукцией или предоставление услуг на определенных условиях и за определенную компенсацию. Франчайзер предает франшизу, систему ведения эффективного бизнеса, лицензии на использование объектов интеллектуальной собственности за вознаграждение (рисунок 6.3). Франчайзи обязан не только выполнять все функции по четкой технологии, но также и предоставлять информацию о свое работе.
Предприятие, созданное на основе франчайзинга, или франшизное предприятие обязано соблюдать условия сделки, указанные в договоре франчайзинга:
предмет договора (предоставление пользователю исключительных прав);
размер вознагр-я, выплач-го пользователем правооб-лю
вид предприн-кой деят-ти,
способы использования исключительных прав,
Обязанности франчайзера:
Передать франчайзи право на использование торговой марки.
Передать пакет документов, включая разработку единой документации.
Передать информацию о технологии ведения бизнеса.
Ознакомить франчайчи с производственными стандартами и секретами.
Осуществлять маркетинг иссл-я, аренду помещений, консультировать по оформлению торгового места франчайзи
Предоставить оборудование. Помогать при подборе перс-а, его обуч-и, повышквалиф-и.
Оказывать пост-ю поддержку франчайзи: в вопросах управления, рекламы, оперативных услугах.
Заключать договоры поставки товаров и оборудования на выгодных для франчайзи условиях.
Встречная торговля, бартер, толлинг: сущность и стадии торгово-оперативного процесса, выгоды и недостатки
Встречная торговля – товарообменная операция с полным или частичным погашением долга др товарами.
Для нее хар-но: полное или частич замещение ден эквивалентов покуп-х товаров/услуг такими тов-ми/услугами, кот либо необх-ы самому продавцу
Наиболее важными классификационными признаками форм встречной торговли являются:
- степень использования какой-либо, чаще всего твердой валюты при совершении сделок;
- существоване/отсутствие какой-либо, чаще взаимообуславливающей, связи между обмениваемымитов-ми;
- природа обмена, то есть непосредственный товарообмен или компенсация созданного или создаваемого,
Основные формы встречной торговли:
- «чистый бартер» (barter) – сделка непродолжительна и (как правило) ограничена взаимным обменом товара на товар с установлением стоимостного эквивалента обмена;
- «клиринговое соглашение» (clearing) – денежных расчетов (как правило) нет, сделка имеет продолжительный характер и с обеих сторон могут участвовать группы товаров (списки).
- «свитч» (switch) – денежных расчетов, как правило, нет. Сделка имеет продолжительный характер и с обеих сторон могут участвовать группы товаров (списки). В урегулировании взаимоотношений экспортера и импортера часто принимают участие третьи стороны (например, клиринговый брокер);
- «оффсет» (offset) – ден расчеты предусмотрены, взаимные обяз-ва не ограничены только двусторонней закупкой тов-а;
- «встречная закупка» (counterpurchasing) – денежные расчеты предусмотрены, экспортер обязан закупить товар у импортера.
- «байбэк» (huyback) – ден расчеты предусмотрены. Экспортер обязан закупить товар у импортера, закупаемый товар произв-ся импортером с исп-ем товара, приобретенного у экспортера, и по стандартам, установленным экспортером.
Основные виды встречной торговли.
1. Бартерные операции - сбалансированный по стоимости прямой обмен товарами.
2. Выкуп устаревшей продукции – применяют для расширения сбыта. Продавец при продаже техники выкупает свою продукцию прежних лет выпуска с зачетом ее стоимости при покупке нового образца.
3. Встречные закупки - покупатель предоставляет продавцу условия сначала закупить что-нибудь у него, а затем на вырученные деньги он приобретет продукцию продавца.
4. Компенсационные сделки – направление экономического и технического сотрудничества, связанное с комплексной поставкой под ключ с предоставлением кредита на условиях безвалютного взаиморасчета между партнерами.
5. Операции с давальческим сырьем. Операции с давальческим сырьем могут производиться с участием отечественных и зарубежных заказчиков. В последнем случае операция носит название толлинг.