- •1. Сутність та економічна природа корпоративного управління
- •2. Корпоративні права як об'єкт управління
- •3. Поняття корпорації
- •4. Особливості державного корпоративного сектору
- •5. Суб'єкти корпоративного управління
- •6. Зовнішня сфера корпоративного регулювання
- •7. Елементи внутрішньої сфери корпоративного управління
- •8.Функції корпоративного управління
- •9. Визначення природи акціонерного капіталу представниками класичної школи
- •10. Аналіз акціонерного капіталу в марксистській літературі
- •11. Проблеми акціонерного капіталу в праці р. Гільфердінга
- •12. Неокласична концепція сутності та природи акціонерного капіталу
- •13. Проблеми акціонерного капіталу у працях українських вчених кінця XX - початку XXI ст.
- •14. Неоінституціональний аналіз природи акціонерної форми господарювання
- •15. Проблеми акціонерного капіталу у працях українських вчених 20-21 століття
- •16. Інсайдерські та аутсайдерські системи корпоративного управління
- •17. Англо-американська модель корпоративного управління
- •18. Японська модель корпоративного управління
- •19. Німецька модель корпоративного управління
- •20. Особливості формування моделей ку у країнах з перехідною економікою.
- •21. Глобалізація і формування сучасних ознак корпоративного управління
- •22. Корпоративна культура
- •23. Поняття та структура корпоративної власності
- •24. Економічна роль статуного капіталу
- •25. Способи формування капіталу акціонерного товариства
- •26. Вплив відносин власності на повноваження учасників і контроль у товаристві
- •27. Роль дрібних акціонерів в управлінні. Комулятивне голосування
- •28. Суть корпоративних цінних паперів в Україні
- •29. Акції, їх види і особливості обігу
- •30. Основні напрямки державного регулювання акціонерного капіталу
- •31. Форми державного регулювання ринку цінних паперів (цп)
- •32. Роль і функції Комісії з цінних паперів та фондового ринку
- •33. Антимонопольне регулювання в корпоративному секторі
- •34. Нормативна база функціонування державного корпоративного сектору
- •35. Суб’єкти управління державними підприємствами і корпоративними правами (там перелік функцій, які неможливо скоротити)
- •36. Уповноважені особи в структурі управління державними корпоративними правами.
- •37. Податкова політика в корпоративному секторі України
- •38. Економічна роль фінансового посередництва
- •39. Види фінансового посередництва у корпоративних відносинах
- •40. Обмеження діяльності фінансових посередників
- •41. Стан фінансового посередництва у корпоративному секторі України
- •42. Інвестиційна компанія як організаційна форма фінансового посередництва
- •43. Інвестиційні фонди як організаційна форма фінансового посередництва.
- •44. Довірчі товариства як організаційна форма фінансового посередництва
- •45. Основні чинники впливу на систему управління в акціонерних товариствах.
- •46. Структура управління акціонерним товариством
- •47. Особливості реалізації акціонерами управлінських функцій
- •48. Організаційні засади проведення загальних зборів (зз)
- •50. Роль і функції наглядової ради акціонерного товариства
- •51. Виконавчі органи в акціонерних товариствах
- •52. Ревізійні органи як наглядовий і контролюючий орган. Аудиторська перевірка
- •53. Особливості організаційної структури управління в товариствах з обмеженою відповідальністю
- •54. Методологія створення внутрішньо-корпоративної системи управління
- •55. Особливості затвердження внутрішньо корпоративних управлінських документів
- •56. Внутрішньо корпоративні документи для проведення зборів
- •57. Регулювання основних організаційно-економічних відносин учасників корпорації
- •58. Інтелектуальна власність у корпорації
- •59. Заохочення і відповідальність менеджерів як учасників відносин у корпорації
- •60. Особливості вибору організаційної структури корпорації
- •61. Основні положення щодо організаційних структур корпорації
- •62. Положення про цінні папери у корпорації
- •63. Фонди акціонерного товариства
- •64. Положення про персонал корпорації
- •65. Внутрішній трудовий розпорядок у корпорації
- •66. Ознайомлення з інформацією. Комерційна таємниця
- •67.Договірна робота в корпорації
- •68. Форми розподілу прибутків
- •69. Форми оплати праці в корпораціях
- •70. Стимулювання персоналу корпорації
56. Внутрішньо корпоративні документи для проведення зборів
На збори виносяться питання, які, з одного боку, є необхідними відповідно до законодавчих вимог, а з другого — хвилюють учасників корпорації і потребують розгляду на зборах.
Деякі акціонерні товариства проведення зборів не регламентують нічим, крім статуту та норм чинного законодавства. Такий підхід також може бути правомірним, але за умов невеликої кількості акціонерів, з сталим структурованим їх складом, коли проведення зборів потребує більшою мірою витримування формальних ознак. Проте дуже часто саме на зборах проявляються суперечності інтересів акціонерів, їх груп, акціонерів та виконавчих директорів, невиконавчих і виконавчих директорів.
Доцільні розробка і прийняття вищим органом товариства положення про проведення загальних зборів, або положення про загальні збори. Такі положення регламентують порядок проведення зборів і дають можливість їх організаторам мати розписану процедуру. Вони часто є об’ємними і тому не завжди сприймаються окремими акціонерами, які хотіли б ознайомитись і прийняти окремі невеликі положення, що регулюють збори.
Тому деякі корпорації приймають цілий ряд положень, які регламентують проведення загальних зборів. Де дає змогу у разі потреби при необхідності заміни деяких пунктів змінювати деякі положення, особливо ті, що приймаються не зборами, а іншими органами корпоративного управління.
Для успішного проведення зборів насамперед треба створити організаційну комісію. Для цього розробляють Положення про організаційну комісію. В ньому визначаються склад такої комісії, функції, які вона виконує, зобов’язання та відповідальність її членів. Як правило, організаційна комісія здійснює такі функції: розробляє та подає на затвердження правлінню АТ план-графік заходів з підготовки зборів, складає кошторис витрат на підготовку та проведення зборів і подає на затвердження правлінню АТ, готує самостійно або приймає по акту від реєстратора списки акціонерів, які мають право на участь у зборах, повідомляє акціонерів про скликання зборів, забезпечує публікацію офіційної інформації про збори, створює умови для ознайомлення акціонерів з документами, що стосуються питань порядку денного, проводить роботу з акціонерами щодо оформлення довіреностей, готує бюлетені та картки для голосування, займається матеріально-технічним забезпеченням зборів, а також здійснює інші функції. Ці функції можуть бути передбачені як Положенням про організаційну комісію, так і загальним Положенням про загальні збори акціонерів.
Крім організаційної іноді створюють реєстраційну та протокольну комісії. Для створення таких комісій розробляють і ухвалюють відповідні положення. Вони необхідні, особливо в умовах значної кількості акціонерів і багатьох бажаючих взяти участь в обговоренні питань діяльності корпорації.
Для полегшення роботи деякі акціонерні товариства розробляють цілий ряд документів, які з успіхом застосовують при проведенні зборів. Крім названих це структура річного звіту правління, форми пропозицій до організаційної комісії, протоколи реєстраційної та лічильної комісії, протокол засідання ревізійної комісії, протокол загальних зборів, регламент проведення загальних зборів та ін.
